教育中心主體園林景觀Ⅱ標段施工組織設(shè)計24p

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（一）施工準備
由于本工程工期緊、質(zhì)量要求高在施工合同簽訂后，立即做好如下施工準備：
1、項目經(jīng)理部立即起動，兩天內(nèi)到達施工現(xiàn)場；
2、技術(shù)準備
（1）組織安排施工人員，落實各種負責(zé)人及技術(shù)人員，收集設(shè)計圖及相關(guān)設(shè)計資料，并認真深刻領(lǐng)會，熟悉圖紙內(nèi)容及設(shè)計意圖、調(diào)查、收集原始資料、設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
（2）施工前詳細研究施工圖，結(jié)合現(xiàn)場情況確定施工方案，編制施工組織設(shè)計。
（3）辦理工程施工有關(guān)的審批報告、文件。
3、現(xiàn)場進行交底考察，對本合同的地質(zhì)、氣候、水源、土壤、人文等進一步了解，作出各部門工作方案，落實各項工程的具體情況、要求，做出書面實施方案，上報公司和業(yè)主、監(jiān)理。
4、現(xiàn)場準備
（1）施工場地三通一平：根據(jù)現(xiàn)場施工狀況，環(huán)境及施工方案對整個施工范圍進行施工平面布置，依據(jù)施工平面布置進行水、電、路通的實施，對臨時設(shè)施及相關(guān)的施工用地進行有效的場地平整以滿足施工要求，根據(jù)現(xiàn)場及設(shè)備情況另行編制臨時用電專項方案。
　?。?）臨時設(shè)施：以滿足施工管理、生產(chǎn)、生活的要求進行建蓋，按現(xiàn)場實際情況進行實施。
　?。?）施工機械準備：具體施工機械詳見擬投入本工程的主要施工機械表。根據(jù)施工需求量，施工方案及現(xiàn)場情況，綠化施工機械、檢驗、試驗工具及其它相應(yīng)工具，做好保養(yǎng)使之隨時投入使用，在工程開工前及相應(yīng)的使用時間提前進場、就位、調(diào)試，以保證施工的順利進行。
（4）材料準備：
a.根據(jù)工程量清單，落實好本項目所需原材料，自己苗圃中不足部份找好來源、數(shù)量、質(zhì)量，要求訂好苗木進場計劃時間安排。
b.工程相關(guān)材料及半成品的加工計劃在開工前逐一進行調(diào)查審核，提交需用量計劃，并組織進場檢驗，對不符合要求的材料均不準運到施工現(xiàn)場。
c. 做好起運前的準備、防治病蟲害、修剪等，并在基地做好子種發(fā)芽率試驗，同時報監(jiān)理工程師。按施工計劃需先期進場的材料經(jīng)包裝、捆扎后按照國家相關(guān)運輸規(guī)定辦理運輸手續(xù)后按指定路線運至材料堆放場或假植場堆放、假植，為工程開工做好準備。
5、人員準備：工程技術(shù)人員應(yīng)在開工前提早進入施工現(xiàn)場進行場地、圖紙等各項工作的熟悉與準備工作，施工隊伍應(yīng)在開工前3至5天進駐現(xiàn)場了解施工環(huán)境及施工項目的相關(guān)準備及實施內(nèi)容，做好進場教育。
勞動力組織按施工順序及進度分別進行考慮，根據(jù)施工各階段計劃、工期要求和勞動力定額用工，安排作業(yè)班組進場。為了保證工程質(zhì)量和提高勞動效率，在作業(yè)班組基本固定的基礎(chǔ)上，組織混合施工隊（作業(yè)組）按項目分段或分項工程組織施工，以利于協(xié)調(diào)工種之間的關(guān)系和工藝搭接，減少人員調(diào)動，為保證工期奠定堅實的基礎(chǔ)。