客戶案例

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　　泛普軟件夠能夠精細化管理汽車配件產品的全生命周期，減少用人成本和操作失誤，提高汽車配件企業(yè)的運營效率。完善有效的信息化管理平臺，以此來助力實現(xiàn)高效管理。

　　一、安徽省卡力工貿有限公司

　　安徽省卡力工貿有限公司成立于2018-09-25,經營范圍包括生產、加工、銷售集裝箱、半掛車零部件:維修汽車、集裝箱;集裝箱的研發(fā)設計道路普通貨物運輸倉儲;承辦海運、陸運、空運進出口貨物的國際運輸代理業(yè)務;經銷汽車、汽車配件、集裝箱配件、五金交電、金屬材料、橡膠制品、機械設備、活動房:自營和代理各類商品及技術的進出口業(yè)務。

　　二、新疆同風汽車零部件再制造科技有限公司

　　新疆同風汽車零部件再制造科技有限公司,2021年07月13日成立，經營范圍包括汽車零部件(含總成件)加工、生產、回收、分揀、拆解、再制造、銷售、維修(不含特種設備維修);貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進口除外);倉儲服務(不含石油、成品油、危險爆炸及國家限制經營品種倉儲服務)發(fā)動機再制造。

　　三、汽車配件行業(yè)管理存在的問題

　　1、生產計劃管理缺乏完整性在現(xiàn)階段，企業(yè)要實現(xiàn)社會化生產，這也是保證生產順利發(fā)展和保持產品質量的重要要求。但是，從現(xiàn)階段我國汽車企業(yè)零部件生產管理的具體實施情況來看，由于汽車企業(yè)在整車零部件管理中不強調生產管理計劃的明確要求，為了制定計劃完整的生產管理制度而限制員工的生產工作，不僅嚴重影響了汽車企業(yè)零部件生產的效率，也不利于強調員工作為生產工人， 必須堅持認真正確的工作態(tài)度才能有效控制產品質量，這對我國汽車零部件的生產質量影響很大。

　　2、物料管理意識不強，不能滿足工作需要。部分物料管理人員缺乏專業(yè)知識和技能，對相關法律、采購、倉儲等方面知識掌握不足，缺乏相關工作經驗。汽車配件企業(yè)在員工培訓和再教育方面的力度不夠，也導致物料管理人員的工作能力較低，無法在物料發(fā)生變化時做出專業(yè)的分析和解決，物料管理意識不強，遠遠不能滿足物料管理的工作要求。

　　3、銷售環(huán)節(jié)標準化存在的問題在產品內部價格驗證、外部報價、批量訂單處理、生產需求分析、生產狀態(tài)跟蹤、出貨、商檢、報關等環(huán)節(jié)。，用軟件整體解決問題，最終將公司各個業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)標準化。

　　4、財務分析方運用不當，財務分析主要是對公司整體財務結構和資產運營效率進行全面分析，從而產生全面分析公司財務管理的良好效果。直接忽略了實際的財務管理操作和大量的財務信息數(shù)據(jù)。這樣一來，企業(yè)重要的經營成本信息可能會丟失，導致企業(yè)財務決策的依據(jù)大量流失。這最終會導致公司的資本運作出現(xiàn)問題，公司的經營能力會持續(xù)下降。這將對公司未來的市場發(fā)展產生一定的影響。

　　四、泛普軟件汽車配件管理軟件的解決方案

　　1、生產計劃管理

　　主要包括產品數(shù)據(jù)主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)控制等等。企業(yè)通過汽車配件管理軟件，解決了傳統(tǒng)手工計劃的粗放、可執(zhí)行性差等問題，從而使得企業(yè)的采購計劃、生產計劃、委外加工計劃較優(yōu)化，做到企業(yè)生產及采購的適時、適量，有效地利用內外部的資源，提高計劃執(zhí)行率。

　　2、物料管理

　　主要包括采購管理和庫存管理。企業(yè)通過系統(tǒng)提供的供應商價格管理模塊，對供應商的供貨價格進行嚴格的控制，降低企業(yè)的采購成本，同時根據(jù)生產計劃管理模塊產生的此案夠計劃進行及時適量的采購及跟蹤，從而保證供貨質量和供貨時間。并且通過可以隨時得知某種物料的收發(fā)、存狀況，及時得知需要盤點的物料及盤點結果，隨時能對現(xiàn)存的物料進行生產配比的模擬預算，較大程度的降低庫存。

　　3、銷售管理

　　主要包括市場預測、合同管理、訂單管理等。通過可以模擬企業(yè)產品分析，進行指導報價，并且可以隨時對產品的交貨期和可供銷售量進行查詢，快速提供給客戶承諾，以提高客戶的滿意度，減少訂單的流失。同時對于汽配行業(yè)而言，也可以對一些關鍵的零部件進行質量追蹤，并且通過批號的追蹤，能夠把企業(yè)從原材料的采購、生產及交貨緊密的聯(lián)系起來。

　　4、財務管理

　　主要包括總賬管理、應收應付管理、現(xiàn)金及固定資產管理、成本核算等。通過可以快速了解企業(yè)資產和財務狀況，可以進行快速的計算各個工序、產品、車間的成本，進一步提高企業(yè)管理的精度和細度，為企業(yè)降低成本提供手段。

　　汽車配件管理軟件旨在幫助企業(yè)高效管理項目，消除冗余環(huán)節(jié)，將整個項目清晰地展現(xiàn)在管理者面前，從而提高企業(yè)的項目管理水平，間接提高客戶滿意度。從項目啟動到任務規(guī)劃，再到物料管理和流程自動化，汽車配件管理軟件都能輕松應對。