當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)OA > 包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)(OA) > 組織架構(gòu)
包裝研發(fā)員
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
包裝制造是實(shí)現(xiàn)包裝設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制造商們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和要求,使用各種材料和設(shè)備,制造出符合規(guī)格和質(zhì)量要求的包裝產(chǎn)品。包裝服務(wù)則包括對(duì)包裝產(chǎn)品的維護(hù)和更新。為了保持產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,包裝公司會(huì)定期檢查包裝的狀態(tài),進(jìn)行必要的維修和更換??偟膩碚f,包裝行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè),它為我們的日常生活提供了美觀、實(shí)用、安全的包裝產(chǎn)品。
一、包裝行業(yè)研發(fā)員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)包裝創(chuàng)新類信息,及時(shí)了解包裝設(shè)計(jì)新概念。他們需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),參加專業(yè)研討會(huì)和展覽,以及與同行交流,以便獲取最新的包裝設(shè)計(jì)信息和趨勢(shì)。
2. 根據(jù)新產(chǎn)品特征完成新產(chǎn)品的包裝結(jié)構(gòu)及工藝設(shè)計(jì)。深入理解產(chǎn)品的特性和市場(chǎng)需求,進(jìn)行創(chuàng)新性的包裝設(shè)計(jì)和研發(fā),以滿足產(chǎn)品的獨(dú)特要求。
3. 協(xié)同包裝供應(yīng)商完成包裝的測(cè)試、打樣以及各種技術(shù)資料的編寫。在這個(gè)過程中,研發(fā)員需要確保包裝的品質(zhì)和安全性,同時(shí)也要關(guān)注成本和環(huán)保因素。
4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建立和修訂新包裝設(shè)計(jì)、可行性驗(yàn)證、開發(fā)等包裝創(chuàng)新相關(guān)的文件。研發(fā)員還需要制定和執(zhí)行研發(fā)計(jì)劃,并確保所有工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。
工作內(nèi)容:
1. 包裝設(shè)計(jì):根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)和研發(fā)。包括包裝結(jié)構(gòu)、材料、顏色、圖案等各個(gè)方面的設(shè)計(jì),以打造出符合產(chǎn)品定位和消費(fèi)者喜好的包裝。
2. 技術(shù)研究:進(jìn)行技術(shù)研究和分析。他們需要了解包裝材料的性質(zhì)和特點(diǎn),掌握包裝制造的技術(shù)和工藝,探究包裝測(cè)試和評(píng)估的方法,以及研究包裝行業(yè)的新技術(shù)和趨勢(shì)。
3. 項(xiàng)目管理:包括制定研發(fā)計(jì)劃、分配資源、監(jiān)控進(jìn)度、控制成本等。需要與團(tuán)隊(duì)成員、供應(yīng)商、客戶等各方面進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),以確保項(xiàng)目的順利完成。
4. 質(zhì)量保證:為了確保包裝的質(zhì)量和安全性,需要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)程序,對(duì)包裝進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和評(píng)估,以確保包裝符合國(guó)家法規(guī)和客戶要求。
二、包裝行業(yè)研發(fā)員崗位需要的管理表格
1. 項(xiàng)目管理表:包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目組成員及任務(wù)分配等。及時(shí)調(diào)整資源和任務(wù)分配,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
2. 樣品管理表:用于記錄和管理包裝樣品的信息,包括樣品名稱、樣品編號(hào)、樣品規(guī)格、材料類型、制作工藝等。
3. 技術(shù)研發(fā)表:包括技術(shù)名稱、技術(shù)分類、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)進(jìn)展情況等。跟蹤和管理技術(shù)研發(fā)的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高技術(shù)研發(fā)的效率和質(zhì)量。
4. 質(zhì)量管理表:包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)方法、質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量問題處理等。幫助研發(fā)員跟蹤和管理包裝質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,確保包裝的質(zhì)量和安全性。
三、泛普軟件包裝行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為研發(fā)員崗位提供數(shù)字化分析、決策報(bào)表
數(shù)字化分析:
1. 項(xiàng)目管理數(shù)字化:從項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、任務(wù)分配、進(jìn)度監(jiān)控到項(xiàng)目總結(jié),都可以在系統(tǒng)中完成??梢愿忧逦亓私忭?xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析:可以幫助研發(fā)員對(duì)研發(fā)過程和結(jié)果進(jìn)行數(shù)字化分析。可以了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品趨勢(shì),為新產(chǎn)品的研發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。
3. 資源共享與協(xié)同:幫助研發(fā)員更好地協(xié)調(diào)和利用資源。通過系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)物料、設(shè)備、技術(shù)等資源的共享和調(diào)配,提高資源利用效率。
4. 質(zhì)量管理與追溯:從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃的制定、質(zhì)量數(shù)據(jù)的錄入和分析到質(zhì)量問題的追蹤和處理。更加清晰地了解產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
決策報(bào)表:
1. 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告:提供項(xiàng)目整體進(jìn)展情況,包括項(xiàng)目階段、任務(wù)分配、完成情況、問題與風(fēng)險(xiǎn)等,幫助研發(fā)員全面了解項(xiàng)目狀態(tài),為后續(xù)決策提供依據(jù)。
2. 研發(fā)數(shù)據(jù)分析表:對(duì)研發(fā)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,如研發(fā)周期、研發(fā)成本、資源利用情況等,評(píng)估研發(fā)效率和資源利用效果,為優(yōu)化研發(fā)策略提供支持。
3. 產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表:記錄并分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),包括產(chǎn)品合格率、質(zhì)量問題分布、質(zhì)量改進(jìn)趨勢(shì)等,了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況,為改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝提供指導(dǎo)。
4. 資源需求計(jì)劃表:根據(jù)項(xiàng)目需求和資源狀況,提供物料、設(shè)備、技術(shù)等資源的計(jì)劃和調(diào)配方案,幫助研發(fā)員合理安排資源使用,提高資源利用效率。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓