[陜西]安康市公積金中心四層面扎實推進機關(guān)文化建設(shè)

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近年來，安康市住房公積金管理中心把機關(guān)文化建設(shè)作為創(chuàng)建文明單位、提升管理水平、優(yōu)化服務(wù)能力的重要抓手，堅持從精神文化、制度文化、管理文化和環(huán)境文化四個層面扎實推進機關(guān)文化建設(shè)，全中心干部素質(zhì)、管理水平和對外形象得到了有力提升。

精神文化建設(shè)抓核心。結(jié)合系統(tǒng)實際，該中心提出了“以高尚精神塑造人、以嚴格制度規(guī)范人、以科學(xué)管理塑造人、以良好環(huán)境陶冶人”的核心文化理念，并通過自學(xué)、集體學(xué)、專家講等方式，大力開展理想信念、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等教育，并為每名干部職工購買了文學(xué)書籍，不斷強化“以機關(guān)為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂、以發(fā)展為榮”的團隊意識，使之成為安康公積金人自覺踐行的價值追求，最大限度調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

制度文化建設(shè)抓機制。該中心將工作理念、管理理念和行為理念轉(zhuǎn)化為管理制度，按照集成、調(diào)整、細化、補充、完善、新建等辦法，修訂完善業(yè)務(wù)審批事項公示、辦事指南、服務(wù)承諾、上門服務(wù)、首問負責(zé)、責(zé)任追究等30余項制度，構(gòu)建起了內(nèi)容全面、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。同時，該中心編印了《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》手冊，從班子成員到系統(tǒng)工作人員，人手一冊，教育引導(dǎo)干部由“他為”、“他律”轉(zhuǎn)為“自為”、“自律”，使制度更好地服務(wù)于公積金管理服務(wù)工作。

管理文化建設(shè)抓示范。圍繞“內(nèi)抓管理強化素質(zhì)、外樹形象優(yōu)質(zhì)服務(wù)”目標要求，該中心開展了以標準化管理部、優(yōu)秀科室建設(shè)為抓手的示范工程，建立了以業(yè)務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)為內(nèi)容的“一崗雙責(zé)”考核體系，實行“周例會、月點評、季度小結(jié)、半年通報、年終獎評”等制度，樹立了責(zé)任明確、獎罰分明的導(dǎo)向機制，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流的良好氛圍。同時，對違法違紀行為劃出紅線、標出雷區(qū)，通過開展廉政知識答卷、廉政心得體會、上廉政黨課等廉政文化活動，筑牢反腐倡廉工作防線。

環(huán)境文化建設(shè)抓載體。精心實施文化走廊建設(shè)，該中心制作了以社會主義核心價值觀、秦巴明珠生態(tài)安康、安康精神、三嚴三實、廉政文化、講文明樹新風(fēng)等為內(nèi)容的宣傳牌，既美化了機關(guān)辦公環(huán)境，又寓教于樂。同時，大力實施綠化美化工程，對中心機關(guān)車庫進行立體綠化，對危舊圍墻進行了透視化改造，對辦公樓破損墻面進行了重新粉刷，創(chuàng)造了干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。