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 　　在建筑裝飾工程行業(yè)中主要有分公裝和家裝。家裝和公裝在大多數(shù)情況下都會側(cè)重有不同的管理，比如家裝行業(yè)中客戶投入的預算金額低，工程時間也短、對于裝飾公司來說資質(zhì)要求也相對較低。當然公裝的管理側(cè)重點又有所不同，公裝企業(yè)在項目上規(guī)模更大，工期時間相對較長，對于各項要求也就比較高，因此很多裝飾企業(yè)面對競爭力激烈和管理難題的現(xiàn)狀下，紛紛加入信息化管理中來。

　　一、從業(yè)務上來說通過信息化管理軟件可以為裝飾企業(yè)帶來哪些好處呢?

　　1、從客戶的來源來看，分為兩種。一種是老客戶的新項目，另一種是新客戶的新項目。只有適量的新項目補充進來，才能給企業(yè)帶來持續(xù)的現(xiàn)金流和利潤，沒有新項目，企業(yè)的運作資金就會慢慢衰竭。

　　因此，泛普軟件的裝飾企業(yè)管理軟件先幫助企業(yè)在客戶方面管理加強，提高潛在項目的成交率。因此系統(tǒng)中會有針對客戶關(guān)系統(tǒng)管理的系統(tǒng)，可以從銷售計劃到商機線索管理、報價管理、方案管理、服務一條龍管理，企業(yè)的管理人員可以及時了解到各地機構(gòu)的每一個潛在客戶信息，并給出指導意見。也避免了業(yè)務人員離開公司后將相關(guān)信息帶走的現(xiàn)象。

　　2、當客戶正式簽訂了合作合同之后，相關(guān)市場人員需要將簽訂的合同上傳至系統(tǒng)中，并將合同的核心內(nèi)容錄入系統(tǒng)中，后期就可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)相關(guān)合同的統(tǒng)計分析以及提醒。

　　比如可以了解到到某個客戶與公司簽署了多少合同、總金額是多少，哪些款已收了，哪些款該收了，都是與該客戶簽署的都是哪些類型的合同等等。

　　除了客戶簽的收款類合同外，在系統(tǒng)中還可以處理包含付款類的相關(guān)合同事宜，比如在材料采購付款上、和外包分包單位付款上，都可以在系統(tǒng)中對合同進行結(jié)算、扣款相關(guān)業(yè)務處理，同時也對單個項目單個合同的收付款情況進行統(tǒng)計。

　　3、在簽訂合同之后，企業(yè)就開始對項目進行預算的制定，主要分為項目上的材料、勞務、租賃直接成本方面的費用預算，還有在項目上進行報銷上的費用預算編制。相關(guān)人員在制定預算后，相關(guān)人員可以通過電腦或者手機等方式來快速的參與審批處理，對預算制定的合理性起到保障。

　　在實際執(zhí)行中，系統(tǒng)會對于超出預算的費用發(fā)出預警提醒或者控制不允許提交操作，從事中加強管控，事后實時統(tǒng)計專門的報表來分析費用的預算執(zhí)行情況

　　4、在設(shè)計管理方面：

　　承接到項目后，需要向客戶提供設(shè)計圖稿，在這個過程中可能需要多人協(xié)同工作，做為設(shè)計工作的管理者，需要對每個設(shè)計工作進行任務分解和時間設(shè)定，而在系統(tǒng)中可以實現(xiàn)及時了解到每個設(shè)計工作的進展，以及文檔管理、問題管理等。

　　5、制定預算以后，接下來就是對費用的執(zhí)行過程進行管控。在系統(tǒng)中可以很方便的處理應收、預收、應付和預付的業(yè)務，以及費用報帳和發(fā)票管理、利潤核算。并有專業(yè)的財務報表幫助用戶進行財務方面的分析。管理者可以及時了解到每個項目的收入、成本、費用方面的資訊。

　　6、在行政人事方面：

　　可以很快速和方便的將公司的各種公告、通知傳達下去，以及完成日常工作的安排、任務的下發(fā)和進度查詢、通訊錄查詢、會議管理、各類請假、出差等申請工作的審批等等。

　　7、領(lǐng)導查詢方面：

　　有了這樣一個綜合管理平臺，相信我們的領(lǐng)導層在辦公室或出差外地，都可以實時了解公司的所有情況了，在決策時也有真實、準確的數(shù)據(jù)提供支持了，決策更科學了。

　　除了以上的這些管理內(nèi)容以外、泛普軟件的裝飾項目管理軟件針對現(xiàn)場基層管理使用、例會總結(jié)、直觀。解決過程檢查、實測實量、工序驗收的效率問題。從反饋不及時變成及時，降本增效，讓企業(yè)老板可以一目了然實時掌握項目精準進度，通過標準化工程量核算流程顯著提升內(nèi)部核算效率，并且可以通過核對施工進度與回款進度是否一致，有效控制項目風險。