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  開展規(guī)劃、建設、運營全生命周期的管理,實現市政工程企業(yè)的自上而下的管理,促進設計方案最優(yōu)化、建設過程最細化、運營效益最大化等效果。助力客戶實現運營數字化、指揮調度數字化、決策智能化的數字化轉型目標。

  一、泛普軟件—市政工程項目管理系統優(yōu)勢

  將施工過程中涉及到的人、機、料、法、環(huán)等要素進行實時、動態(tài)采集,有效支持現場作業(yè)人員、項目管理者提高施工質量、成本和進度水平,保證工程項目成功。

  1、多端使用

  電腦+平板+手機兼容多種終端,靈活的部署方式支持自架服務器部署;支持云主機部署。

  2、集成項目甘特圖

  將各項業(yè)務流程和進度計劃形成動態(tài)管理系統,能做到精密計劃、嚴密跟蹤和有效控制。

流程圖.png

  3、協同辦公

  內置消息管理工具促使部門間交流,支持多項目、跨地域、多類型的集中管理。

  4、安全質量風險可控

  勞務實名制入場登記,防止人員替換;安全教育、技術培訓,誰也不能落下;項目多級巡檢,重點工程重點檢查。

  5、成本控制

  對項目各階段進度、資金、成本預警提醒;合理安排日程、分解任務,臺賬每月報送;實時查看成本、利潤,及時調整施工計劃。

  通過可視化數據的方式展示市政工程的建設進程,完成對項目各種資料聯系的合理協調,進而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業(yè)實現對物力和人力資源的優(yōu)化協調,保證工程建設有序進行。

材料維護.png

  二、為什么要使用泛普軟件

  為企業(yè)建立了全面項目管理的工程建設協同工作平臺。通過對工程變更的監(jiān)控和預警,可以實現多個工程項目的全生命周期管理。系統連接所有業(yè)務個人,讓項目現場帶動所有部門,讓企業(yè)從上至下的所有工作都是為項目進行的。

  1、運營狀態(tài)實時管控

  通過統一的信息管理平臺和移動APP的應用,實現了業(yè)務層面的協同處理,也便于管理層對整個企業(yè)進行全局管控。

  2、監(jiān)控變化、控制風險

  各種變化,如進度延誤、成本超支、簽證變更、應收未付票據、異常支出等。,將及時發(fā)送給管理者進行查看和處理,從而降低項目和資金風險。

管理成本明細.png

  3、控制成本、增加利潤

  通過成本計劃,合理控制材料、外協、租賃、間接成本,按照進度計算要花費的成本,隨時與實際成本對比,找出原因和解決辦法,確保利潤目標的實現。

  4、決策與支持

  系統提供各類業(yè)務、財務數據的實時、準確、細粒度的信息,方便各級管理者進行多維度的綜合分析,為業(yè)務決策提供依據。

合同管理出現的問題.png

  5、規(guī)范高效運行

  將企業(yè)制度、管理方法、審批流程固化為體系,形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的機制,提高管理執(zhí)行力,使企業(yè)低成本、高效率、標準化運行。

發(fā)布:2021-12-02 22:52    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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