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某供水項目管理方案實例 66p
1、項目質量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質量管理體系的要求進行。
2、項目質量控制應堅持“質量第一,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。3、項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求。
4、項目質量控制因素應包括人員、材料、機械、方法、環(huán)境。
5、項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的,嚴禁轉入下道工序。
6、工程部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。工程部經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。
7、分項工程完成后,必須經工程師檢驗和認可。
8、承包人應對項目質量和質量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質量向發(fā)包人承擔連帶責任。
9、分包人應接受承包人的質量管理。
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