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庫存商品車管理辦法
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庫存商品車也是庫存商品的一種。只是其倉庫登記的是車輛的收發(fā)情況明細(xì)。因?yàn)檐囕v本身屬于大件物品,比較昂貴,在登記出入倉庫時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真就登記好去向。為規(guī)范庫存商品車管理,保證商品車處于銷售狀態(tài)和商品車資產(chǎn)安全,特制訂本辦法。
1.適用范圍 適用于存放經(jīng)銷商處展示樣車。
2.職責(zé)
2.1銷售部負(fù)責(zé)管理存放于經(jīng)銷商處展示樣車庫存數(shù)量、狀態(tài)等檔案的建立,并定期檢查車輛狀況和核查實(shí)物數(shù)量是否與庫存檔案一致;負(fù)責(zé)督促經(jīng)銷商處貨款到期車輛的貨款回收。
2.2分公司人員負(fù)責(zé)督促經(jīng)銷商對(duì)庫存車的定期維護(hù),核對(duì)賬物是否相符;負(fù)責(zé)到期庫存車貨款的回收;負(fù)責(zé)到期庫存車輛的調(diào)回或向其它地區(qū)調(diào)劑。
3.工作程序和工作內(nèi)容
3.1經(jīng)銷商向分公司提出展示樣車申請(qǐng),并詳細(xì)填寫《展示樣車申請(qǐng)單》,包括展車數(shù)量、品種、配置等,并由法人簽字和加蓋公章。
3.2分公司經(jīng)理審核經(jīng)銷商資質(zhì)和信譽(yù),審核合格后在《展示樣車申請(qǐng)單》上簽署意見,將簽署意見后的《展示樣車申請(qǐng)單》傳真至銷售部,并保留原件備檔。
3.3銷售部接到分公司《展示樣車申請(qǐng)單》傳真后核查該經(jīng)銷商資質(zhì)和核查前期貨款支付情況,如有欠款不予批準(zhǔn)展示車輛;如經(jīng)核查合格,將《展示樣車申請(qǐng)單》報(bào)銷售副總監(jiān)批準(zhǔn)。
3.4銷售副總監(jiān)批準(zhǔn)《展示樣車申請(qǐng)單》后,銷售部通知分公司與經(jīng)銷商簽訂《展示樣車協(xié)議》(一式三份,本公司留存二份,經(jīng)銷商一份),包括品種、數(shù)量、配置、保證金數(shù)額、回款期限等。
3.5《展示樣車協(xié)議》簽訂,且經(jīng)銷商將保證金匯入公司指定賬戶后,銷售部按批準(zhǔn)后的《展示樣車申請(qǐng)單》準(zhǔn)備展示樣車和有關(guān)隨車文件(不含合格證)、工具、備件等,并組織發(fā)送。
3.6分公司接到銷售部的發(fā)車通知后,通知經(jīng)銷商準(zhǔn)備接車,車輛到達(dá)后,分公司經(jīng)理安排分公司人員與經(jīng)銷商共同驗(yàn)收車輛,并填寫《商品車實(shí)物交接單》,雙方驗(yàn)收人簽字,加蓋經(jīng)銷商公章。如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)故障或缺損件,分公司人員負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)胤?wù)站聯(lián)系,排除故障后將車輛交付經(jīng)銷商驗(yàn)收并簽字。分公司人員將《商品車實(shí)物交接單》以快件形式寄回銷售部。
3.7展示樣車存放于經(jīng)銷商處,經(jīng)銷商應(yīng)定期檢查、維護(hù),每隔 天發(fā)動(dòng)車輛一次,如有缺損壞應(yīng)及時(shí)修理或更換,并記錄《經(jīng)銷商庫存車周檢查表》。 3.8展示樣車存放于經(jīng)銷商處,未經(jīng)分公司人員同意不得調(diào)往他處。分公司人員定期(至少每周一次)檢查車輛狀況,保證車輛處于銷售狀態(tài),保證賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)立即與經(jīng)銷商核對(duì),確認(rèn)經(jīng)銷商已銷售應(yīng)督促其立即回款;如經(jīng)銷商私自調(diào)往他處,應(yīng)立即調(diào)回,如確實(shí)需要調(diào)往他處,但應(yīng)為同城地點(diǎn),且要求經(jīng)銷商簽字認(rèn)可,并通知銷售部留檔備查。
3.9分公司如發(fā)現(xiàn)車輛丟失,應(yīng)立即通知銷售部,由公司決定下一步采取的措施。 3.10展示樣車貨款到期前一周,分公司人員通知經(jīng)銷商準(zhǔn)備貨款,保證到期回款。
3.11展示樣車貨款到期,經(jīng)銷商在兩周內(nèi)仍不能回款,在征得銷售部同意、銷售副總監(jiān)批準(zhǔn)后,分公司人員應(yīng)將車輛調(diào)回或調(diào)劑到其它地區(qū)。
4.考核
4.1銷售部定期檢查存放于經(jīng)銷商處的展示樣車,如發(fā)現(xiàn)存放地點(diǎn)不當(dāng)(如存放于污染嚴(yán)重地帶)導(dǎo)致零部件銹蝕或保管、維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致缺損件、不能即時(shí)銷售等情況的車輛,按下述額度對(duì)分公司考核: 原因 故障形態(tài) 處罰金額 賠償說明 存放地點(diǎn)不當(dāng) 一般銹蝕 20元/件、處服務(wù)站修理,經(jīng)銷商賠付 嚴(yán)重銹蝕 50元/件、處 服務(wù)站修理,經(jīng)銷商賠付 管理不善 缺件 20元/件 經(jīng)銷商賠付 損壞件 20元/件 經(jīng)銷商賠付 維護(hù)不當(dāng) 不能即時(shí)銷售 50元/次 經(jīng)銷商賠付 其它 根據(jù)情況 根據(jù)情況
4.2展示車輛貨款到期不能回收,且車輛不能按公司要求時(shí)間調(diào)回或調(diào)劑,按每遲一天處罰50元對(duì)分公司考核。
4.3展示樣車丟失,由銷售部根據(jù)情況提出對(duì)分公司考核方案;如屬惡意行為導(dǎo)致車輛丟失,公司將采取法律措施。
說明:存放于改裝企業(yè)的車輛管理參照本管理辦法執(zhí)行
商品車存放在不同的位置要有明確的登記,而不應(yīng)只是登記數(shù)量,金額等。這樣在商品車售出時(shí)方便查找出來給客戶試駕。
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