照明工程管理系統(tǒng)哪個好

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　　近年來，城市化進(jìn)程在不斷加快，人們的生活水平也有了一定程度的提高，對城市的建設(shè)也有了更高的要求，作為目前城市建設(shè)中的重要組成部分，城市照明工程的管理尤為重要。在照明工程的項目管理過程中還有很多管理不到位的地方，比如在照明工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各方面的管控。

　　一、在照明工程行業(yè)中哪個工程項目管理系統(tǒng)比較好呢?

　　這個還要是關(guān)注照明工程單位要解決什么問題?客戶一定要梳理好自身的需求，不盲目的擴大需求，初期建設(shè)系統(tǒng)一定要選擇比較成熟產(chǎn)品的廠家，這樣的廠商無論技術(shù)能力和未來售后維護(hù)能力都是不錯的。另外挑選幾個基本問題先解決，整個功能可以分幾期上線，先解決普通辦公應(yīng)用，在解決業(yè)務(wù)應(yīng)用和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接等問題，這樣才能保證產(chǎn)品在單位很好的應(yīng)用。

　　比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)，從資金管控、進(jìn)度管控、規(guī)模管控三個角度，在計劃階段、立項階段、設(shè)計階段、工程實施階段以及竣工轉(zhuǎn)固階段五大環(huán)節(jié)中進(jìn)行層層遞進(jìn)式管理。本產(chǎn)品根據(jù)通信企業(yè)實際情況，把企業(yè)內(nèi)控管理辦法在系統(tǒng)中進(jìn)行了IT固化，理順了部門間的責(zé)任分工和流程，消除了部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息孤島。在此基礎(chǔ)上，完善了企業(yè)項目管理知識庫，優(yōu)化了工程項目管理實踐，并實現(xiàn)了對項目的投資回報分析功能，達(dá)到了固定資產(chǎn)投資全過程閉環(huán)管理的目的。

　　二、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)的價值

　　1、通過系統(tǒng)對預(yù)算計劃、立項、設(shè)計、施工、結(jié)算等在建工程關(guān)鍵流程點的資金管控。達(dá)到資金在照明工程項目建設(shè)過程中的透明、高效的利用效果。

　　2、通過系統(tǒng)對資本性項目的在建工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控。保證建設(shè)過程的高效、有序的建設(shè)效果。

　　3、通過系統(tǒng)對在建工程建設(shè)規(guī)模進(jìn)行規(guī)模管控，使項目規(guī)模按照計劃有序進(jìn)行，達(dá)到規(guī)?？煽刂?，投資可預(yù)計的管理效果。

　　4、通過系統(tǒng)設(shè)置貼近實際的電子化審批流程，使得整個建設(shè)過程透明化、正規(guī)化，促進(jìn)內(nèi)控管理不斷改進(jìn)，取得先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效果。