車間管理
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制造業(yè)是每個(gè)城市的發(fā)展重點(diǎn),不僅因?yàn)樗浅鞘薪?jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的途徑;同時(shí),制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)制造業(yè)由“制造”向“制造”轉(zhuǎn)變。那么,可以想象智能制造是下一個(gè)智能制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展,未來(lái)工業(yè)和制造業(yè)的快速發(fā)展體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一是;根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)研究的基本成果,掌握長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能制造技術(shù),如機(jī)器人技術(shù)、傳感技術(shù)、復(fù)雜情境下的制造系統(tǒng)和智能信息處理技術(shù)等智能技術(shù)成果,幫助智能制造產(chǎn)業(yè)推動(dòng)發(fā)展。
一、汽車制造業(yè)車間管理存在的難題
1 、車間的生產(chǎn)流程不透明,車間的生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法查詢,時(shí)間久了就會(huì)成為問(wèn)題,訂單的延遲會(huì)給企業(yè)本身造成損失;客戶要產(chǎn)品送,車間送不了,負(fù)責(zé)人也不知道產(chǎn)品進(jìn)度在哪。產(chǎn)量小的工廠沒問(wèn)題,但如果是大廠,訂單無(wú)法查詢,就會(huì)出大問(wèn)題。這些都是車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的問(wèn)題。
2、審核不及時(shí)的紙質(zhì)工單信息反饋慢,沒有具體的考核指標(biāo),需要人工判斷。這些數(shù)據(jù)很容易被篡改和丟失;當(dāng)結(jié)果掌握在管理者手中時(shí),往往需要很長(zhǎng)時(shí)間才能知道員工的表現(xiàn)、設(shè)備的可用性、產(chǎn)品的質(zhì)量和庫(kù)存的安全邊際,結(jié)果也不一定真實(shí)。
3、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合效率考核,會(huì)導(dǎo)致管理層失去反饋管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)整的機(jī)會(huì);可能產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨了,下一個(gè)類似的產(chǎn)品可能要等很久才會(huì)有訂單。這樣在一個(gè)銷售訂單的范圍內(nèi)就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)。這種管理方式不僅影響了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)于車間本身的管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題。
4、車間現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏規(guī)范性。雖然車間內(nèi)的看板上張貼著“6S”的管理細(xì)則,但車間現(xiàn)場(chǎng)管理存在一些不規(guī)范的地方,沒有明確的制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為。車間系統(tǒng)不完善,系統(tǒng)與系統(tǒng)不協(xié)調(diào),導(dǎo)致車間系統(tǒng)管理不系統(tǒng),不能使生產(chǎn)管理精細(xì)化有序進(jìn)行;先進(jìn)的管理方法和工具在車間日常組織中沒有得到很好的運(yùn)用,安全生產(chǎn)大多依靠經(jīng)驗(yàn)管理,沒有形成完整的組織保證體系,制度梳理不科學(xué),員工培訓(xùn)不扎實(shí),管理粗放不嚴(yán)謹(jǐn)。
二、汽車制造業(yè)車間管理軟件的功能應(yīng)用
1、車間生產(chǎn)計(jì)劃
車間生產(chǎn)計(jì)劃是車間管理軟件的主要功能。車間計(jì)劃管理是指車間管理軟件將根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和車間的實(shí)際資源,規(guī)劃整個(gè)車間的生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),明確各車間流程和各員工的職責(zé),協(xié)調(diào)統(tǒng)一各車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和要素,將人、財(cái)、物等因素緊密結(jié)合,形成完整的車間管理體系。車間管理軟件的車間計(jì)劃管理功能包括季度、月度、日、小時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量和成本控制計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、生產(chǎn)線制定和維護(hù)、車間進(jìn)度計(jì)劃等。
2、車間生產(chǎn)材料管理
物料管理是車間生產(chǎn)的基本要素。車間管理軟件開發(fā)設(shè)計(jì)的物料管理功能模塊,具有物料從采購(gòu)入庫(kù)到領(lǐng)料投產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄和歸檔功能,實(shí)現(xiàn)了車間生產(chǎn)所需物料的精確管理,提高了車間生產(chǎn)物料管理有序調(diào)配、合理高效利用的能力。
3、車間設(shè)備管理
設(shè)備是車間生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)車間設(shè)備維護(hù)的復(fù)雜程度,車間管理軟件可以實(shí)時(shí)檢查和管理每臺(tái)設(shè)備,并記錄和監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常,車間管理軟件會(huì)自動(dòng)發(fā)出提示報(bào)警,以便及時(shí)維修處理。
4、車間作業(yè)管理
車間管理軟件會(huì)根據(jù)企業(yè)錄入系統(tǒng)的車間任務(wù)數(shù)據(jù)、車間工作中心數(shù)據(jù)、工藝路線數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃車間排班,對(duì)車間生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。車間管理軟件的車間作業(yè)管理功能模塊,可以正確安排從車間排產(chǎn)生成、車間任務(wù)物料發(fā)放、車間任務(wù)下達(dá)、工作中心派工單生成到車間任務(wù)完成入庫(kù)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,從而保證車間任務(wù)的按時(shí)完成,同時(shí)幫助企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少車間在制品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
車間管理軟件對(duì)車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。車間管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析車間生產(chǎn)利潤(rùn),為企業(yè)管理和決策提供信息依據(jù)。
三、汽車制造業(yè)車間管理軟件的優(yōu)點(diǎn)有哪些
1、生產(chǎn)計(jì)劃制定和調(diào)整
零部件生產(chǎn)之前,人們就可以通過(guò)上面的指示輸入相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)數(shù)量,然后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提出相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和方案,供管理人員參考。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃定下來(lái)之后,如果需要修改,那么可以對(duì)工單進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整,進(jìn)行凍結(jié)或者補(bǔ)單等。能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)線對(duì)客戶的實(shí)際需求,從而適應(yīng)多個(gè)主機(jī)廠的生產(chǎn)管理需求,充分利用了生產(chǎn)線的最大優(yōu)勢(shì),提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
2、設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控管理
生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車零部件生產(chǎn)車間的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,通過(guò)軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和工作人員的監(jiān)控,同時(shí)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控還能顯示相對(duì)應(yīng)的重要數(shù)據(jù)。比如生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,讓管理員實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)車間的全局動(dòng)態(tài),確保生產(chǎn)保持正常狀態(tài)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理
管理系統(tǒng)中有一個(gè)產(chǎn)品追溯系統(tǒng),能夠通過(guò)對(duì)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品平直的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。通過(guò)對(duì)于物料的條碼或射頻傳感、產(chǎn)線設(shè)備的數(shù)據(jù)采集、工單、人員信息的采集,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全方位高效實(shí)時(shí)采集。同時(shí)采集的數(shù)據(jù)非常精準(zhǔn),能夠?qū)С霰砀?,也便于人們查詢?/p>
4、倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理
車間管理軟件還能倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理和控制,通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)立體倉(cāng)庫(kù)的智能管理,能夠減少企業(yè)對(duì)于斷貨的現(xiàn)象。有效縮短交貨時(shí)間,實(shí)現(xiàn)差異性生產(chǎn),準(zhǔn)確確定物流信息。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的過(guò)期產(chǎn)品進(jìn)行積極處理,降低生生產(chǎn)成本,提高員工的工作效率。
車間管理軟件對(duì)汽車生產(chǎn)零部件現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理,可以有效地幫助管理員更好地管理生產(chǎn)設(shè)備和普通員工。可以為企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)支持,同時(shí)可以有效控制內(nèi)存節(jié)點(diǎn),減少非正常生產(chǎn)損失,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。有效幫助企業(yè)提高生產(chǎn)收入。
- 1ERP車間管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍有哪些?
- 2ERP車間管理系統(tǒng)的幾大核心優(yōu)點(diǎn)概述
- 3提升車間生產(chǎn)管理效率的管理措施概述
- 4優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的深遠(yuǎn)影響和要素解析
- 5進(jìn)行車間布置管理設(shè)計(jì)時(shí)需注意哪些原則?
- 6企業(yè)如何有效實(shí)施車間5S管理?
- 7深入探索車間生產(chǎn)管理的意義和關(guān)鍵策略
- 8生產(chǎn)車間管理如何實(shí)現(xiàn)降本增效?
- 9車間質(zhì)量管理的提升與改善的策略和措施
- 10車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何確保產(chǎn)品質(zhì)量安全?
- 11車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)的五大核心功能
- 12生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)的使用優(yōu)勢(shì)是什么?
- 13生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)功能概述
- 14生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)解決方案有哪些?
- 15汽車制造工廠車間管理面臨問(wèn)題和解決方法?
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