萬華實業(yè)：借力資本市場布局節(jié)能建材

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摘要：近日，住建部“住宅產(chǎn)業(yè)化基地”正式在萬華實業(yè)集團(tuán)揭牌。牌匾背后，展現(xiàn)的是萬華實業(yè)身后愈見清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈思路。 萬華實業(yè)集團(tuán)總裁丁建生在接受記者專訪時表示，未來集團(tuán)的資本運(yùn)作思路是：依托住宅產(chǎn)業(yè)化基地     近日，住建部“住宅產(chǎn)業(yè)化基地”正式在萬華實業(yè)集團(tuán)揭牌。牌匾背后，展現(xiàn)的是萬華實業(yè)身后愈見清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈思路。

    萬華實業(yè)集團(tuán)總裁丁建生在接受記者專訪時表示，未來集團(tuán)的資本運(yùn)作思路是：依托住宅產(chǎn)業(yè)化基地平臺，將MDI產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，鏈接旗下農(nóng)作物秸稈生態(tài)板材和聚氨酯節(jié)能建材兩塊業(yè)務(wù)，打造煤—電—化—節(jié)能建材一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，不排除將旗下生態(tài)板材和節(jié)能建材兩公司打造上市的可能。

    兩子公司不排除上市

    “資本運(yùn)作并不是目的，只是推進(jìn)生態(tài)板材與節(jié)能建材行業(yè)發(fā)展的手段之一，萬華未來不排除以技術(shù)合作、參股等形式，與業(yè)內(nèi)人士一起做強(qiáng)做大這個行業(yè)。”丁建生說。

    將萬華實業(yè)打造成煤—電—化—節(jié)能建材一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)，這個步伐早在幾年前已經(jīng)邁出。

    目前，萬華實業(yè)旗下?lián)碛袩熍_萬華聚氨酯股份有限公司、萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司、萬華節(jié)能建材股份有限公司和山西中強(qiáng)煤化有限公司4家公司。其中，以生產(chǎn)MDI為主業(yè)的煙臺萬華（600309）已經(jīng)上市。

    生產(chǎn)MDI需要煤化工原料，聚氨酯節(jié)能建材50%原材料來自于MDI，因此，從上游煤化工和發(fā)電，到中游的MDI生產(chǎn)，再到下游的生態(tài)板材和節(jié)能建材，萬華全產(chǎn)業(yè)鏈格局已漸清晰。

    丁建生預(yù)計，未來生態(tài)板材和節(jié)能建材市場認(rèn)知度提高后，整個產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)爆發(fā)性的增長，僅僅依靠一年投產(chǎn)幾個廠、一個廠幾萬噸的產(chǎn)量，將無法滿足市場快速增長的需求，因此必須借助資本市場的力量，這也是萬華最初將生態(tài)板材與節(jié)能建材兩家公司定位為股份制公司的初衷。

    “至于何時借助資本市場的力量，還要看市場的發(fā)展程度?！倍〗ㄉf。

    看好節(jié)能建材

    建筑建材是中國第一大能源消耗領(lǐng)域。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，相比普通非環(huán)保建材來說，聚氨酯節(jié)能材料聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料板塊，節(jié)能60%其所對應(yīng)的建筑造價僅提高5%至7%。

    從歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，MDI應(yīng)用的第一大領(lǐng)域是建筑，第二大領(lǐng)域是粘合劑，而在中國，MDI卻更多地使用在冰箱冰柜和鞋革產(chǎn)品上。萬華節(jié)能建材市場經(jīng)理王建強(qiáng)告訴記者，2009年全國外墻保溫面積有4億平方米，其中使用聚氨酯面積只占2000萬平方米，因此未來聚氨酯節(jié)能建材發(fā)展空間很大。

    除此之外，住建部正在主推的住宅產(chǎn)業(yè)化也是萬華看好節(jié)能建材的另一動因。

    宋仁松告訴記者，住宅產(chǎn)業(yè)化未來將有兩個方向，一個是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，即在工廠預(yù)制建筑配件，然后拿到工地上把房子“拼裝”起來；另一個是精裝修交房。目前萬科等龍頭地產(chǎn)公司都已經(jīng)開始朝這兩個方向發(fā)展。

    無論是標(biāo)準(zhǔn)化建筑配件，還是精裝修交房，生態(tài)板材與節(jié)能建材在開發(fā)商眼中，將會變得越來越重要。而萬華的發(fā)展戰(zhàn)略，就是要生態(tài)板材與節(jié)能建材和住宅產(chǎn)業(yè)化結(jié)合起來。

    盡管產(chǎn)業(yè)前景看好。但也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，由于生態(tài)板材和節(jié)能建材目前市場認(rèn)知度不高，價格相對較高，從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略到變成公司的凈利潤，萬華還有很長的路要走。

    以生態(tài)板材為例，2009年生態(tài)板材在板材市場所占份額不到千分之一。宋仁松的目標(biāo)是，未來10年可以將這個數(shù)字?jǐn)U大到20%—30%。