業(yè)務(wù)單據(jù)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 裝飾工程管理系統(tǒng) > 項(xiàng)目級(jí) > 招標(biāo)管理 > 業(yè)務(wù)單據(jù)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
由招標(biāo)單位通過各種公開的方式發(fā)布招標(biāo)信息，有投標(biāo)意向的承包商均可參加投標(biāo)資格審查，審查合格的承包商可購(gòu)買或領(lǐng)取招標(biāo)文件，參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。泛普軟件中的招標(biāo)管理主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部在招標(biāo)的過程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行管控。
1、大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃
其主要是用于在裝飾工程中需要將項(xiàng)目部各實(shí)際所需要的物資材料匯總后形成的物資采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃。
材料部門在針對(duì)項(xiàng)目部指定的需求計(jì)劃制定出對(duì)應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，在該業(yè)務(wù)單據(jù)中體現(xiàn)出每個(gè)項(xiàng)目所需要招標(biāo)采購(gòu)的材料以及采購(gòu)的數(shù)量，同時(shí)記錄是哪個(gè)部門所需要采購(gòu)，以及采購(gòu)的地點(diǎn)和候選供應(yīng)。然后再交由各部門審批，通過后再正式進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。
2、分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃
一般比較大的裝飾工程項(xiàng)目，在招標(biāo)的過程中參與的企業(yè)單位不能只靠一家或者投標(biāo)單位來(lái)完成這個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的時(shí)候就會(huì)分成幾個(gè)分項(xiàng)來(lái)進(jìn)行招標(biāo)完成，這個(gè)也是在采購(gòu)活動(dòng)中比較復(fù)雜的一項(xiàng)工作。
系統(tǒng)中也是將本次招標(biāo)分出去的施工內(nèi)容記錄清楚是哪家單位來(lái)參與，參與的分包方式是包工包料還是部分材料的情況，以及這些分包商選擇是由誰(shuí)定下來(lái)的。這樣保證項(xiàng)目是陽(yáng)光化進(jìn)行招標(biāo)，避免中間有熟人來(lái)弄虛作假，參與中標(biāo)，導(dǎo)致后期工程項(xiàng)目容易出現(xiàn)問題。
3、招標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比
則主要是記錄招標(biāo)人由招標(biāo)的方式邀請(qǐng)各個(gè)單位或者組織參加投標(biāo)，記錄各個(gè)單位在投標(biāo)過程中的報(bào)價(jià)，然后系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)選擇最優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)單位。其中也包括每家供應(yīng)商的資質(zhì)信息，內(nèi)部人員也能一目了然了解各個(gè)供應(yīng)商的信息，避免出現(xiàn)違規(guī)情況
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
