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2015年招標(biāo)師:貨物招標(biāo)內(nèi)容、范圍與標(biāo)包范圍
貨物招標(biāo)內(nèi)容、范圍與標(biāo)包范圍。
?、俜ㄒ?guī)因素:《招投標(biāo)法》;《政府采購法》;《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》(發(fā)改委2005,27號令);《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》(商務(wù)部2004年13號令);《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財政部2004年18號)
?。ㄗ⒁猓簝煞▽ω浳锉仨氄袠?biāo)范圍和規(guī)模的不同規(guī)定)
?、诠芾砟J剑杭姓袠?biāo)管理模式(數(shù)量大,有規(guī)模效益,如政府采購);零散招標(biāo)管理(管理靈活但采購成本高)
③管理力量:組織實(shí)施管理力量強(qiáng)-標(biāo)包可細(xì)分;管理力量弱-引入實(shí)力較強(qiáng)投標(biāo)人彌補(bǔ)管理力量,分散風(fēng)險。
④貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)將成套設(shè)備劃成一個標(biāo)包采購,否則業(yè)主要考慮技術(shù)關(guān)聯(lián)和功能配套銜接問題。
?、葚浳锓N類與規(guī)模
A.單個貨物規(guī)模大、技術(shù)含量高時,貨物數(shù)量不宜多,為保證足夠的參加競爭力。
B.單個貨物規(guī)模小、技術(shù)含量低時,標(biāo)包應(yīng)適當(dāng)集中,以吸引實(shí)力雄厚的投標(biāo)人參加。
?、奚a(chǎn)供貨周期、效益
避免生產(chǎn)周期過度集中而影響按時交貨;避免標(biāo)包間經(jīng)濟(jì)效益差別過大,造成小標(biāo)包流標(biāo)。
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