建設(shè)橋梁工程招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)

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 　　伴隨著橋梁工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，橋梁工程企業(yè)所面臨的機(jī)遇也愈來愈多，隨之而來進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代—招投標(biāo)。如何有效地利用自身優(yōu)勢(shì)提高投標(biāo)時(shí)中標(biāo)的幾率，成為了當(dāng)今橋梁工程行業(yè)需研究的重要課題。

　　一、建設(shè)橋梁工程招投標(biāo)投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的推出

　　泛普橋梁工程招投標(biāo)投標(biāo)管理信息系統(tǒng)以招投標(biāo)管理規(guī)章制度為依據(jù)，以招投標(biāo)全過程監(jiān)管為目的，梳理招投標(biāo)領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，構(gòu)建高效、規(guī)范的招投標(biāo)管理系統(tǒng)。讓招投標(biāo)采購過程按項(xiàng)目階段、進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌控業(yè)務(wù)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人資源庫的集中、規(guī)范、安全管理，高效開展業(yè)務(wù)往來，業(yè)務(wù)過程資料數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)、安全積累，查找復(fù)用方便快捷。

　　二、泛普橋梁工程招投標(biāo)投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)

　　招投標(biāo)管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)了對(duì)招投標(biāo)計(jì)劃管理、招投標(biāo)過程監(jiān)管、承包商管理、統(tǒng)計(jì)分析、文檔管理等模塊的管理。

　　同時(shí)系統(tǒng)還建立合理完善的施工單位庫、項(xiàng)目經(jīng)理庫、評(píng)標(biāo)專家?guī)?，并能?duì)每個(gè)工程相關(guān)的評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)單位得分信息、評(píng)分詳細(xì)信息進(jìn)行完善的管理。

　　三、泛普橋梁工程招投標(biāo)投標(biāo)管理信息系統(tǒng)的使用能為用戶帶來哪些管理價(jià)值

　　1、 系統(tǒng)中匯集了國內(nèi)招投標(biāo)相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)等，便于企業(yè)人員查詢、學(xué)習(xí)貫徹。

　　2、 能夠?qū)⑵髽I(yè)中招投標(biāo)流程進(jìn)行固化，幫助招投標(biāo)人員實(shí)現(xiàn)便捷化、規(guī)范化招投標(biāo)工作。

　　3、 支持移動(dòng)審批，加快對(duì)招投標(biāo)計(jì)劃、結(jié)果等業(yè)務(wù)的審批程序，提高審批效率，提高招投標(biāo)管理工作效率。

　　4、能幫助橋梁工程企業(yè)全面、動(dòng)態(tài)的掌握目前所有建設(shè)項(xiàng)目中各標(biāo)段的招投標(biāo)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題。

　　實(shí)踐表明，橋梁工程投標(biāo)管理系統(tǒng)可以滿足橋梁工程企業(yè)在招投標(biāo)管理工作中的實(shí)際需要，有效地提升了招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)員工工作時(shí)的效率，降低了管理成本并且提高了投標(biāo)成功率。