橋梁施工進度管理系統(tǒng)軟件

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 　　伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，橋梁基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益龐大，對工程項目建設(shè)的質(zhì)量、工期等方面的要求也不斷提高，因此，如何做好橋梁工程項目的施工進度管理，保證項目能充分利用現(xiàn)有資源,在規(guī)定的工期、控制成本內(nèi)順利完成，并達到預(yù)期目標(biāo)，這對于橋梁施工企業(yè)參與市場競爭至關(guān)重要。

　　一、橋梁施工企業(yè)如何做好進度管理工作

　　橋梁工程施工的核心問題是如何編制最優(yōu)或滿意的進度計劃;如何在建設(shè)過程中控制好質(zhì)量、進度、費用等各要素，以期達到少投入多產(chǎn)出的目標(biāo)。

　　1、工程建設(shè)過程中，需要明確施工進度控制秩序標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工程的合理安排處理操作要求，明確計劃實施操作模式。

　　2、依照施工進度進行計劃管控，及時處理其中的偏差問題，調(diào)整偏差和障礙，盡可能的不影響整體施工進度，明確工程項目的預(yù)期。

　　3、以有效的工程項目進度管控，調(diào)整施工參與之間的關(guān)系，建立完善的協(xié)調(diào)關(guān)系，調(diào)整人力資源、物力資源、聯(lián)合模式等進度的管控。

　　二、利用橋梁施工進度管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn)信息化管理

　　泛普橋梁施工進度管理系統(tǒng)軟件以進度為主線，可進行橋梁工程進度計劃的編制及進度計劃的調(diào)整與優(yōu)化。主要功能包括新建進度計劃、任務(wù)分配、資源配置計算、進度填報、進度調(diào)整等功能。

　　1、進度計劃編制：對不同項目的各個子項目進行合理規(guī)劃，制定具體進度計劃安排，以反映施工順序和各階段工程面貌及完成情況，是工程項目管理的最基本內(nèi)容。

　　2、任務(wù)管理：按照進度計劃的任務(wù)時間與責(zé)任人自動發(fā)送工作通知，對項目計劃中的各子任務(wù)工時進行了嚴(yán)格的量化和統(tǒng)計，建立了工時與個人工作日志關(guān)聯(lián)，項目經(jīng)理可對項目成員的任務(wù)完成情況及投入工時進行評價，并計入到項目貢獻度中，極大地調(diào)動了項目成員的積極性。

　　3、實際進度填報：施工人員根據(jù)實際進度進行填報，同時支持手機端的使用，保證填報的及時性，保證數(shù)據(jù)的及時性，便于領(lǐng)導(dǎo)查看分析。

　　4、進度圖表分析：實現(xiàn)可視化的形象進度管理，將進度甘特圖和現(xiàn)場進度執(zhí)行情況關(guān)聯(lián)，給管理者直觀反饋現(xiàn)場的形象進度。