泛普熱力行業(yè)ERP系統(tǒng)（OA）介紹

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　熱力行業(yè)是能源領(lǐng)域的一個重要組成部分，主要負責生產(chǎn)和供應(yīng)熱量，以滿足人們?nèi)粘Ｉ詈凸I(yè)生產(chǎn)的需要。熱力行業(yè)通過各種方式生產(chǎn)和供應(yīng)熱量，以滿足人們?nèi)粘Ｉ詈凸I(yè)生產(chǎn)的需要，同時也在努力提高能源利用效率，為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　　一、熱力行業(yè)未來的前景及痛點

　　未來前景

　　1. 集中供熱覆蓋率的提升：隨著城市化率的提高、工業(yè)化進程的推進以及老舊管網(wǎng)的改造、區(qū)域鍋爐的進一步淘汰，集中供熱覆蓋率將進一步提升。這不僅能夠提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，還能節(jié)約能源。

　　2. 積極發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)等供熱方式：熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)所生產(chǎn)的熱力通過輸配管網(wǎng)送至周邊工業(yè)園區(qū)及居民生活區(qū)，由于其顯著提高了能源的綜合利用效率，受到企業(yè)的青睞以及政府的支持。

　　3. 熱能的回收利用：隨著熱力行業(yè)技術(shù)的發(fā)展和環(huán)保意識的提高，未來會有更多的工業(yè)廢棄熱源被回收再利用，提高能源利用效率。

　　4. 能效管理服務(wù)的普及：能源價格的上漲和環(huán)保要求的提高，能效管理服務(wù)將會越來越普及，幫助企業(yè)和個人優(yōu)化能源使用效率，降低能源消耗。

　　5. 新技術(shù)的引入：未來，熱力行業(yè)可能會引入更多的新技術(shù)，如智能化控制、新能源技術(shù)等，以提高能源利用效率和降低環(huán)境污染。

　　痛點

　　1. 投資成本高：熱力行業(yè)需要大量的資金投入，包括建設(shè)供熱網(wǎng)絡(luò)、購買和維護供熱設(shè)備等，這給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟壓力。

　　2. 能效問題：盡管集中供熱等供熱方式可以提高能源利用效率，但在實際操作中仍存在一些能效問題，如輸送過程中的熱量損失等。

　　3. 環(huán)境污染問題：傳統(tǒng)的供熱方式如燃燒煤炭等化石燃料會產(chǎn)生大量的污染物，對環(huán)境造成負面影響。

　　4. 維護和管理問題：熱力設(shè)備需要定期維護和管理，否則可能會出現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患。

　　5. 用戶需求多樣化：由于用戶的需求多樣化，熱力公司需要提供不同的供熱服務(wù)和解決方案，這增加了企業(yè)的運營難度。

　　6. 能源價格的波動：熱力行業(yè)與能源價格密切相關(guān)，能源價格的波動可能會影響企業(yè)的成本和盈利能力。

　　7. 政策和法規(guī)的變化：政策和法規(guī)的變化可能會對熱力行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響，企業(yè)需要及時關(guān)注和適應(yīng)這些變化。

　　二、熱力行業(yè)老板關(guān)心的問題

　　1. 如何保證供熱服務(wù)的穩(wěn)定性和可靠性：熱力行業(yè)老板需要確保供熱服務(wù)能夠穩(wěn)定可靠地提供，以滿足用戶的需求。這涉及到設(shè)備維護、能源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等多個方面。

　　2. 怎樣提高能源利用效率：隨著能源價格的上漲和環(huán)保要求的提高，提高能源利用效率成為熱力行業(yè)老板必須關(guān)注的問題。這涉及到技術(shù)升級、流程優(yōu)化、能源管理等各個方面。

　　3. 如何降低成本：熱力行業(yè)老板需要關(guān)注如何降低成本，包括設(shè)備采購、維護成本、人力成本等。在保證供熱服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低成本是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

　　4. 怎樣應(yīng)對政策和法規(guī)的變化：政策和法規(guī)的變化可能會對熱力行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響，熱力行業(yè)老板需要關(guān)注政策走向，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，以適應(yīng)變化。

　　5. 如何提高用戶滿意度：需要關(guān)注用戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，以提高用戶滿意度。這涉及到服務(wù)升級、用戶反饋處理、用戶需求分析等多個方面。

　　6. 怎樣進行有效的風險管理：熱力行業(yè)老板需要關(guān)注風險管理，包括設(shè)備故障、能源供應(yīng)中斷、環(huán)境污染等風險。這需要建立完善的風險管理制度，提高企業(yè)的抗風險能力。

　　7. 如何進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：需要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標。這涉及到市場分析、競爭對手分析、企業(yè)能力分析等多個方面。

　　三、熱力行業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及營銷業(yè)務(wù)流程

　　生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程

　　1. 燃料供應(yīng)：熱力公司需要采購所需的燃料，如煤炭、天然氣等。燃料采購需要與供應(yīng)商進行談判、簽訂合同，并確保燃料的穩(wěn)定供應(yīng)。

　　2. 能源消耗量測量：需要使用測量設(shè)備對能源消耗量進行測量，以確保供熱服務(wù)能夠按照合同約定的能源消耗量進行提供。

　　3. 熱力生產(chǎn)：熱力公司使用供熱設(shè)備將燃料轉(zhuǎn)化為熱能，為居民和工業(yè)用戶提供熱力服務(wù)。

　　4. 熱力輸送：通過供熱管道將熱力輸送到用戶端，確保供熱服務(wù)能夠穩(wěn)定可靠地提供。

　　5. 維修和維護：熱力公司需要對供熱設(shè)備進行定期的維修和維護，以確保設(shè)備的正常運行。

　　營銷業(yè)務(wù)流程

　　1. 市場調(diào)研：熱力公司需要進行市場調(diào)研，了解市場需求和競爭對手情況，為營銷策略的制定提供依據(jù)。

　　2. 營銷策略制定：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，需要制定相應(yīng)的營銷策略，包括價格策略、產(chǎn)品策略、渠道策略等。

　　3. 銷售渠道建設(shè)：熱力公司需要建立多種銷售渠道，包括直接銷售、代理商銷售等，以擴大市場份額。

　　4. 客戶服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，包括咨詢、投訴處理、用戶回訪等，以提高用戶滿意度。

　　5. 營銷效果評估：熱力公司需要對營銷效果進行評估，包括銷售額、市場份額、用戶滿意度等指標，以便及時調(diào)整營銷策略。

　　四、熱力行業(yè)的商業(yè)盈利模式

　　1. 燃料供應(yīng)盈利模式：熱力公司通過控制燃料供應(yīng)，降低采購成本，提高熱力生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)盈利。

　　2. 服務(wù)收費盈利模式：向用戶提供優(yōu)質(zhì)的熱力服務(wù)，收取合理的服務(wù)費用，實現(xiàn)盈利。

　　3. 能源管理盈利模式：熱力公司向用戶提供能源管理服務(wù)，幫助用戶節(jié)約能源消耗，降低能源成本，從而實現(xiàn)盈利。

　　4. 多元化服務(wù)盈利模式：通過提供多元化的服務(wù)，如供熱、制冷、發(fā)電等，實現(xiàn)盈利。

　　5. 產(chǎn)業(yè)鏈整合盈利模式：熱力公司通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，向上游拓展燃料供應(yīng)業(yè)務(wù)，向下游拓展用戶服務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)盈利。

　　6. 節(jié)能環(huán)保盈利模式：通過采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，降低能源消耗和環(huán)境污染，提高社會效益，從而實現(xiàn)盈利。

　　7. 創(chuàng)新科技盈利模式：熱力公司通過引入創(chuàng)新科技，提高熱力生產(chǎn)效率和能源利用效率，降低成本，實現(xiàn)盈利。

　　8. 品牌營銷盈利模式：通過品牌營銷策略，提高品牌知名度和用戶黏性，增加市場份額，實現(xiàn)盈利。

　　9. 資本運作盈利模式：熱力公司通過資本運作，如兼并收購、合資合作等，實現(xiàn)規(guī)模擴張和盈利能力提升。

　　五、熱力行業(yè)的業(yè)務(wù)線及主營業(yè)務(wù)

　　業(yè)務(wù)線

　　1. 熱電聯(lián)供：熱電聯(lián)供是指利用電力發(fā)電過程中產(chǎn)生的余熱，通過熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，將余熱轉(zhuǎn)化為熱能，供應(yīng)到城市供熱系統(tǒng)。熱電聯(lián)供是熱力行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，通過此項業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)能源的高效利用。

　　2. 熱水供應(yīng)：熱力行業(yè)還提供熱水供應(yīng)服務(wù)，將加熱后的熱水通過管道輸送到居民、企事業(yè)單位等需求熱水的地方。

　　3. 蒸汽供應(yīng)：還負責向工業(yè)企業(yè)供應(yīng)蒸汽，在工業(yè)生產(chǎn)過程中，蒸汽被廣泛應(yīng)用于加熱、蒸餾、發(fā)酵等工藝。

　　4. 溫度控制服務(wù)：熱力行業(yè)還提供溫度控制服務(wù)，根據(jù)用戶的需求對供熱系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)，以提供符合要求的供熱效果。

        主營業(yè)務(wù)

　　1. 熱力生產(chǎn)和供應(yīng)：熱力公司需要采購所需的燃料，如煤炭、天然氣等，通過供熱設(shè)備將燃料轉(zhuǎn)化為熱能，為居民和工業(yè)用戶提供熱力服務(wù)。

　　2. 熱力銷售和配送：需要將生產(chǎn)出來的熱力通過供熱管道輸送到用戶端，確保供熱服務(wù)能夠穩(wěn)定可靠地提供。同時，還需要對供熱設(shè)備進行定期的維修和維護，以確保設(shè)備的正常運行。

　　3. 能源管理服務(wù)：熱力公司可以向用戶提供能源管理服務(wù)，幫助用戶節(jié)約能源消耗，降低能源成本。

　　4. 多元化服務(wù)：通過提供多元化的服務(wù)，如供熱、制冷、發(fā)電等，滿足用戶的不同需求。

　　5. 產(chǎn)業(yè)鏈整合：熱力公司可以通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，向上游拓展燃料供應(yīng)業(yè)務(wù)，向下游拓展用戶服務(wù)業(yè)務(wù)，提高整體盈利能力。

　　6. 節(jié)能環(huán)保技術(shù)服務(wù)：可以提供節(jié)能環(huán)保技術(shù)服務(wù)，幫助用戶提高能源利用效率，降低能源消耗和環(huán)境污染。

　　7. 創(chuàng)新科技應(yīng)用：熱力公司可以引入創(chuàng)新科技，如智能化控制、新能源技術(shù)等，提高熱力生產(chǎn)效率和能源利用效率，降低成本。

　　8. 品牌營銷和資本運作：通過品牌營銷策略和資本運作，提高品牌知名度和用戶黏性，增加市場份額，實現(xiàn)盈利。

　　六、熱力行業(yè)公司的組織架構(gòu)及部門設(shè)置

　　組織架構(gòu)

　　1. 總經(jīng)理辦公室：決策中心和管理層的工作場所，負責研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和政策，協(xié)調(diào)各部門的工作，推動公司的整體發(fā)展。

　　2. 技術(shù)部門：熱力公司的核心部門，負責熱力供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運行和維護。技術(shù)部門需要具備豐富的工程技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)知識，確保熱力供應(yīng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和高效運行。

　　3. 運營管理：熱力供應(yīng)系統(tǒng)的日常運營和管理工作，包括熱力計量、抄表、收費、客戶服務(wù)等工作。運營管理部門需要建立健全的管理制度，確保熱力供應(yīng)的質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　4. 市場營銷：市場調(diào)研、銷售渠道建設(shè)、客戶服務(wù)等工作，以提高市場占有率和用戶滿意度。

　　5. 財務(wù)部門：負責財務(wù)管理和核算工作，確保公司財務(wù)狀況的健康和穩(wěn)定。

　　6. 后勤保障：負責公司的行政事務(wù)和后勤保障工作，如辦公室管理、文件歸檔、車輛管理、物品采購、供應(yīng)商管理等。

　　7. 安全環(huán)保：安全管理和環(huán)保工作，確保公司運營過程中的安全和環(huán)保問題得到有效解決。

　　8. 人力資源：人力資源管理工作，如招聘、培訓、績效管理等。

　　部門設(shè)置

　　1.核心部門：熱力行業(yè)公司的核心部門包括技術(shù)部門、運營管理部門、市場營銷部門等。這些部門需要具備專業(yè)的知識和技能，以便支持公司的核心業(yè)務(wù)。

　　2.支持部門：除了核心部門外，還需要設(shè)立一些支持部門來協(xié)助核心部門的工作，如財務(wù)部門、后勤保障部門、安全環(huán)保部門、人力資源部門等。這些部門需要與核心部門密切配合，以確保公司業(yè)務(wù)的順暢進行。

　　3.管理部門：為了確保熱力行業(yè)公司的日常運營和管理工作的順利進行，還需要設(shè)立一些管理部門，如總經(jīng)理辦公室、項目管理部等。這些部門需要具備管理經(jīng)驗和領(lǐng)導能力，以便協(xié)調(diào)和管理公司的各個部門和員工。

　　4.監(jiān)督部門：為了確保熱力行業(yè)公司的業(yè)務(wù)合規(guī)和合法性，需要設(shè)立監(jiān)督部門，如審計部門、法務(wù)部門等。這些部門需要具備專業(yè)的監(jiān)督能力和法律知識，以便監(jiān)督公司的業(yè)務(wù)運作和管理行為。

　　七、熱力行業(yè)的各個部門運營管理痛點

　　1. 能源管理難：熱力行業(yè)以水為傳熱介質(zhì)，存在近端用戶過熱、遠端用戶過冷的冷熱不均現(xiàn)象，同時戶型和外墻保溫等因素也會導致冷熱不均，這給能源管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。此外，無法按需供熱，導致無法按計劃產(chǎn)能，進而產(chǎn)生資源浪費。

　　2. 用戶繳費不便：部分熱力企業(yè)缺乏繳費系統(tǒng)、微信公眾號等便民措施，用戶無法遠程繳費，導致人力資源浪費嚴重。

　　3. 供熱質(zhì)量難均衡：熱力行業(yè)由于供熱以水為傳熱介質(zhì)，存在近端用戶過熱、遠端用戶過冷的冷熱不均現(xiàn)象，同時戶型和外墻保溫等因素也會導致冷熱不均，這給供熱質(zhì)量帶來了很大的挑戰(zhàn)。

　　4. 后勤管理難：后勤管理人員不足，對一些工作造成不能及時完善。后勤工作的創(chuàng)新能力不夠，老一套的后勤管理已遠不適應(yīng)礦上的發(fā)展。

　　5. 員工素質(zhì)和培訓不足：熱力行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高。同時，培訓工作不到位，員工的專業(yè)技能和管理素質(zhì)無法滿足市場需求。

　　八、泛普軟件的OA系統(tǒng)對熱力行業(yè)各個部門的作用

　　1. 提升工作效率：熱力行業(yè)可以助力熱力行業(yè)各個部門實現(xiàn)自動化辦公，減少人力投入，提高工作效率。在運營管理部門，OA系統(tǒng)可以實現(xiàn)自動化排班、調(diào)度，減少人工操作，降低出錯率。

　　2. 加強信息溝通：可以提供一個集中的信息平臺，各個部門可以在這個平臺上進行信息共享、交流和協(xié)作。例如，在市場營銷部門，可以利用OA系統(tǒng)共享銷售數(shù)據(jù)、市場情報等信息，提高銷售效率。

　　3. 提高決策支持：熱力行業(yè)可以提供大量數(shù)據(jù)和信息，幫助各個部門做出更明智的決策。在總經(jīng)理辦公室，可以利用OA系統(tǒng)收集和分析數(shù)據(jù)，制定更有效的戰(zhàn)略和計劃。

　　4. 優(yōu)化財務(wù)管理：可以助力財務(wù)部門實現(xiàn)自動化記賬、報銷、審批等功能，提高財務(wù)管理效率。例如，在財務(wù)部門，可以利用OA系統(tǒng)進行在線報銷、審批等操作，簡化財務(wù)流程。

　　5. 促進知識管理：熱力行業(yè)可以建立一個知識庫，收集和整理各種知識資料，方便員工隨時查閱和學習。在人力資源部門，可以利用OA系統(tǒng)建立培訓資料庫，為員工提供在線培訓和學習資源。

　　6. 增強安全管理：熱力行業(yè)可以加強網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護，確保企業(yè)信息的安全。例如，在安全環(huán)保部門，可以利用OA系統(tǒng)建立安全管理制度和流程，提高企業(yè)整體的安全管理水平。

　　九、泛普軟件的熱力行業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊介紹

　　1. 報修與投訴管理模塊：用戶可以通過該模塊提交報修或投訴，系統(tǒng)會自動分配給相關(guān)人員處理，確保問題能夠及時得到解決，提高用戶滿意度。

　　2. 績效考核模塊：對員工的工作績效進行全面評估，包括工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面，激勵員工積極工作，提高工作積極性。

　　3. 售檢維修保養(yǎng)模塊：對售出的產(chǎn)品進行維修保養(yǎng)，包括維修記錄、保養(yǎng)提醒等功能，幫助企業(yè)提高客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。

　　4. 收費管理模塊：對用戶的收費情況進行記錄和管理，包括收費標準、收費記錄、欠費提醒等功能，幫助企業(yè)提高收費效率和用戶滿意度。

　　5. 熱力站管理模塊：對熱力站的運營情況進行監(jiān)控和管理，包括熱力站運行數(shù)據(jù)、設(shè)備維護記錄等功能，幫助企業(yè)優(yōu)化熱力站的運營和管理。

　　這些功能模塊的加入可以進一步提高泛普軟件的熱力行業(yè)OA系統(tǒng)的實用性和針對性，滿足熱力行業(yè)的特殊需求，幫助企業(yè)提高工作效率、降低成本、增強團隊協(xié)作能力、保護企業(yè)知識資產(chǎn)、優(yōu)化能源使用方案、發(fā)掘和利用人力資源、提高設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定性、建立完善的安全管理制度和流程等。