泛普日用生化行業(yè)OA介紹

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　　日用生化場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，特別是日用生化行業(yè)，品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了主要競(jìng)爭(zhēng)。日用生化市場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)繁多，涉及日常生活各個(gè)方面，市場(chǎng)需求很大，而我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，因此已經(jīng)成為全球最大的日用生化消費(fèi)品市場(chǎng)之一。

　　一、國(guó)內(nèi)日用生化行業(yè)現(xiàn)狀

　　日用生化是消費(fèi)品工業(yè)中的必要組成部分，它的發(fā)展?fàn)可娴交钴S市場(chǎng)，改善人民生活和增加國(guó)家積累，意義十分重大。

　　凡是最終作為消費(fèi)商品出售以滿足人民日常生活生產(chǎn)需要的化學(xué)產(chǎn)品即稱(chēng)之為日用化學(xué)品。日用生化的范疇很廣，包括肥皂、合成洗滌劑、香料香精、化妝品、家庭衛(wèi)生用品、日用橡膠制品等。隨著人們生活水平的提高，在人們?nèi)粘Ｉ钪兴嫉谋戎貙⒃絹?lái)越大。

　　不可忽視的是，大部分傳統(tǒng)品牌因技術(shù)、管理、資金等客觀因素, 在商場(chǎng)之戰(zhàn)中慘淡經(jīng)營(yíng)?；瘖y品行業(yè)中不規(guī)范的市場(chǎng)管理、洗滌用品行業(yè)的區(qū)域性戰(zhàn)略更是嚴(yán)重地阻礙了日用生化工業(yè)的發(fā)展。目前僅化妝品生產(chǎn)廠便有千余家，很多廠家產(chǎn)品宣傳不切合實(shí)際，原料、成品檢驗(yàn)指標(biāo)不嚴(yán)格，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，很大程度地削弱了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)化妝品的信任程度。

　　二、日用生化行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　1.外資、合資企業(yè)占主導(dǎo)地位

　　對(duì)于整個(gè)日用生化行業(yè)來(lái)說(shuō)，本土企業(yè)處于不利的市場(chǎng)地位。如今在化妝品市場(chǎng)上，外資、合資企業(yè)占主導(dǎo)地位，占總體市場(chǎng)份額已超過(guò)70%。而且外資、合資企業(yè)占據(jù)絕大部分的高端產(chǎn)品市場(chǎng)，高端產(chǎn)品則意味著更高的利潤(rùn)率。高檔化妝品屬于精細(xì)化工，進(jìn)入的門(mén)檻比較高，在日用生化高端市場(chǎng)上，本土企業(yè)幾乎無(wú)一入圍，而大多位于中低端市場(chǎng)及大眾日用生化市場(chǎng)。

　　2.銷(xiāo)售渠道爭(zhēng)奪激烈

　　產(chǎn)品種類(lèi)繁多，不同產(chǎn)品的功用和消費(fèi)環(huán)境差異很大。內(nèi)地日用生化市場(chǎng)上常見(jiàn)的銷(xiāo)售模式主要有4種：生產(chǎn)商-消費(fèi)者;生產(chǎn)商-零售商-消費(fèi)者;生產(chǎn)商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者或生產(chǎn)商-代理商-零售商-消費(fèi)者;生產(chǎn)商-代理商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者。

　　3.品牌缺乏創(chuàng)新性

　　由于外資日用生化企業(yè)在中國(guó)日用生化市場(chǎng)的成功，其品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式更是被中國(guó)日用生化企業(yè)紛紛效仿，而過(guò)度的品牌延伸過(guò)度則造成了品牌形象的渙散，不僅沒(méi)有提升品牌整體形象反而對(duì)原有品牌造成了傷害。

　　三、如何提升日用生化行業(yè)的發(fā)展能力

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的進(jìn)一步擴(kuò)大和人民生活水平的提高等，人們對(duì)日用生化的需求逐漸增大，我國(guó)本土日用生化企業(yè)也如雨后春筍般層出不窮。但是，企業(yè)往往生命力不強(qiáng)，不少企業(yè)還沒(méi)能在市場(chǎng)上展露頭角，便慘遭市場(chǎng)的淘汰。究竟是什么原因呢?

　　日用生化市場(chǎng)很多企業(yè)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓得喘不過(guò)氣來(lái)，其實(shí)絕大部分企業(yè)是沒(méi)有實(shí)力與國(guó)際巨頭進(jìn)行正面沖突的，如何在市場(chǎng)中把握住一些有潛力的細(xì)分市場(chǎng)并形成自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是很多企業(yè)必然的選擇。

　　通過(guò)縱觀整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)，由于日用生化產(chǎn)品上漲過(guò)快的原材料價(jià)格這一客觀因素外，還有我們的本土企業(yè)信息化管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏。自身的不足再加上外資或者合資品牌企業(yè)旗下的產(chǎn)品對(duì)本土產(chǎn)品的擠壓使得利潤(rùn)空間所剩無(wú)幾，市場(chǎng)份額日益萎縮，所以我們必須要正式地認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題，苦練內(nèi)功，在行業(yè)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展管理上做好、做強(qiáng)。在夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上輔以創(chuàng)新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，開(kāi)辟屬于自己并符合自身特點(diǎn)的個(gè)性化的市場(chǎng)新空間。

　　四、泛普軟件-OA系統(tǒng)助力日用生化企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化

　　本OA系統(tǒng)主要表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)如下：

　　1. 提高管理者的綜合素質(zhì)

　　促進(jìn)了企業(yè)辦公自動(dòng)化管理中信息管理的變革，也提高了管理者的觀念和認(rèn)識(shí)新事物的能力。實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，同時(shí)也不斷豐富了管理者的知識(shí)，使他們能夠掌握科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理技術(shù)。

　　2. 信息管理質(zhì)量

　　隨著信息時(shí)代的到來(lái)和信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸應(yīng)用于信息管理過(guò)程中，在一定程度上幫助了信息管理工作。而本系統(tǒng)使用的自動(dòng)上報(bào)程序可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將文件逐層上報(bào)，上級(jí)工作人員可以分工對(duì)文件進(jìn)行審批和簽字，大大提高了工作效率，避免了在數(shù)據(jù)處理中因數(shù)據(jù)丟失而浪費(fèi)更多的時(shí)間。

　　3. 加強(qiáng)辦公的安全性和可靠性

　　日用生化企業(yè)信息管理中存在大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)的用戶非法訪問(wèn)系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致信息泄露或信息破壞和丟失。OA系統(tǒng)按照權(quán)限對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分層管理，不同的權(quán)限分為不同級(jí)別的管理者和用戶。管理人員為重要文檔設(shè)置訪問(wèn)密碼，以避免無(wú)關(guān)人員非法訪問(wèn)。管理人員可以使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建立用戶管理表或管理數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)用戶登錄并輸入準(zhǔn)確的用戶名和驗(yàn)證碼時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配用戶權(quán)限。

　　總之，泛普軟件OA系統(tǒng)的應(yīng)用旨在深化信息管理者的管理理念，突破了舊的觀念，將工作者引向了更加現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理水平，改變了他們的信息觀念和管理模式，有效地提高了管理效率，最終提高了信息管理水平，提升了管理者的綜合素質(zhì)。