景觀工程施工組織設(shè)計50p

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工程重點難點
1、工序搭接及關(guān)建工序的控制：各分部分項工程的先后施工順序特別重要，園建、綠化、水電各工種的施工需緊密配合，如：種植土的施工及大樹的吊裝必須在消防通道鋪裝前完成；景觀電照及噴灌系統(tǒng)必須在土方施工完、土方精平前完成等；特別要注意以下關(guān)建工序：土方的壓實與夯實、水池大面積砼及防水的施工、大型喬木的定植等。
2、材料的采購與控制：（1）、硬質(zhì)鋪裝涉及黃銹石，芝麻灰，灰麻量大；（2）、本工程涉及的特殊材料（如厚度較厚、弧形、異型）較多；（3）、花缽、燈具、座椅等成品涉及品種多，量大。因此需提前做好材料的下料、訂制、加工、運(yùn)輸?shù)葴?zhǔn)備工作；花缽、燈具、座椅等需提前訂樣與定制；石材異型加工磨邊、鐵藝、線條、圍墻等等需提前聯(lián)系專業(yè)廠家生產(chǎn)加工。
3、成品保護(hù)困難，由于其它施工單位多，施工順序不可能完全依照從上到下的原則進(jìn)行，產(chǎn)品極易破壞，特別是地面鋪裝，鋪裝面很容易被污染，并造成破損及空鼓等質(zhì)量問題。我們會盡量在各分區(qū)間組織流水施工節(jié)拍，盡量避免交叉施工。對已經(jīng)完成的產(chǎn)品必須加強(qiáng)成品保護(hù)。因工程施工區(qū)域同時有很多其他的施工單位仍在施工，施工場地肯定存在邊施工、邊開放，各單位交叉施工的情況，我司將采取有效措施保護(hù)成品。此外,我們將嚴(yán)格施工現(xiàn)場紀(jì)律，文明施工，杜絕一切不文明的施工行為創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

第三節(jié)　　本工程的施工目標(biāo)
一、工程施工目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、高效。
1、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，確保工程優(yōu)質(zhì)，以樹立窗口形象，爭創(chuàng)精品工程。
2、施工工期目標(biāo)：高速。
根據(jù)工程的特點，結(jié)合本公司的施工實力，對該工程施工技術(shù)和人員進(jìn)行科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理。在工程施工中，投入充足的人、財、物，強(qiáng)化工期意識，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、安全施工目標(biāo)：必須符合安全操作規(guī)范要求。
本工程總目標(biāo)為安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕人身傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。本公司已針對本工程，建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始自終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)。
4、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)武漢市文明工地。
本公司以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化文明施工意識，嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，達(dá)到武漢市文明工地。
5、效益目標(biāo)：高效。
在“全員參與、全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財、物實現(xiàn)動態(tài)管理，采取集中優(yōu)勢力量，全面開工的措施，堅持實事求是的原則，一環(huán)扣一環(huán)地安排工作，選擇施工經(jīng)驗豐富、作風(fēng)硬朗的施工管理班子、施工技術(shù)人員和工人進(jìn)場施工，實現(xiàn)高效益的目標(biāo)。
第四章　　施工前準(zhǔn)備工作
第一節(jié)　　施工前準(zhǔn)備
1、施工總平面布置
（1）布置原則——方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。
從工程具體條件出發(fā)，對施工總平面布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的施工任務(wù)。總平面布置主要考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計算。施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建臨時設(shè)施。
（2）布置參考條件：
① 施工總平面圖；
② 業(yè)主批準(zhǔn)的臨時用地；
③ 本工程計劃投入的人、物、財數(shù)量；
④ 現(xiàn)場實際情況。
2、 施工準(zhǔn)備
（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備
項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計要求，并據(jù)此制訂工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設(shè)備管理人員，建立施工技術(shù)檔案。開工前獲悉地下管網(wǎng)布置情況，做好定位測量，埋好定位樁，對施工控制網(wǎng)進(jìn)行加密。設(shè)置測量站，施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度，確保工程位置準(zhǔn)確。
（2）物資設(shè)備準(zhǔn)備
本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進(jìn)場。對于進(jìn)場的原輔材料要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行檢驗和測試。對于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場。
在工程施工中，對于進(jìn)場材料除進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的保證資料齊全。按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。
（3）施工隊伍進(jìn)場
本工程的施工隊伍將按“勞動力安排計劃表”的時間陸續(xù)安排進(jìn)場,具體詳見“勞動力安排計劃表”，進(jìn)場后由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，進(jìn)行任務(wù)交底和文明施工教育，使各施工隊伍盡快投入施工。
（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備、工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點抓好供電、供水設(shè)備、場地平整、平整施工通道及文明施工設(shè)施和建設(shè)等工作。
（5）施工機(jī)械準(zhǔn)備
充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。
為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。投入本次工程的機(jī)械設(shè)備詳見“擬投入的主要施工機(jī)械計劃表”。目前，這些所需設(shè)備正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時可運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，以保證在使用時的完好性。
3、臨時設(shè)施
（1）臨時用電
臨時用電主要是生活用電、照明用電及施工用電。接線箱、配電箱統(tǒng)一安排布署，電源線采用架空敷設(shè)和埋地敷設(shè)。
（2）臨時供水
生活用水、生產(chǎn)用水均使用自來水。
（3）臨時通訊
項目經(jīng)理部安裝程控電話以方便與外部聯(lián)系。
（4）臨時用房和材料堆場
本工程文明施工要求較高，而且工期緊張，根據(jù)工程設(shè)計施工計劃的要求和現(xiàn)場的實際情況，施工階段現(xiàn)場只搭設(shè)臨時用房和材料堆場，工人住房在施工現(xiàn)場就近租住，施工現(xiàn)場的臨時用房和材料堆場根據(jù)施工需要依勢搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪，以確保安全文明。
（5）施工道路圍護(hù)
在施工場地外圍設(shè)置臨時圍護(hù)，根據(jù)施工需要開設(shè)道口，旁放置宣傳標(biāo)語和警示牌。
第二節(jié)　　施工總體安排
根據(jù)本工程的特點，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，組織機(jī)構(gòu)、施工總體布置與進(jìn)度安排做出布置。項目經(jīng)理部建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。
1、組織機(jī)構(gòu)布置
本工程現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理部。
2、施工力量布置
在相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上采用交叉作業(yè)輪流施工的方法。這樣既有利于各工種之間相互配合，也有利于節(jié)約勞動力。各工種勞動力投入情況詳見“勞動力安排計劃表”。