業(yè)務(wù)單據(jù)

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業(yè)務(wù)單據(jù)

　　在裝飾工程這一行業(yè)，具有明顯的生產(chǎn)規(guī)模大宗性與生產(chǎn)場所固定性的特點，建筑企業(yè)60%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場，但工地管理當(dāng)中一直存在著諸多痛點，比如勞務(wù)工人的管理混亂等等問題。特別是當(dāng)工程的規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，對現(xiàn)場的監(jiān)控管理要求也更高

　　比如在建筑工地現(xiàn)場對勞務(wù)工人的管理中存在的問題主要有以下幾點：

　　1、勞務(wù)合同不規(guī)范，工程結(jié)算時重復(fù)結(jié)算、過量結(jié)算

　　2、勞務(wù)用工計劃不得力，延遲施工工期、增加項目人工成本

　　3、項目進場人數(shù)不清楚，工作量及人天數(shù)據(jù)無法有效及時監(jiān)控

　　4、勞務(wù)班組資金計劃未到位，造成勞務(wù)糾紛

　　而泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在勞務(wù)的管理就是針對以上的這些問題。如下所示：

　　1、分類創(chuàng)建班組，準(zhǔn)確記錄班組長及對應(yīng)工人的信息，各類班組及工人數(shù)據(jù)一目了然。