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建筑行業(yè)如何更高質(zhì)量的發(fā)展?
建筑行業(yè)也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展的,因此建筑的數(shù)字化時代也是隨著時代發(fā)展而必須要到來的一個時代。我們怎么樣切入到數(shù)字化里面?
一、泛普分析建筑行業(yè)環(huán)節(jié)特點
行業(yè)整體增速放緩,發(fā)展差距進一步拉大。企業(yè)發(fā)展分化趨于嚴(yán)重。一方面,以央企、發(fā)達地區(qū)優(yōu)勢企業(yè)為代表的營收過百億的企業(yè)越來越多;另一方面,中小企業(yè)越來越難做了。
建筑產(chǎn)業(yè)化正迎來政策東風(fēng),行業(yè)需加快應(yīng)對。隨著國家加快推進建筑綠色化和住宅產(chǎn)業(yè)化,裝配式建筑成為推動建筑業(yè)現(xiàn)代化、轉(zhuǎn)型升級的有力抓手。企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對裝配式建筑帶來的挑戰(zhàn)和機遇。投資帶動建筑業(yè)務(wù)增長,銀企合作需要不斷加強。隨著供給側(cè)改革的深入,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的升級和新業(yè)態(tài)的形成,新的投資、建設(shè)、運營市場不斷形成;國家金融“化虛為實”的要求,倒逼金融行業(yè)更加“務(wù)實”,拓寬銀企合作的深度和廣度,為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供金融支持。
技術(shù)穩(wěn)步前進,創(chuàng)新驅(qū)動不斷努力。市場業(yè)態(tài)的變化推動了施工方式和技術(shù)路徑的轉(zhuǎn)變。以設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件化、施工機械化、管理信息化為特征的“建筑工業(yè)化”技術(shù)創(chuàng)新能力在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。中小企業(yè)向“精、精、專”發(fā)展,專業(yè)優(yōu)勢不斷培育。合作共贏是行業(yè)的發(fā)展方向。大企業(yè)走優(yōu)化重組、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補之路,中小企業(yè)在主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展,發(fā)揮特色優(yōu)勢,培養(yǎng)自己的專業(yè)特長,開辟另一片天地。
二、建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建議
1.工程質(zhì)量安全管理
完善質(zhì)量安全責(zé)任體系和監(jiān)管模式,嚴(yán)格落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,不斷提高工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時全面推進節(jié)能建筑生產(chǎn)適用、經(jīng)濟、安全、綠色、美觀的建筑產(chǎn)品。
2.創(chuàng)新驅(qū)動
建筑業(yè)勞動力要素的數(shù)量紅利和成本優(yōu)勢逐漸消失,創(chuàng)新能力和人力資源不足的問題日益突出。要加快新舊動能轉(zhuǎn)換,從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重點是管理提升,對建筑企業(yè)的細分市場和核心技術(shù)進行優(yōu)化和固化。
3.綠色發(fā)展
建筑業(yè)粗放發(fā)展方式突出,隨著資源和環(huán)境約束不斷增強,傳統(tǒng)的作業(yè)方式已不能適應(yīng)新時代發(fā)展。要加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,發(fā)展裝配式建筑。重點是在試點示范的基礎(chǔ)上,全面推廣裝配式建筑,并建立健全與裝配式建筑相適應(yīng)的工程總承包模式。
4.科技創(chuàng)新
積極融入“走出去”和“一帶一路”的重大戰(zhàn)略,在鞏固傳統(tǒng)區(qū)域市場的基礎(chǔ)上,有序開拓發(fā)達國家市場,提高中國建筑企業(yè)在國際市場的份額。強化科技創(chuàng)新驅(qū)動,圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,推進建筑工業(yè)化、智能建筑、綠色建筑等技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,提升建筑行業(yè)精益化水平,實現(xiàn)建筑過程的高質(zhì)量發(fā)展。
只有項目管理的數(shù)字化加上企業(yè)管理的數(shù)字化整合起來,才能稱之為建筑行業(yè)的數(shù)字化。建筑行業(yè)從基礎(chǔ)的管理到企業(yè)的管理全部實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)字化,應(yīng)用泛普工程項目管理軟件幫助建筑業(yè)發(fā)展更高境界。
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