· 稀土礦采選ERP· 稀土礦采選ERP有色金屬工程管理系統(tǒng)
目前我市稀有稀土金屬產業(yè)的發(fā)展過度依賴資源、產業(yè)結構單一、產品科技含量低等突出問題，不僅影響了我市經濟發(fā)展的速度和質量，同時也制約了經濟發(fā)展方式的轉變，如何延伸加快建設稀有稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地，變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢，值得我們共同探討。
稀有稀土金屬行業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟，應以有序開發(fā)、高效利用、循環(huán)利用金屬資源為核心，以低消耗、低排放、高效率為目標，以下是對發(fā)展稀有稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)的幾點對策。
1.以發(fā)展規(guī)劃為導向，科學規(guī)劃建設稀土金屬再生產業(yè)基地
根據稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)發(fā)展現狀，統(tǒng)籌考慮資源、環(huán)境、能源等因素，高起點、高標準科學規(guī)劃稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地?？茖W布局稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地，促進基地產業(yè)結構優(yōu)化。
2.非常重視環(huán)境保護
嚴格制定相關環(huán)保制度，建立環(huán)保、生態(tài)、清潔、可循環(huán)的產業(yè)基地。
3.以產業(yè)投資為主要方向，打造稀土金屬產業(yè)集群聚集地
研究出臺一系列支持稀土金屬深加工的優(yōu)惠產業(yè)政策，吸引國內外有實力的深加工企業(yè)落戶，推動基地內企業(yè)發(fā)展深加工項目。促進產業(yè)集聚，形成產業(yè)集群。形成產業(yè)集聚項目和項目帶動企業(yè)發(fā)展的新機制。重視管理信息化改革，加強軟件開發(fā)和更新。
相關企業(yè)的應用對管理信息化的改革給予了足夠的重視，并根據稀土金屬自身經營管理的實際情況，制定了不同的信息化改革發(fā)展策略，從根本上改變了企業(yè)信息化管理系統(tǒng)全面、企業(yè)信息化應用程度低的現狀。
比如，由于企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設難度大，企業(yè)要加大系統(tǒng)建設資金的投入，同時實現企業(yè)經營開發(fā)管理、煤礦勘探開采管理、采掘機械和勞動管理、煤礦處理運輸管理、銷售管理的信息化，全面實現企業(yè)管理信息化改革。
此外，應用軟件是實現企業(yè)管理信息化的必要條件。如果不開發(fā)或購買企業(yè)管理項目的相關業(yè)務，而只是硬件配置良好，將難以達到信息化建設和改革的預期目標，其硬件資源的優(yōu)勢無法充分發(fā)揮。
因此，為了有效推進礦山企業(yè)管理信息化改革，礦山企業(yè)應對應用軟件給予足夠的重視，加強軟件的開發(fā)和更新，保證管理系統(tǒng)的先進性。
泛普軟件基于信息數字化、生產過程虛擬化、管控一體化、決策處理集成化為一體，是當今的采礦科學、信息科學、人工智能的結合產物。
根據稀土金屬行業(yè)的各種業(yè)務需求，OA系統(tǒng)辦公系統(tǒng)包括以下功能模塊:
1.企業(yè)門戶
通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的門戶設置，可以根據單位發(fā)展的不同階段設置不同的信息門戶，實現門戶的個性化、階段性應用。實現有用信息自動推送給有用的人;有權限要求的信息自動推送給有權限的人。
2.工作流程
通過工作流軟件在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中的實現和應用，可以有效幫助企業(yè)的規(guī)章制度和管理規(guī)范。可以讓員工輕松掌握和使用企業(yè)的制度和流程，盡快融入企業(yè)，盡快為企業(yè)帶來價值和效益;此外，員工根據需要調用工作流引擎，實現各種表單的審批，提高日常辦公效率。
3.公文管理
基于OA協(xié)同辦公系統(tǒng)工作流程定義的特殊模塊，以電子書寫代替手工書寫。文檔管理模塊專業(yè)從事組織公共文檔的電子收發(fā)管理，文檔正文支持修改、標記、手寫簽名、紅字、簽名等多種應用。可靈活設置公文流程，自動進行流程跟蹤、催辦、查辦，并可分類、歸檔、查找。
4.知識管理
通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺的電子化手段，收集、分類、沉淀、授權、共享、學習、創(chuàng)新知識，為團隊帶來更高的經濟效益。還提供了完整的檔案管理地圖，實現了個人文檔、項目文檔、公司檔案等文件鏈的收集、分類、授權、共享和管理，方便授權人第一時間申請、查詢和使用。
5.融合通信
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)配備了第三方即時通訊工具、視頻會議插件、論壇等通訊工具，可以根據通訊的特點選擇使用，比如幾秒鐘的信息對稱或提醒，可以使用即時通訊和短信，實現低成本、高效率的溝通。
實現企業(yè)管理的信息化，對稀土金屬礦選企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及經濟效益的提升有著極為重要的影響作用。因此要對企業(yè)管理信息化的實現引起足夠重視，設法加快企業(yè)管理信息化改革的速度。只有這樣才能夠解決以往企業(yè)管理工作中存在的問題，提升礦上企業(yè)的管理效率，提高企業(yè)的經濟效益，促使企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
泛普軟件ERP管理作為一種以集約嚴細為基本原則的管理方式，近年來受到越來越多的企業(yè)的推崇，是一種融合先進管理思想和信息手段的新技術。
1.成本管理
準確把握市場行情，在嚴把質量關的前提下，堅持貨比三家，采取招標采購、比價采購、網絡采購、直接采購等多種形式;通過供應商重新招標，最大限度降低采購成本。
2. 質量管理
用好數據共享，促進有效管控。
3.設備管理
進一步提升了設備管理水平，嚴格按照有關規(guī)定進行設備維護保養(yǎng)，一是完善了設備管理制度及機械設備維護維修管理規(guī)定，健全了設備管理考核體系。二是加強了設備點巡檢及維護質量，積極向預知性維修方向努力，改被動為主動，避免了因維修滯后而造成設備損壞的情況。通過一系列措施的實施，使設備故障率大幅降低。
4.人力資源管理
對崗位定員和招聘人數實行嚴格把控，為進一步轉變職能、提高效率，建立和完善結構合理、權責明確、精干高效、運轉協(xié)調的企業(yè)管理體系，增強企業(yè)活力，提高人員素質，優(yōu)化人員結構。
稀土金屬行業(yè)可以通過泛普ERP管理模式大大改善了計劃和控制相脫離的狀況，提高了公司的運行效率。主要從生產管控、工藝流程優(yōu)化、自動化信息化水平等幾方面反映了ERP 方案設計實施效果非常好。
最后，泛普軟件作為現代企業(yè)管理的重要工具，為礦山企業(yè)的現代信息化建設提供了方向。將ERP手段融合精益管理的思想，與礦山經營特點進行結合，建立適用于礦山企業(yè)的精益管理ERP，將是未來信息化建設的發(fā)展方向。
與發(fā)達國家相比，要成為具有稀土最先進生產技術的國家，實現這一目標，我們現在需要做的就是在最短時間內提高自身的科技水平，鼓勵科技創(chuàng)新，提高產品質量，學習先進技術，為我所用，相信隨著高科技的不斷深化，我國稀土工業(yè)的明天會更好!
