招標(biāo)文件購買列表
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一、泛普軟件-市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)中招標(biāo)問價(jià)購買列表的價(jià)值
1、提供全面的招標(biāo)文件購買信息，市政企業(yè)管理層可以隨時(shí)查看招標(biāo)文件購買情況，便于管理招標(biāo)文件購買的全過程。
2、對(duì)不同招標(biāo)項(xiàng)目的文件購買情況進(jìn)行分類記錄，管理員可以精確掌控每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的購買情況，避免因誤操作或不當(dāng)操作造成的損失。
3、對(duì)歷史招標(biāo)文件購買情況進(jìn)行分析，管理員可以根據(jù)分析結(jié)果制定合理的招標(biāo)文件購買策略。
4、以建立標(biāo)準(zhǔn)化的記錄方式，規(guī)范操作，避免因不規(guī)范的操作造成的誤解和糾紛。
二、泛普軟件-市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)中招標(biāo)問價(jià)購買列表的管控點(diǎn)及作用
1、記錄招標(biāo)文件購買申請(qǐng)人和申請(qǐng)時(shí)間，便于掌握招標(biāo)文件購買的來源和時(shí)間。
2、記錄招標(biāo)文件購買的金額和數(shù)量，便于精確掌控招標(biāo)文件購買的費(fèi)用。
3、記錄招標(biāo)文件購買審批人和審批時(shí)間，便于掌握招標(biāo)文件購買的審批情況。
4、對(duì)招標(biāo)文件購買的費(fèi)用進(jìn)行控制，規(guī)范操作，避免因誤操作或不當(dāng)操作造成的費(fèi)用浪費(fèi)或損失。
5、對(duì)招標(biāo)文件購買信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括購買數(shù)量、購買金額、購買方式等信息，便于管理人員制定合理的招標(biāo)文件購買策略和決策。
三、泛普軟件-市政工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的典型客戶案例
1、長春中正建設(shè)有限公司簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)
長春中正建設(shè)有限公司于2023年3月16日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，泛普軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)重新梳理和建立工作流程，滿足企業(yè)建立的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化、流程化要求，以滿足集團(tuán)公司和各項(xiàng)目組織之間準(zhǔn)確、快速、高效地收集、審批和共享項(xiàng)目信息的需求，從而提高公司的管理效率。
2、湖南廣源達(dá)建設(shè)工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
湖南廣源達(dá)建設(shè)工程有限公司于2022年11月17日同泛普軟件正式簽訂工程管理軟性采購合同，在不久之前湖南廣源達(dá)就與泛普軟件簽訂材料管理軟性采購合同，經(jīng)過一段時(shí)間的使用之后，對(duì)我司的軟件品質(zhì)、功能均十分認(rèn)可，也為此促進(jìn)了本次合作，為盡早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、上海金居建筑工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
上海金居建筑丁程有限公司于2022年8月8日同泛普軟件正式簽訂T程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，在公司壯大發(fā)展的二年中，傳統(tǒng)的管理方式逐漸不能滿足企業(yè)日常的經(jīng)營，為此通過與泛普軟件的合作提升內(nèi)部信息化管理的建設(shè)。
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