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　　天然氣作為一種清潔能源，在化工、發(fā)電、工業(yè)燃料、民用等多種行業(yè)當(dāng)中被廣泛運(yùn)用。近些年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，使用天然氣的用戶逐年上漲。天然氣工程的質(zhì)量水平會(huì)直接影響天然氣供應(yīng)的安全性和穩(wěn)定性，強(qiáng)化對天然氣工程施工管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。

　　一、經(jīng)調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)天然氣工程行業(yè)具有這些典型特征

　　1、涉及的業(yè)務(wù)面廣

　　天然氣工程從設(shè)計(jì)到安裝到竣工涉及到與多個(gè)行業(yè)多個(gè)單位打交道，比如跟建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙及施工位置的交涉，與供應(yīng)商進(jìn)行燃?xì)夤艿啦少徱蟮臏贤?，與分包單位進(jìn)行勞務(wù)用工的協(xié)調(diào)等，因此對協(xié)作化程度要求高。

　　2、對工程質(zhì)量的要求超高

　　天然氣工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著后期使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，在施工的時(shí)候所選用的有關(guān)管道材料和設(shè)備設(shè)施都一定要嚴(yán)格的遵照有關(guān)的質(zhì)檢要求，對施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化都要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從而保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量與安全。

　　3、影響工程質(zhì)量的因素多

　　一般的天然氣工程存在鋪設(shè)路線長、涉及區(qū)域廣的情況，并且從工程的投資設(shè)計(jì)階段到施工建設(shè)與竣工階段都存在很多問題，比如施工場地地質(zhì)條件、施工工藝水平、施工材料質(zhì)量、項(xiàng)目管理員水平等都會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此質(zhì)量把控難度十分大。

　　4、隱蔽工程數(shù)量眾多

　　天然氣工程建設(shè)的過程中涉及到諸多隱蔽工程，比如地下渠道開挖、管道防腐防銹、地下管道焊接等，鑒于這些隱蔽工程數(shù)量多，對他們的質(zhì)量排查難度大，容易為后續(xù)使用埋下隱患。

　　二、那么，天然氣工程行業(yè)存在哪些問題呢

　　1、天然氣工程行業(yè)管理制度不完善，落實(shí)不到位

　　大多數(shù)天然氣企業(yè)對工程建設(shè)的管理制度不完善，或者實(shí)用性不強(qiáng)，甚至有個(gè)別企業(yè)的安全制度形同虛設(shè)，完全未付諸實(shí)施，責(zé)任劃分不明確，施工現(xiàn)場管理無制度可依，監(jiān)管不嚴(yán)格。

　　2、施工人員專業(yè)化素質(zhì)參差不齊

　　一般的天然氣施工人員的流動(dòng)性很強(qiáng)，且文化素質(zhì)不高，在施工過程沒有規(guī)范化操作，對安全意識性差，無論是對于燃?xì)忭?xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，還是對施工人員自身的安全狀況，都存在著重大的隱患。

　　3、施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，交叉作業(yè)多

　　天燃?xì)馐┕がF(xiàn)場經(jīng)常有多種工種同時(shí)施工的情況，交叉作業(yè)時(shí)，因作業(yè)空間限制，人員多，工序多，隱患多，交叉作業(yè)時(shí)，極易出現(xiàn)高處墜落、墜物傷人、機(jī)械傷害等安全事故。

　　4、覆蓋面廣，管理難度大

　　天然氣管道工程項(xiàng)目的施工管理覆蓋范圍廣，不僅需要注意施工階段的質(zhì)量和安全問題，還要注重實(shí)施過程中的周邊環(huán)境保護(hù)等;同時(shí)對施工過程中涉及到的參與人員用工形式多樣，所屬單位及管理部門都不相同，溝通協(xié)調(diào)、管理難度較大;現(xiàn)場施工過程中，需使用的設(shè)備、物資、零部件種類繁多數(shù)量大，管理難度較大。

　　5、天然氣管道工程項(xiàng)目建設(shè)的理論知識不足

　　目前，我國天然氣管道建設(shè)水平與發(fā)達(dá)國家建設(shè)水平存在很大的差距，建設(shè)的理論知識較發(fā)達(dá)國家相比略顯不足，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，從而影響制約天然氣管道工程項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

　　綜上可知，只有運(yùn)用專業(yè)的天然氣工程管理系統(tǒng)，提高天然氣管道工程項(xiàng)目管理水平，確保施工質(zhì)量，不遺留任何隱患，才能滿足國家、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

　　三、對此，泛普天然氣工程管理系統(tǒng)提出一套完整的解決方案

　　泛普軟件針對燃?xì)夤こ淌┕ぶ攸c(diǎn)環(huán)節(jié)的管理現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并結(jié)合行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范，開發(fā)了燃?xì)夤こ坦芾硐到y(tǒng)，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的參考與借鑒。

　　系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、物資、進(jìn)度、過程、成本、勞務(wù)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜的工程管理問題，支持多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)管理、協(xié)作進(jìn)行，幫助天然氣企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不追求功能的大而全，而是立足于滿足天然氣工程類企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和實(shí)際需求，對每個(gè)項(xiàng)目的資源進(jìn)行科學(xué)集成管理。

　　四、以下是泛普天燃?xì)夤こ坦芾碥浖牟糠种攸c(diǎn)功能介紹

　　1、合同管理

　　合同的簽訂是對行為的約束，系統(tǒng)通過合同管理功能，對材料采購合同進(jìn)行管理，有利于保證采購物資設(shè)備的質(zhì)量;對勞務(wù)合同進(jìn)行管理，有利于規(guī)范施工人員的工作行為;對租賃合同和分包合同的管理，有利于保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和分包單位的行為規(guī)范。

　　2、材料管理

　　因?yàn)樘烊粴夤こ痰氖┕ひ筝^高，因此在材料的管理方面，必須要嚴(yán)格。根據(jù)庫存情況和項(xiàng)目需求情況制定采購計(jì)劃，根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行采購業(yè)務(wù);對采購回來的材料進(jìn)行采購驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，才能保證天然氣工程的順利施工以及后期的投入使用;并對材料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，掌握材料流轉(zhuǎn)方向，保證材料成本最小化。

　　3、勞務(wù)管理

　　技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)直接影響到天然氣工程施工的質(zhì)量，因此系統(tǒng)通過勞務(wù)管理功能來規(guī)范勞務(wù)人員的行為。選擇合適的勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同，對工作規(guī)范和工資等情況進(jìn)行確定;根據(jù)工程進(jìn)度和合同規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度款結(jié)算、付款;對工人的到場情況進(jìn)行考勤記錄，并提供勞務(wù)實(shí)名制登記表，明確勞務(wù)人員的到場情況。

　　4、質(zhì)安管理

　　質(zhì)量和安全在天然氣工程當(dāng)中往往是聯(lián)系在一起的，對天然氣施工過程的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行嚴(yán)格的管理，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，存在質(zhì)量、安全問題的及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，加強(qiáng)對天然氣的質(zhì)量監(jiān)控能夠保證在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)天然氣泄漏、爆炸等危害。

　　5、施工過程管理

　　因?yàn)樘烊粴夤こ倘菀资艿街T多因素的影響，因此必須對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理。系統(tǒng)通過施工日志、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、施工組織方案等幾個(gè)模塊來對施工過程中常見的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。

　　6、進(jìn)度管理

　　加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理也是天然氣工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理能夠保證工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度。各部門根據(jù)項(xiàng)目情況，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃制定，對整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，及時(shí)記錄項(xiàng)目進(jìn)度，并對施工過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析整改，保證項(xiàng)目進(jìn)度跟上計(jì)劃。

　　五、此外，泛普天然氣工程管理系統(tǒng)還具有這些優(yōu)勢特點(diǎn)

　　1、業(yè)務(wù)管理全面、系統(tǒng)

　　本系統(tǒng)是以項(xiàng)目的全程管理為主線，從項(xiàng)目前期到項(xiàng)目立項(xiàng)管理，再到按照合同的施工管理的一體化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。方便企業(yè)各種角色的人員提高工作效率、方便客戶實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目合同執(zhí)行情況的同時(shí)，保障燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的項(xiàng)目管理規(guī)范、有效地進(jìn)行。

　　同時(shí)還提供OA辦公管理的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對車輛、會(huì)議、報(bào)告、計(jì)劃、任務(wù)、資產(chǎn)、辦公用品、郵件、通知公告、新聞、公文、人事、財(cái)務(wù)等辦公業(yè)務(wù)的綜合全面管理。

　　2、先進(jìn)的事件預(yù)警提醒

　　平臺(tái)中所有預(yù)期的重要事件都支持PC端和手機(jī)端提醒，包括：工程收款提醒、合同到期提醒、項(xiàng)目超時(shí)提醒、投標(biāo)提醒、車輛年審提醒、文檔提醒、待審單據(jù)提醒，有利于把控企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、權(quán)限控制嚴(yán)格

　　權(quán)限控制嚴(yán)格系統(tǒng)采用功能和頁面數(shù)據(jù)的控制方式，嚴(yán)格的控制系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過內(nèi)置的引擎進(jìn)行驅(qū)動(dòng)作業(yè)，同時(shí)，可以很靈活的把權(quán)限粒度劃分的更小，體現(xiàn)了控制的靈活性。本系統(tǒng)不但包括了最基本的模塊授權(quán)、還包括部門授權(quán)、單據(jù)授權(quán)、項(xiàng)目授權(quán)等功能。

　　4、個(gè)性化改進(jìn)能力強(qiáng)

　　系統(tǒng)在支持多種自定義功能的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還能為客戶提供二次開發(fā)服務(wù)，滿足客戶的多樣化業(yè)務(wù)需求。

　　5、提供免費(fèi)的手機(jī)APP

　　手機(jī)APP可以及時(shí)處理需要審批的事務(wù)，以及待辦工作、公告通知、協(xié)同工作，可以進(jìn)行相關(guān)表單的提交，可以及時(shí)的創(chuàng)建討論組，可以及時(shí)的某些項(xiàng)目的情況進(jìn)行了解等。

　　6、部署方式靈活

　　根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以把系統(tǒng)安裝在公司服務(wù)器，也可以進(jìn)行服務(wù)器托管，還支持云服務(wù)器的使用。

　　六、綜上可以看出，泛普天然氣工程管理系統(tǒng)能為用戶帶來諸多管理收益

　　本系統(tǒng)為燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的項(xiàng)目管理提供科學(xué)、全面的信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

　　1、增強(qiáng)天然氣工程項(xiàng)目管理人員對數(shù)據(jù)與信息的管理能力

　　一個(gè)天然氣工程項(xiàng)目往往意味著大量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)方式下數(shù)據(jù)收集、查詢和統(tǒng)計(jì)都極為不便，還無法實(shí)現(xiàn)信息共享。而通過系統(tǒng)能夠?qū)⑺械臉I(yè)務(wù)資料進(jìn)行自動(dòng)收集整理，便于保存，同時(shí)查詢和共享都十分方便，方便管理人員及時(shí)了解與掌握整個(gè)工程項(xiàng)目目前的全面狀態(tài)，做出可靠的決策。

　　2、能夠使項(xiàng)目管理員對工程項(xiàng)目的管理具有超前的預(yù)見性

　　傳統(tǒng)的管理方式使管理人員疲于解決新出現(xiàn)的問題，而采用了天然氣工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)后，系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)當(dāng)前相關(guān)的數(shù)據(jù)信息對工程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)警，真正做到以工程計(jì)劃為中心，當(dāng)工作過程發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)處理，工作變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　3、能夠使項(xiàng)目管理員將更多時(shí)間精力運(yùn)用到?jīng)Q策上，從而完成更多的創(chuàng)造性的工作

　　燃?xì)夤こ坦芾硐到y(tǒng)可以完成很多事務(wù)性的工作，比如采集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、編制報(bào)表等，這些工作都可以通過編寫相對應(yīng)的計(jì)算機(jī)程序模塊來由系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)與生成，大大減輕了項(xiàng)目管理員的手工整理時(shí)間。

　　4、能夠促進(jìn)不同工程項(xiàng)目之間數(shù)據(jù)信息資源共享

　　傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中，企業(yè)的各部門都在分別做自己的事，存在著各自為政的現(xiàn)象，也就是不同部門的信息化系統(tǒng)互相之間無法完美對接。系統(tǒng)應(yīng)能夠使對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證信息的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　5、能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的管理人員提供良好的輔助決策

　　系統(tǒng)應(yīng)該能夠提高工程項(xiàng)目管理人員的決策水平，能夠充分利用數(shù)據(jù)報(bào)表、知識庫以及標(biāo)準(zhǔn)庫的相關(guān)功能，一方面可以提供決策的各類信息，另一方面也可以對處理問題所需要的專業(yè)知識及決策模型進(jìn)行管理，從而幫助管理人員進(jìn)行良好的決策。

　　七、核心功能模塊

　　附件一：工程企業(yè)項(xiàng)目級管理模組

　　附件2：工程公司企業(yè)級管理模組