租賃管理

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 　　一、市政工程企業(yè)在設(shè)備機(jī)械租賃管理中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1、成本難以控制：市政工程企業(yè)在設(shè)備機(jī)械租賃時(shí)，往往難以控制租賃成本，導(dǎo)致企業(yè)的成本控制出現(xiàn)問(wèn)題。

　　2、周期不確定：市政工程企業(yè)在設(shè)備機(jī)械租賃時(shí)，往往難以確定租賃周期，導(dǎo)致租賃時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或不足，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　3、設(shè)備機(jī)械租賃后維護(hù)管理不當(dāng)：市政工程企業(yè)在設(shè)備機(jī)械租賃后，往往忽視對(duì)設(shè)備機(jī)械的維護(hù)管理，導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械的使用壽命縮短，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　4、合同管理不規(guī)范：市政工程企業(yè)在設(shè)備機(jī)械租賃合同管理方面，往往存在合同管理不規(guī)范的問(wèn)題，導(dǎo)致合同履行過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，甚至出現(xiàn)法律糾紛。

　　5、信息化水平不高：市政工程企業(yè)在設(shè)備機(jī)械租賃信息化方面，往往存在信息化水平不高的問(wèn)題，導(dǎo)致信息采集、分析和決策難度加大。

　　二、泛普軟件-市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)中設(shè)備機(jī)械租賃管理的管控點(diǎn)及作用

　　1、合同管理：通過(guò)規(guī)范合同簽訂、審批、履行等流程，確保合同的合法性和履行的有效性，防止出現(xiàn)合同糾紛和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、計(jì)劃管理：制定合理的租賃計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目需要和設(shè)備機(jī)械庫(kù)存情況，合理分配設(shè)備機(jī)械的租賃和使用，避免資源浪費(fèi)和成本增加。

　　3、成本控制：通過(guò)對(duì)租賃成本、維護(hù)成本、運(yùn)輸成本等方面的控制，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力。

　　4、周期管理：通過(guò)對(duì)設(shè)備機(jī)械租賃周期的規(guī)劃和監(jiān)控，防止過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的租賃周期導(dǎo)致資金浪費(fèi)或項(xiàng)目延期。

　　5、維護(hù)管理：建立設(shè)備機(jī)械維護(hù)管理制度，定期檢查和維護(hù)設(shè)備機(jī)械，延長(zhǎng)設(shè)備機(jī)械的使用壽命，降低設(shè)備機(jī)械維修和更換成本。

　　6、信息化管理：通過(guò)信息化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)備機(jī)械租賃信息的采集、分析和決策，提高設(shè)備機(jī)械租賃的效率和管理水平。

　　三、泛普軟件-市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)中設(shè)備機(jī)械租賃管理的核心功能

　　1、設(shè)備機(jī)械租賃合同管理：對(duì)設(shè)備機(jī)械租賃合同的簽訂、審批、履行、變更等全過(guò)程進(jìn)行管控，確保合同的合法性和履行的有效性。

　　2、設(shè)備機(jī)械庫(kù)存管理：對(duì)企業(yè)設(shè)備機(jī)械庫(kù)存進(jìn)行全面管理，包括設(shè)備機(jī)械登記、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、報(bào)廢等操作，確保設(shè)備機(jī)械的數(shù)量和質(zhì)量符合企業(yè)需求。

       3、設(shè)備機(jī)械租賃計(jì)劃管理：制定合理的設(shè)備機(jī)械租賃計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目需要和設(shè)備機(jī)械庫(kù)存情況，合理分配設(shè)備機(jī)械的租賃和使用，避免資源浪費(fèi)和成本增加。

　　4、設(shè)備機(jī)械租賃費(fèi)用管理：對(duì)設(shè)備機(jī)械租賃費(fèi)用進(jìn)行全面管理，包括費(fèi)用的預(yù)算、核算、報(bào)銷(xiāo)等操作，確保租賃費(fèi)用的控制和核算。

　　5、設(shè)備機(jī)械租賃周期管理：對(duì)設(shè)備機(jī)械租賃周期進(jìn)行全面管理，包括租賃周期的規(guī)劃、監(jiān)控、調(diào)整等操作，確保租賃周期的合理性和有效性。

　　6、設(shè)備機(jī)械租賃后維護(hù)管理：建立設(shè)備機(jī)械維護(hù)管理制度，定期檢查和維護(hù)設(shè)備機(jī)械，延長(zhǎng)設(shè)備機(jī)械的使用壽命，降低設(shè)備機(jī)械維修和更換成本。

　　7、設(shè)備機(jī)械租賃信息化管理：通過(guò)信息化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)備機(jī)械租賃信息的采集、分析和決策，提高設(shè)備機(jī)械租賃的效率和管理水平。

　　四、泛普軟件-市政工程企業(yè)管理系統(tǒng)成功案例推薦

　　1、皓泰工程建設(shè)集團(tuán)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　泛普軟件于2019年12月22日正式簽約皓泰工程建設(shè)集團(tuán)有限公司，這使皓泰工程建設(shè)集團(tuán)成功邁向了工程信息化管理道路，也更加堅(jiān)固了泛普軟件在工程行業(yè)中的地位。

　　2、華宇政信建設(shè)工程有限公司簽約工程項(xiàng)目管理平臺(tái)

　　近日，華宇政信建設(shè)工程有限公司與泛普軟件就應(yīng)用泛普工程項(xiàng)目管理平臺(tái)一事達(dá)成一致，雙方于2020年3月6號(hào)正式簽約合作。

　　3、貴州泊森企業(yè)管理公司簽約工程企業(yè)OA管理軟件

　　2021年3月15日，泛普軟件正式在貴州泊森企業(yè)管理有限公司上線運(yùn)行，幫助其全面提高工程項(xiàng)目和內(nèi)部行政辦公管理水平，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。