汽車連鎖
現(xiàn)在對于汽車制造企業(yè)來說,汽車零部件產(chǎn)品種類繁多。如果采用最終人工檢測的方式,不僅耗費人力和時間,而且一旦檢測出不合格產(chǎn)品還會造成經(jīng)濟損失,不利于企業(yè)的市場競爭。統(tǒng)計過程控制是指應用統(tǒng)計分析技術對過程進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)過程中的異常波動,對過程中的異常趨勢進行預警,以便管理人員及時采取措施,消除異常,恢復過程的穩(wěn)定性,及時預防不合格產(chǎn)品,從而達到減少質(zhì)量損失的目的。
1、規(guī)模擴大, 庫存量增加。現(xiàn)代制造型企業(yè)的大規(guī)模、盲目容易導致市場供大于求, 企業(yè)庫存量增加, 造成了資源的浪費和經(jīng)濟效益降低, 同時, 大規(guī)模使得企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)貨時間和質(zhì)量無法得到保障, 阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、采購流程有待完善。對于制造型企業(yè)而言, 采購管理一直以來都是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一。許多制造型企業(yè)缺少專業(yè)質(zhì)量控制管理人員和采購師, 質(zhì)量控制部門在選擇材料供應商時, 其質(zhì)檢監(jiān)督的作用沒有得到充分發(fā)揮, 導致所采購的材料質(zhì)量無法滿足企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、 客戶訂單評審缺乏合理性。目前, 許多制造型企業(yè)尚未構建完善的客戶訂單評審制度, 只憑借以往市場的狀況和管理人員的工作經(jīng)驗來預估產(chǎn)品訂單數(shù)、量和時間。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的逐漸提高, 這種做法顯然會導致多種問題的出現(xiàn), 例如:有些制造型企業(yè)對產(chǎn)品時間缺乏明確的規(guī)范, 導致產(chǎn)品速度無法得到有效控制,產(chǎn)品更新速度降低。
4、 線管理落后。不同產(chǎn)品的材料和流程也是不同的。然而, 受傳統(tǒng)模式和理念的影響, 許多制造型企的線布局不合理, 統(tǒng)一的流水線運作尚未推行,導致企業(yè)的效率低下。且有些企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)偏低,缺乏有效地監(jiān)管,在工作中表現(xiàn)的積極性不高,工作效率低下,對整個線的運行和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
5、質(zhì)量控制措施不完善。產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作對于制造型企業(yè)而言是非常重要的專門工種和技術。但是,目前,許多制造型企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量控制制度,忽視了產(chǎn)品質(zhì)檢工作,導致出現(xiàn)因產(chǎn)品質(zhì)量不達標而產(chǎn)品被退回的現(xiàn)象,降低了企業(yè)的形象和信譽,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
6、 缺乏突發(fā)事件的處理機制。對于任何制造型企業(yè)而言,其產(chǎn)品過程中必然會出現(xiàn)突發(fā)事件。但是,有些企業(yè)沒有充分重視突發(fā)事件處理機制的建立, 導致突發(fā)事件處理能力降低,影響了企業(yè)的。
系統(tǒng)中的倉庫管理模塊可以協(xié)助企業(yè)有效地管理所需要的物料,以此來降低企業(yè)的成本。倉庫管理包括物料的采購,物料的出入庫等,都是需要進行統(tǒng)一管理的,包括成品,半成品,原材料等。中最重要的就是物料單,將倉庫管理好了,之后的過程就可以稍微輕松一點,企業(yè)也可以實現(xiàn)過程的有序管理。
采購管理是為了方便企業(yè)管理者進行采購信息整理,登記供應商信息才有的功能模塊。在過程中,包括原材料、半成品的采購等,都是需要用到采購管理的,這個模塊可以清晰明了的看出企業(yè)的采購模式,可以得到維護供應商關系。
系統(tǒng)可實現(xiàn)單次及批量訂單,訂單管理與庫存管理相連接,并且在下訂單時有庫存預警及提示功能,訂單管理同時與客戶管理相連接,可查詢歷史訂單情況以及訂單的執(zhí)行情況。
企業(yè)在進行流程之前,最重要的是核對產(chǎn)品的物料清單。型企業(yè)的物料包括原材料、半成品以及成品等不同類別的材料,因此企業(yè)在前需要對這些所需的物料進行管理。軟件中最重要的一個功能模塊就是物料清單。只有企業(yè)管理好物料清單,確保材料的種類以及數(shù)量的準確性,才能確保流程的順利開展。并且企業(yè)目前所需的物料清單可以自行在系統(tǒng)中進行生成設置,為企業(yè)節(jié)約了時間和人力成本。
質(zhì)量管理軟件的質(zhì)量管理功能實現(xiàn)了發(fā)貨、入庫、調(diào)試的自動檢測;支持無線PDA采集巡檢信息;實現(xiàn)關鍵過程檢驗信息的在線采集;通過集成、條碼、離線PDA等技術,高效采集整機現(xiàn)場檢測信息。質(zhì)量管理軟件的質(zhì)量管理還包括控制項目的返工過程,記錄不良原因和措施等返工信息,支持整機制造過程狀態(tài)的查詢等功能。
管理模塊可以讓企業(yè)對整個過程進行管理,包括計劃、物料需求、控制及成本核算等。軟件系統(tǒng)的功能與市面上的軟件有所區(qū)別,其軟件系統(tǒng)可以自動生成報銷,自動生成報表進行分析。企業(yè)可以根據(jù)報表中的數(shù)據(jù)進行管理,制定營銷發(fā)展計劃,制定計劃,確定目標及流程,管理中的物料單也可以在過程中得到有序管理。
制造業(yè)使用管理軟件不要執(zhí)著于功能強大、功能多,應該要輕應用、便捷操作、適用就行。功能能夠涵蓋采購管理、銷售管理、庫存管理、財務管理,擁有功能完整、全面的報表,單據(jù)之關的互轉(zhuǎn)及聯(lián)查功能,很好的做到易用、實用的準則。
制造業(yè)本身資金缺乏,擁有的技術人才不多,信息化發(fā)展也不夠全面。在選擇管理軟件時,容易操作的特性就成為重要條件。管理軟件使用的場景多、跨度大。要每個層面的員工都可輕松掌握,讓企業(yè)全面跟上發(fā)展腳步,才能創(chuàng)造好的收益。
息時代是大數(shù)據(jù)的天下,數(shù)據(jù)是企業(yè)根本,管理好數(shù)據(jù)是提升企業(yè)競爭力最好的辦法。一旦數(shù)據(jù)丟失或者出現(xiàn)泄露等情況后果將不堪設想。所以企業(yè)在選擇管理軟件過程中需要謹慎!安全問題得到保障才能繼續(xù)發(fā)展。
用戶選擇簡單管理軟件時除了考慮以上幾點,還要注意一下軟件的靈活性、可擴展性,社會在進步企業(yè)要發(fā)展,簡單進銷存可能會越來越不能滿足企業(yè)的需求,制造業(yè)選擇簡單管理軟件時要有前瞻性、考慮以后企業(yè)的發(fā)展;好的簡單管理軟件設計都會考慮到以后軟件的擴展性。
制造業(yè)之所以選擇中小型企業(yè)管理軟件,主要一個原因是投入少。制造業(yè)規(guī)模小,信息化建設預算少,而且信息化建設并不是馬上見效的,所以軟件產(chǎn)品在價格上要具于合理性、性價比高,才能讓更多的企業(yè)與公司享受到企業(yè)信息化帶來的利益。
制造業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)以生產(chǎn)計劃為主線,全面計劃和控制企業(yè)生產(chǎn)的資源,有效整合企業(yè)的生產(chǎn)資源。對于企業(yè)來說,可以簡化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)整體利潤。此外,制造管理軟件還可以幫助企業(yè)固化良好的設備管理模式,促進設備管理水平的提升,幫助企業(yè)優(yōu)化設備管理流程,有效提高企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行效率。
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