連鎖模式怎么樣 連鎖經(jīng)營(yíng)模式怎樣創(chuàng)新

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現(xiàn)在有越來(lái)越多的人開始創(chuàng)業(yè)，但是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，公司額規(guī)模，有自己的經(jīng)營(yíng)模式，作為管理層必須要知道有哪些經(jīng)營(yíng)模式，汲取傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式當(dāng)中的優(yōu)點(diǎn)然后進(jìn)行創(chuàng)新這樣才可以成就企業(yè)的成功。

既然說(shuō)到"經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新"，當(dāng)然必須首先知道什么是"經(jīng)營(yíng)"。按照企業(yè)管理工作的性質(zhì)，將營(yíng)銷和生產(chǎn)稱作"經(jīng)營(yíng)"，之外的管理內(nèi)容稱為"管理"。通常對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理可以這樣理解，企業(yè)運(yùn)營(yíng)都會(huì)包括經(jīng)營(yíng)和管理這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)的行為，經(jīng)營(yíng)追求的是效益，要開源，要賺錢；直接從字面理解，"經(jīng)營(yíng)"應(yīng)當(dāng)是為牟取利潤(rùn)而進(jìn)行的活動(dòng)。這種活動(dòng)通常是直接牟取利潤(rùn)，例如一個(gè)工廠、一個(gè)商店的活動(dòng)等等；經(jīng)營(yíng)是連接用戶和產(chǎn)品的橋梁。

早有德魯克先生繼承奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)只有兩項(xiàng)職能，就是營(yíng)銷和創(chuàng)新。如果基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們說(shuō)戰(zhàn)略創(chuàng)新是根本、模式創(chuàng)新是核心、制度創(chuàng)新是關(guān)鍵、文化創(chuàng)新是靈魂、技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)、營(yíng)銷創(chuàng)新是條件那么，基于營(yíng)銷創(chuàng)新，我們則可以演繹為：戰(zhàn)略創(chuàng)新是根本、價(jià)值創(chuàng)新是核心、產(chǎn)品創(chuàng)新是基礎(chǔ)、渠道創(chuàng)新是條件、成本創(chuàng)新是要訣、模式創(chuàng)新是關(guān)鍵

當(dāng)今，創(chuàng)新更成為一切理論與實(shí)踐生生不息的力量源泉，它既是企業(yè)管理的關(guān)鍵問(wèn)題，也是市場(chǎng)營(yíng)銷的頭等大事。麥卡錫教授所歸納的4p理論，使市場(chǎng)營(yíng)銷的基本要素一目了然；勞特朋教授發(fā)展的4c理論，重新界定了市場(chǎng)營(yíng)銷的組合要素。

當(dāng)今，以顧客需求為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，已經(jīng)成為現(xiàn)代營(yíng)銷理論創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐的基本方向。市場(chǎng)實(shí)踐證明，營(yíng)銷創(chuàng)新，首當(dāng)其沖的是要素創(chuàng)新，要素創(chuàng)新是市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)和靈魂，離開了基本要素，企業(yè)營(yíng)銷將無(wú)所適從。然而，隨著顧客需求的日益嬗變，市場(chǎng)營(yíng)銷也正在悄然發(fā)生變革。當(dāng)今快速發(fā)展的市場(chǎng)實(shí)踐證明，企業(yè)單純以產(chǎn)品為中心，或者單純以顧客為中心的營(yíng)銷觀念同樣受到挑戰(zhàn)。

我們通過(guò)了解不同成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，然后知道如何將經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣企業(yè)就可以達(dá)到成功，如果一味地閉關(guān)鎖國(guó)不去探求企業(yè)發(fā)展的道路，那么企業(yè)只會(huì)止步不前，所以大家要多加學(xué)習(xí)。