功能模塊

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 　　設(shè)計院行業(yè)OA系統(tǒng)(ERP)功能模塊包括方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、深化設(shè)計、技術(shù)咨詢等，旨在為客戶提供全面、專業(yè)的設(shè)計服務(wù)，滿足客戶在建筑、規(guī)劃、景觀等方面的需求。

　　1.招投標(biāo)管理：涉及制定招標(biāo)方案、發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件、組織評標(biāo)、簽訂合同等環(huán)節(jié)。通過規(guī)范流程，確保公平、公正、透明，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù)。

　　2.項目管理：主要包括項目任務(wù)單、項目策劃書、項目組成員、項目產(chǎn)值、項目過程審批?？刂祈椖康脑O(shè)計、施工和驗收等環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的管理方法，確保項目按照既定目標(biāo)和質(zhì)量要求完成，為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3.合同管理：業(yè)務(wù)涉及合同審查會簽 、合同付款申請 、合同收款通知、合同簽訂、履行、變更、終止等全過程。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)，維護(hù)雙方權(quán)益促進(jìn)項目順利進(jìn)行。

　　4.進(jìn)度管理：確保項目按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度進(jìn)展、及時調(diào)整資源，確保項目按照既定時間節(jié)點推進(jìn)提高項目成功率。

　　5.技術(shù)文件管理：負(fù)責(zé)對技術(shù)類工作聯(lián)系單 、技術(shù)用章、 技術(shù)檔案管理等，過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件進(jìn)行分類、存檔、檢索和維護(hù)等操作。通過科學(xué)的管理手段，確保技術(shù)文件的完整性和安全性，為客戶提供可靠的技術(shù)支持。

　　6.施工圖紙管理：是對施工圖紙的編制、審核、發(fā)放、變更等全過程進(jìn)行規(guī)范管理的業(yè)務(wù)。嚴(yán)格的圖紙管理制度，確保圖紙準(zhǔn)確無誤，為施工提供可靠依據(jù)提高項目質(zhì)量。

　　7.設(shè)計流程管理：項目立項、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、深化設(shè)計等環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化流程，提高設(shè)計效率確保項目按時交付，為客戶提供滿意的設(shè)計服務(wù)。

　　8.客戶管理：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立、維護(hù)與發(fā)展。通過了解客戶需求，提供個性化服務(wù)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為設(shè)計院創(chuàng)造更多商業(yè)機會。

　　9.行政管理：涉及人事、財務(wù)、物資、檔案等管理。通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率，確保設(shè)計院正常運轉(zhuǎn)為項目提供有力保障。

　　10.財務(wù)管理：確保設(shè)計院經(jīng)濟活動合規(guī)、高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過費用報銷，差旅費報銷、制定預(yù)算、核算成本、管理資金等手段，為設(shè)計院創(chuàng)造經(jīng)濟效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。