微信VS支付寶 互聯(lián)網(wǎng)金融升溫

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　　余額寶、全額寶、生意寶、收益寶、活期寶、現(xiàn)金寶、易付寶……所謂“得屌絲者得天下”，有屌絲銀行之稱的余額寶出生兩月，早已吸金過百億。閑散資金的掘金空間之大，讓眾多電商都無法淡定了，而最新入場的是騰訊的微信。
 

　　微信5 .0來勢洶洶，一口氣上線支付和微理財(cái)服務(wù)，大有對陣阿里的支付寶和余額寶之勢。而阿里亦兇猛反擊，將于本周祭出“信用支付”秒殺微信支付，允許用戶在不捆綁信用卡或儲蓄卡的情況下直接透支消費(fèi)，額度最高5000。
 

　　封殺微信淘寶客、高調(diào)發(fā)布微信的支付風(fēng)險(xiǎn)，阿里對微信的圍堵可謂馬不停蹄。騰訊、阿里兩巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融的熱戰(zhàn)已由暗轉(zhuǎn)明。海通證券研究報(bào)告稱，未來對銀行沖擊最大的會(huì)是“阿里金融”和“騰訊金融”這類互聯(lián)網(wǎng)平臺公司。騰訊、阿里爭奪互聯(lián)網(wǎng)金融頭把交椅的攻防戰(zhàn)才剛剛開始。
 

　　微信杠上支付寶
 

　　微信5.0開啟了微信的商業(yè)化之路，其4億的用戶基數(shù)和天生扎根于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交基因讓阿里不得不防。同日，新浪微博就推出淘寶微博版，將淘寶對接微博社交平臺。
 

　　這只是阿里和騰訊爭奪社交化電商市場資源的分戰(zhàn)場。
 

　　另一廂，在支付、基金方面都先行一著的阿里主場坐鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，騰訊也開始挑逗其敏感神經(jīng)。財(cái)付通總經(jīng)理賴智明的一句話透露了騰訊進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的野心，“微信支付是一個(gè)基礎(chǔ)平臺，金融理財(cái)是我們主要的應(yīng)用方向。”
 

　　繼華夏基金首次嘗鮮后，各家基金公司紛紛牽手微信推出“微信理財(cái)”服務(wù)。獨(dú)立第三方基金投資顧問好買財(cái)富其后正式將“基金超市”開到了微信上，南方基金率先推出微信“語音理財(cái)”功能。
 

　　不過，相對于余額寶的瞬間火爆，微信理財(cái)顯然要慢熱許多。余額寶出生僅僅兩個(gè)月，就有報(bào)道稱其資金募集規(guī)模已超過250億。行內(nèi)更是吹起了一陣“電商基金旋風(fēng)”。消息透露，40余家基金正與淘寶洽談合作上線開“網(wǎng)店”，數(shù)量超過整個(gè)基金行業(yè)的一半。
 

　　而自華夏基金“微理財(cái)”———微信交易功能8月1日上線至今，卻反響平平，大有雷聲大雨點(diǎn)小之勢。市場普遍認(rèn)為，不如余額寶便捷和定位側(cè)重社交功能是主要原因。不過，騰訊也自有一把如意算盤將阻擊阿里進(jìn)行到底。據(jù)日前財(cái)付通相關(guān)人士向南都透露，新版微信支付不會(huì)考慮接入除了財(cái)付通以外的任何第三方支付。
 

　　易觀分析師張萌在接受南都記者采訪時(shí)表示，騰訊此舉應(yīng)該也是為了與手機(jī)支付寶搶奪一部分市場，畢竟如今論體量，支付寶的優(yōu)勢更明顯。但如今微信的發(fā)展勢頭相當(dāng)迅猛，未來當(dāng)他引入更多交易類的應(yīng)用時(shí)也會(huì)成為手機(jī)支付寶的有力競爭對手。
 

　　但張萌認(rèn)為，從布局角度講，阿里金融的布局更全更深入，畢竟他依托自己的交易體系在這一塊布局最早，無論是阿里巴巴、天貓、淘寶這些交易平臺積累了比較多的用戶信息和數(shù)據(jù)，他有自己的阿里云平臺對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，就是做大數(shù)據(jù)這樣的分析。而且他早早地對其交易類用戶進(jìn)行信用評級和評估，這樣阿里金融的布局肯定要更深入。
 

　　阿里和騰訊的金融野心
 

　　阿里的金融帝國布局已愈漸清晰。憑借支付寶、余額寶、阿里小貸，阿里已實(shí)現(xiàn)對銀行的匯款、存款和貸款三大功能的覆蓋。而借由新浪微博搶占流量，以即將推出的只支持移動(dòng)支付的阿里“信用支付”撬動(dòng)移動(dòng)支付，“阿里金融”的未來藍(lán)圖，正蔓延至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
 

　　海通證券的“互聯(lián)網(wǎng)金融V S銀行”研究報(bào)告指出，線上支付的競爭格局正步入紅海，支付寶、財(cái)付通和銀聯(lián)三家占比80%以上。相較之下，移動(dòng)支付領(lǐng)域目前仍是一片藍(lán)海。而移動(dòng)交流平臺如微信、微博的勝算更大。
 

　　眾多基金公司扎堆進(jìn)場，最看重的莫過于互聯(lián)網(wǎng)這一新增渠道的巨大潛力。據(jù)海通證券的“互聯(lián)網(wǎng)金融V S銀行”研究報(bào)告指出，“余額寶”的潛在規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2000億元至3000億元。
 

　　然而，野蠻生長之后，余額寶等電商基金產(chǎn)物也將遭遇瓶頸。難吸引大額資金是電商平臺的天然劣勢，而流動(dòng)性管理壓力是電商做金融的最大風(fēng)險(xiǎn)。針對電商大促中可能出現(xiàn)的大額贖回，余額寶要保持較強(qiáng)的流動(dòng)性。財(cái)經(jīng)評論員余豐慧認(rèn)為，微信進(jìn)軍金融領(lǐng)域，不建立與支付寶一樣的沉淀資金池將大大限制其發(fā)展空間。
 

　　擁有沉淀資金池的支付寶已然有優(yōu)勢。而微信等后進(jìn)場玩家，盡管坐擁移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的龐大用戶群，在移動(dòng)領(lǐng)域勝算更大，但要在互聯(lián)網(wǎng)金融之路上與阿里抗衡，最重要的還需解決流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問題。
 

　　國金證券研究所資料顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)金融類型有三：其一為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)在線化即網(wǎng)上銀行、移動(dòng)支付等;其二為基于互聯(lián)網(wǎng)的新金融模式即網(wǎng)絡(luò)貸款、基金網(wǎng)銷、保險(xiǎn)網(wǎng)銷等;其三則為基于電子商務(wù)、廣告等平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。
 

　　業(yè)界觀點(diǎn)
 

　　易觀分析師張萌金融業(yè)將考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)務(wù)的雙重能力
 

　　如今隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，原有金融機(jī)構(gòu)也加快了觸網(wǎng)步伐。但相較于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，阿里和騰訊現(xiàn)在介入的金融領(lǐng)域還很淺，并沒有觸及金融業(yè)的核心業(yè)務(wù)。短期來看，現(xiàn)在不是銀行要跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭，而是介入金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要跟銀行競爭，畢竟銀行的規(guī)模和產(chǎn)品線的力量要更為強(qiáng)大。
 

　　而從長遠(yuǎn)來看，在互聯(lián)網(wǎng)金融這塊相對專業(yè)的領(lǐng)域，未來能勝出的也肯定是兼具互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)務(wù)雙重能力的企業(yè)，單憑一方面的能力并不能支撐其在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中稱霸。