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好用的基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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眾所周知,在基建工程管理中,建設(shè)的開發(fā)難度大、文檔復(fù)雜、可變因素多,因此,企業(yè)基建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理,在確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)的同時(shí),極大地提高了項(xiàng)目科學(xué)管理水平。
一、基建工程企業(yè)在項(xiàng)目管理中存在的問題
1、采購問題
采購成本、進(jìn)度不能有效控制,影響整體利潤;采購時(shí)間安排不按計(jì)劃進(jìn)行,工期無限制拖延。
2、質(zhì)量問題
質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)過程脫節(jié),質(zhì)量檢查員忽視定期進(jìn)行質(zhì)量檢查的重要性,或者檢查經(jīng)驗(yàn)不足。
3、進(jìn)度問題
無法整體把控進(jìn)度周期,變更發(fā)生時(shí)不能有效鎖定關(guān)鍵路徑,盡快協(xié)調(diào)分包及供應(yīng)商資源。
4、項(xiàng)目文檔問題
項(xiàng)目中的相關(guān)資料問題很多,但是收集不齊全,保存不當(dāng),容易混淆,不利于企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制。
二、推薦一個(gè)好用的基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件自主研發(fā)的基建項(xiàng)目管理系統(tǒng),將企業(yè)實(shí)際管理需求與先進(jìn)信息技術(shù)完美結(jié)合,打造基建工程行業(yè)全程一體化管理體系,系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理子系統(tǒng)、全面預(yù)算子系統(tǒng)、綜合辦公子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)、客戶管理子系統(tǒng)等,并且這些自主研發(fā)的子系統(tǒng)能夠全面支持移動(dòng)應(yīng)用,幫助企業(yè)快速反應(yīng)、緊密協(xié)作、良好運(yùn)營。
1、采購管理
實(shí)現(xiàn)了采購環(huán)節(jié)全過程管控機(jī)制,打造了極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈管理。可以高效管理從采購合同到財(cái)務(wù)付款的采購全流程,還支持移動(dòng)端管理項(xiàng)目庫存,真正實(shí)現(xiàn)了采購全過程管理的清晰高效。實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購、供應(yīng)、物流及倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的有效控制。徹底避免項(xiàng)目部、采購部、財(cái)務(wù)部反復(fù)對(duì)賬,讓企業(yè)的采購清晰、順暢起來。
主要業(yè)務(wù)包括建立質(zhì)量保證體系和試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量驗(yàn)收。使用質(zhì)量管理子系統(tǒng)將改變?cè)械闹挥性诳⒐ず蟛拍塬@得信息的信息滯后狀況,使業(yè)主及監(jiān)理單位通過系統(tǒng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目質(zhì)量信息,有效的控制項(xiàng)目質(zhì)量。
3、進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、施工實(shí)際進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表等,時(shí)刻掌握,讓施工步步為營,每一個(gè)計(jì)劃都為工作而計(jì)算,每一個(gè)計(jì)算都為成項(xiàng)目前進(jìn)的基點(diǎn)。
4、文檔管理
提供了對(duì)項(xiàng)目過程中重要文檔的保存及版本變更記錄,可以直接將各業(yè)務(wù)單據(jù)中的附件直接轉(zhuǎn)化為文檔資料進(jìn)行保存,保證了資料來源的多樣性、全面性。支持多種查詢條件的使用,便于從海量的文檔中快速定位,實(shí)現(xiàn)高效再利用。
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