使用項目管理軟件能為企業(yè)帶來哪些提升?

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 　　建筑工程項目管理系統(tǒng)是通過從眾多施工企業(yè)管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點，深入了解施工現(xiàn)場，通過進(jìn)度、施工日志、施工過程、材料管理等功能可以隨時了解到施工現(xiàn)場的員工狀況，從而達(dá)到成本、資金管控的目的。

　　一、泛配軟件—使用項目管理軟件能為企業(yè)帶來哪些提升?

　　1、使企業(yè)管理更加規(guī)范化

　　比如建筑工程項目管理系統(tǒng)對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理等進(jìn)行全方位管理，并提供強大的OA功能，能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)單據(jù)網(wǎng)上簽批審核，使得企業(yè)在工程項目管理和企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范合理化。

　　2、增加執(zhí)行力

　　比如工程管理系統(tǒng)當(dāng)中所提供的企業(yè)內(nèi)部辦公功能，強大的自定義工作流驅(qū)動和各種流程開關(guān)，企業(yè)可根據(jù)自己情況自行設(shè)定，從而規(guī)范企業(yè)管理、讓工作流程正歸化、簡單化。

　　3、隨時了解工程狀況

　　使用專業(yè)的工程企業(yè)管理軟件可隨時了解工程的狀況如何，而且可以根據(jù)不同的狀況、不同的進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化，最終達(dá)到降低工程成本的目的。

　　4、項目管理合理化

　　工程企業(yè)管理軟件通過對進(jìn)度、成本、合同、結(jié)算支付以及費用和物資管理來使項目管理合理化。即使高層人員不需要專業(yè)的財務(wù)知識，就可看懂各項資金流、成本發(fā)生、賬務(wù)往來、盈利情況，適合企業(yè)處理內(nèi)賬。

　　二、施工管理軟件能為企業(yè)帶來哪些效益?

　　規(guī)范物資管理和物資管理的各個環(huán)節(jié)是非常重要的。材料的批準(zhǔn)/文件對施工進(jìn)度/財務(wù)核算/成本控制有很大影響。項目的成本降低了。人/材料/機(jī)器是項目中的主要成本，材料成本占60-70%。成本控制主要是材料成本控制。

　　高效的采購、多樣的物料、供應(yīng)商的選擇、合理的價格，都需要采購商在智能倉儲管理上投入大量的時間和精力。倉庫管理可以有效控制物料的入庫和消耗。目前人工處理無法保證數(shù)據(jù)的及時性和可靠性。

　　幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)過程管理，工程項目管理軟件的過程管理可以加快企業(yè)內(nèi)部信息的流通，同時使溝通協(xié)作更加高效。加強內(nèi)部協(xié)作，項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　要讓公司平穩(wěn)高效的運行，所有的管理環(huán)節(jié)都要順暢順暢，這樣公司才能平穩(wěn)運行。利用工程企業(yè)管理軟件，通過對各個管理部分的合理優(yōu)化，增加各個部分的執(zhí)行力，進(jìn)而解決企業(yè)運營、執(zhí)行效率、執(zhí)行力的問題。