燃氣施工材料管理系統(tǒng)

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　　隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設項目中的燃氣建設問題越來越受到重視，因為燃氣管道的長期穩(wěn)定安全運行與燃氣工程的建設質量密切相關。最重要的是，燃氣工程的安全關系到人民的生命財產安全。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對建筑工程中燃氣施工的要求越來越高，施工過程中人為因素和環(huán)境因素的影響給燃氣施工人員帶來了更多的困難。因此，為了保證施工質量，施工單位必須采取有效措施進行控制。

　　一、建筑工程燃氣施工中存在的問題分析

　　1、施工單位專業(yè)水平低。施工單位的專業(yè)水平低，會對整個施工的進度造成不利影響。建筑燃氣施工是市政工程的重要組成部分，也是一項特殊的建設工程，因為這項工程對施工單位的專業(yè)水平要求較高，要求施工人員具有較高的資質和技術能力，在施工過程中也需要嚴格的制度管理，確保施工安全。然而，通過對燃氣施工現場的調查發(fā)現，目前在燃氣施工現場工作的大多數單位的施工人員專業(yè)水平較低，施工技術不夠完善和全面。同時，在施工過程中，一些相對較小的施工企業(yè)、管理人員和施工人員的綜合素養(yǎng)較低，難以保證施工的整體質量。此外，很多規(guī)模大、有資質的施工單位為了謀取更多利益，將工程承包出去，再分包給其他較小的施工單位。

　　2、進水管選材不合理。進氣管的質量是保證燃氣管道系統(tǒng)安全運行的關鍵。只有保證進氣管的質量，才能有效延長燃氣管的使用壽命。但在目前的燃氣施工中，可以發(fā)現很多施工單位并沒有嚴格執(zhí)行進氣管的使用規(guī)定。在選擇進水管時，選擇成本較低的劣質進水管。這種引入管雖然成本低，但耐腐蝕性低，另外延展性難以保證，縱向收縮率也低，彎曲蠕變達不到規(guī)定要求。在使用過程中，容易受到環(huán)境因素的影響，導致引入管連接軟件脫落、斷裂，給施工操作帶來很大不便。所以在施工中選擇引入管時一定要避免使用這種引入管。

　　3、管理者缺乏責任感。管理人員責任心的缺失是造成建筑燃氣施工出現問題的因素之一，因為在燃氣工程施工中，管理人員會因為責任心的缺失而無法認識到問題的嚴重性，從而忽視問題的存在，有時即使發(fā)現了問題所在，也不會因為責任心的缺失而解決問題，或者解決問題緩慢、拖欠，嚴重影響工程進度。

　　二、燃氣施工問題的解決方案

　　1、設計科學合理的施工方案

　　施工方案是工程建設的前提，因此在燃氣工程施工前，應根據施工現場的實際情況，制定科學合理的施工方案，以確保工程質量。如果忽視施工設計方案的設計，在施工之初就會給建筑工程帶來質量問題，所以要重視施工的設計方案。專業(yè)人員親臨施工現場，在考察過程中要注意施工環(huán)境等因素對施工進度的影響，以及對現場地形的詳細勘察，在理論與實踐相結合的基礎上制定出合理科學的設計方案，保證施工設計的質量。

　　2、選擇合適的入口管

　　如前所述，進氣管的選材不合理也會造成燃氣工程中的問題，所以在施工前，進氣管的選擇也是一項非常重要的工作。在選擇進氣管材料時，要充分考慮燃氣管道系統(tǒng)的運行安全性和管道的使用壽命。然后根據這兩個關鍵點，在嚴格執(zhí)行《燃氣管道使用規(guī)定》的情況下，選用質量有保證的CJ/T125-2000標準鋼骨架聚乙烯塑料復合管。這種復合管既有效避免了劣質引入管的耐腐蝕性和延展性差的問題，又避免了連接軟件受環(huán)境因素影響而脫落、斷裂的問題。而且這種復合管操作方便，可以根據實際施工要求合理彎曲。此外，為避免漏氣問題，應選擇無連接間隙的鋼骨架聚乙烯塑料復合管。室內應選用鍍鋅鋼管，以保證燃氣管道系統(tǒng)的安全。

　　3、建立專業(yè)管理組織

　　為了更好地解決上述管理人員責任缺失的問題，企業(yè)需要根據燃氣工程的建設進度成立專業(yè)的管理機構，對燃氣工程進行監(jiān)督管理，提高施工人員的工作效率，從而保證燃氣工程的建設進度和質量，為以后的使用奠定安全基礎。尤其是在現在的燃氣工程建設中，不僅會涉及到大量的材料，還會涉及到施工技術和水平。

　　三、泛普軟件燃氣施工材料管理系統(tǒng)的作用

　　1、材料規(guī)劃

　　燃氣施工材料管理系統(tǒng)根據銷售預測和生產計劃，進行物料計劃和控制。這包括估計零件的個別需求、準備材料預算、預測庫存水平、安排訂單以及監(jiān)控與生產和銷售相關的績效。這包括選擇供應來源、確定采購條款、下達采購訂單、后續(xù)維護與供應商的順暢關系、批準向供應商付款、評估和評級供應商。

　　2、庫存控制

　　燃氣施工材料管理系統(tǒng)這涉及對材料的物理控制、商店的保存、通過及時處置和有效處理、維護商店記錄、適當的位置和庫存來最大限度地減少過失和損壞。智慧工地物料管理系統(tǒng)還負責對庫存進行實物驗證，并將其與賬面數據進行核對。庫存控制包括設置庫存水平、ABC 分析、確定經濟訂購數量、設置安全庫存水平、提前期分析和報告等方面。

　　3、動態(tài)管控用料與成本

　　材料成本的產生和材料的出庫領用是一個動態(tài)的過程，因此必須要進行動態(tài)管控?？梢酝ㄟ^燃氣施工材料管理系統(tǒng)的相關管理模塊對庫存情況進行及時反映，降低庫存;可以通過報表清晰地了解材料來源和去向，了解材料領用時間、領用人、領用數量等，細致化統(tǒng)計數據，提高材料成本管理水平。

　　燃氣工程管理是一項系統(tǒng)而復雜的工作。這項工作關系到人民群眾的生命財產安全，關系到國家的發(fā)展大計，所以要嚴格控制工作中的每一個細節(jié)。每一道工序都要按照法律法規(guī)嚴格把關。將相關管理制度落實到位，將各關鍵點相關責任人落實到位，在各燃氣項目前期準備中未雨綢繆，在施工過程中精益求精，確保質量。在驗收工作中，要做到事事有檢查，事事有落實，做好燃氣工程管理這項利在千秋的事業(yè)。