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土木工程項目管理軟件哪款好
是建造各類土地工程設施的科學技術(shù)的統(tǒng)稱。它既指所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)活動,也指工程建設的對象。即建造在地上或地下、陸上,直接或間接為人類生活、生產(chǎn)、軍事、科研服務的各種工程設施,例如房屋、道路、鐵路、管道、隧道、橋梁、運河、堤壩、港口、電站、飛機場、海洋平臺、給水排水以及防護工程等。
一、土木施工中存在的項目管理問題分析
1 、管理體制不完善
隨著我國施工建筑的發(fā)展,土木施工范圍規(guī)模越來越廣,施工建筑管理難度越來越高。土木施工建筑過程中缺乏完善的管理體制,沒有合理的管理規(guī)則制度,造成工程施工無法正常進行。在一些土木建筑項目中,為了降低整體建筑的成本投資,減少了工程管理機構(gòu)的建立,缺乏人員管理和資金管理的部門,導致施工單位的用人緊張,加大了現(xiàn)有工作人員的工作量,使工作人員產(chǎn)生壓力和緊張感,無法正常發(fā)揮能力,對施工造成影響。
2 、缺乏對原材料的有效管理
當前,部分土木工程施工管理中缺乏對原材料進行有效管理,出現(xiàn)了諸多問題。首先,無法保障原材料的質(zhì)量,部分管理人員在原材料采購方面缺乏足夠的質(zhì)量檢驗,審批部門存在問題,相關的監(jiān)督工作做得不到位,導致那些不合格的產(chǎn)品流入工程當中;其次,采購部門由于其特殊的地位,往往會出現(xiàn)關系戶采購、高價采購等問題,存在暗箱操作問題;再次,在使用原材料時,缺乏科學管理,導致施工人員缺乏負責任的工作態(tài)度,工作中出現(xiàn)各種浪費現(xiàn)象。
3、安全管理工作沒能落實到實處
雖然,許多土木工程管理人員總是將安全管理放在嘴邊,口口聲聲認識到安全管理的重要性,但是,往往流于形式,沒有將安全管理工作落實到實處,缺乏足夠的安全管理意識,這在工程施工中十分可怕,稍有疏忽就會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,甚至對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。
二、泛普軟件-加強土木工程施工管理的措施
1、完善土木工程建筑管理軟件
建立完善的工程管理制度,確保足夠的土木工程建筑成本投入,設置資金管理部門,對施工工程消費情況進行評估預測,杜絕做假帳、資源浪費,合理高效利用成本資金。對各方面的施工項目設置相對應的管理部門,保證施工現(xiàn)場各崗位工作人員的充足。
2、對材料的規(guī)范化管理
建筑材料是保證建筑物質(zhì)量的基礎,建筑企業(yè)應從采購訂貨關、進場檢驗關、存儲和使用關等幾個方面把好材料的質(zhì)量控制關。
3、加強對機械的管理
機械設備包括施工機械、工程設備以及各種施工器具,在建筑項目中是必不可少的,機械設備的好壞直接影響到建筑項目的質(zhì)量,機械的類型、性能、參數(shù)必須滿足設計文件和施工生產(chǎn)的實際要求。
4、加強對方法的管理
參建各方必須認真做好圖紙會審工作,掌握工程特點、難點,審查設計圖紙中存在的問題,并擬定解決方案。項目開工前,項目技術(shù)負責人要組織技術(shù)復核工作,并據(jù)此制定詳細的施工組織設計和專項施工方案,然后通過多種形式做好技術(shù)交底。
5、加強對環(huán)境的管理
在施工現(xiàn)場自然環(huán)境方面,隨時關注水文、障礙物、氣象條件以及工程地質(zhì)的影響。
隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的日益上升,政府加強了社會的基礎建設水平,為了建筑施工行業(yè)更好的發(fā)展,土木工程建筑需要有效的管理來保證施工建筑質(zhì)量,通過完善土木工程建筑管理系統(tǒng),加強對施工工作人員的管理,合理規(guī)范工程監(jiān)督制度,有效解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
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