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施工準(zhǔn)備工作勞動組織準(zhǔn)備 內(nèi)容
(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(2)建立精干的工作隊組
根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。
(3)集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場
按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。
(4)做好職工人場教育工作
為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容,通常包括:工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。
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