產(chǎn)品管理

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　　隨著科學(xué)技術(shù)的進步、生產(chǎn)方式的改變， 以及產(chǎn)品工藝設(shè)計水平的提高， 現(xiàn)代制造型企業(yè)的自動化程度、信息化程度得到顯著提高， 生產(chǎn)效率也得到了極大地提高。傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代制造型企業(yè)發(fā)展的需求。因此， 針對生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改善措施進行分析對于促進制造型企業(yè)發(fā)展而言具有顯著意義。

　　一、汽車制造業(yè)產(chǎn)品管理中存在的問題

　　1、生產(chǎn)規(guī)模擴大，庫存增加。現(xiàn)代制造企業(yè)的大規(guī)模、盲目生產(chǎn)，容易導(dǎo)致市場供過于求，企業(yè)庫存增加，造成資源浪費，降低經(jīng)濟效益。同時，大規(guī)模的生產(chǎn)使得企業(yè)產(chǎn)品的交貨時間和質(zhì)量無法保證，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　2、采購流程需要改進。對于制造企業(yè)來說，采購管理一直是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。許多制造企業(yè)缺乏專業(yè)的質(zhì)量控制經(jīng)理和采購人員。質(zhì)管部在選擇材料供應(yīng)商時，其質(zhì)檢監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮，導(dǎo)致采購的材料質(zhì)量不能滿足企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對客戶訂單的審核缺乏合理性。目前，許多制造企業(yè)尚未建立完善的客戶訂單評估體系，僅依靠過去的市場情況和管理人員的工作經(jīng)驗來估算產(chǎn)品訂單數(shù)量、生產(chǎn)量和生產(chǎn)時間。隨著客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求逐漸提高，這種做法顯然會導(dǎo)致各種各樣的問題。例如，一些制造企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)時間缺乏明確的規(guī)范，導(dǎo)致無法有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)速度，減緩產(chǎn)品更新速度。

　　4、生產(chǎn)線管理落后。不同產(chǎn)品的生產(chǎn)材料和工藝不同。然而，受傳統(tǒng)生產(chǎn)模式和觀念的影響，許多制造企業(yè)的生產(chǎn)線布局不合理，尚未實行統(tǒng)一流水線作業(yè)，生產(chǎn)效率低下。而且企業(yè)中部分員工專業(yè)素質(zhì)低，缺乏有效的監(jiān)督，積極性不高，工作效率低，對整個生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)和企業(yè)的發(fā)展造成了負面影響。

　　5、質(zhì)量控制措施不完善。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗是制造企業(yè)非常重要的專業(yè)工種和技術(shù)。然而，目前許多制造企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量控制體系，忽視產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，導(dǎo)致產(chǎn)品因不合格而退貨的現(xiàn)象，降低了企業(yè)的形象和聲譽，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　6、缺乏應(yīng)急處理機制。對于任何一個制造企業(yè)來說，其產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不可避免地會出現(xiàn)突發(fā)事件。但一些企業(yè)對應(yīng)急處理機制的建立不夠重視，導(dǎo)致應(yīng)急處理能力降低，影響企業(yè)生產(chǎn)。

　　二、產(chǎn)品管理軟件的功能有哪些

　　1、基礎(chǔ)信息管理

　　產(chǎn)品管理軟件它包括物料信息、供應(yīng)商信息、倉庫信息、倉信息、員工信息、貨物信息、庫存信息、權(quán)限信息、標(biāo)簽信息等，為系統(tǒng)的運行提供了基本條件。

　　2、庫存管理和采購管理

　　產(chǎn)品管理軟件隨時更新庫存管理，包括庫存盤點和倉庫進出管理，避免數(shù)據(jù)遺漏或記錄錯誤。企業(yè)有時采購辦公文具和生產(chǎn)原材料。采購數(shù)量及記錄可第一時間上傳至后臺，便于財務(wù)核實。

　　3、查詢BOM表

　　產(chǎn)品管理軟件是以數(shù)據(jù)格式描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文檔。它可以被計算機識別，是的主導(dǎo)文件。成品將有相應(yīng)的BOM，便于查詢。

　　4、銷售管理和供應(yīng)鏈管理

　　產(chǎn)品管理軟件銷售業(yè)績統(tǒng)計。當(dāng)生成新訂單時，第一時間通知用戶，以便用戶及時處理和統(tǒng)計。如果是制造型企業(yè)或直接從事銷售的企業(yè)，供應(yīng)鏈管理是非常重要的。它可以連接供應(yīng)商和買家，避免不必要的溝通，節(jié)省時間和成本。

　　三、泛普軟件汽車制造業(yè)產(chǎn)品管理軟件帶來哪些益處

　　1、提高生產(chǎn)車間的工作效率

　　產(chǎn)品管理軟件可以隨時跟蹤生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中核心部分的動態(tài)數(shù)據(jù)，根據(jù)軟件系統(tǒng)中集成的計算方法動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)效率，準(zhǔn)備生產(chǎn)加工的日常工作，充分利用加工車間的生產(chǎn)能力。因此，在產(chǎn)品管理軟件的幫助下，工廠的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率可以得到明顯的提高。

　　2、提高生產(chǎn)管理理念

　　產(chǎn)品管理軟件中的數(shù)據(jù)保存著大量生產(chǎn)管理和控制的實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)。企業(yè)可以對設(shè)備的利用率、員工的工作時間等這些動態(tài)數(shù)據(jù)進行深入的研究和分析，為實現(xiàn)更加科學(xué)合理的車間管理提供大量的數(shù)據(jù)支持。工廠各職能部門可以及時準(zhǔn)確地了解生產(chǎn)車間實時生產(chǎn)加工的真實情況，從而進行生產(chǎn)加工的動態(tài)戰(zhàn)略管理。

　　3、供需穩(wěn)定平衡

　　成本控制產(chǎn)品管理軟件可以動態(tài)記錄生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中一些關(guān)鍵緩解所產(chǎn)生的重要動態(tài)數(shù)據(jù)。比如可以根據(jù)客戶的需求，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)車間目前的生產(chǎn)能力和客戶的特殊要求，從而更好地完成生產(chǎn)加工，保持供需總體平衡。根據(jù)產(chǎn)量和庫存的數(shù)量合理優(yōu)化生產(chǎn)進度，如生產(chǎn)線如何使用，員工的工作時間如何合理安排，從而降低生產(chǎn)成本。

　　4、降低庫存壓力

　　產(chǎn)品管理軟件可以根據(jù)工廠目前的生產(chǎn)能力制定最合理的生產(chǎn)原材料采購計劃，從而縮短采購周期，減少庫存積壓。減少采購周期和庫存，可以緩解資金占用帶來的現(xiàn)金流壓力，不僅可以大大降低企業(yè)的管理費用，還可以將節(jié)省下來的資金用于擴大生產(chǎn)。

　　產(chǎn)品管理軟件主要是以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制作的資源進行綜合的計劃和控制，真正的實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)資源的有效整合，具體來說，包括六個版塊，生產(chǎn)、資材、人力資源、營業(yè)、財務(wù)及經(jīng)營，每一個版塊都有非常大的作用，能夠解決企業(yè)的各種管理瓶頸，也能為企業(yè)簡化流程，降低一些生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的利潤