5大絕招護(hù)航服務(wù)器的虛擬化實(shí)施

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訣竅1：制定服務(wù)器虛擬化商業(yè)用例

在實(shí)施服務(wù)器虛擬化之前，IT管理人員應(yīng)先評估該技術(shù)能否為企業(yè)帶來合理的投資回報。在審視當(dāng)前服務(wù)器的使用情況的同時，詢問自己以下幾個問題：

1. 是否在多臺不同的服務(wù)器上運(yùn)行著相同的應(yīng)用?

2. 服務(wù)器的數(shù)量是否滿足整合要求?應(yīng)用數(shù)量是否在持續(xù)增多?

3. 服務(wù)器采購量是否每年都會增長?增長多少?

4. 公司是否計劃進(jìn)行其它大規(guī)模的技術(shù)實(shí)施?這些技術(shù)實(shí)施又將如何融入到虛擬化部署中?

簡單來說，IT部門要制定可靠的商業(yè)用例來判別虛擬化投資，以確保取得公司管理人員的支持。此外，不少廠商也都提供了投資回報計算工具來幫助企業(yè)進(jìn)行快速評估。

訣竅2：考慮許可證與后續(xù)支持問題

在實(shí)施前，IT經(jīng)理應(yīng)先調(diào)查虛擬化將會對原有的應(yīng)用許可證與支持協(xié)議產(chǎn)生哪些影響?在應(yīng)用移植入虛擬環(huán)境中后，原有的許可證條款或?qū)⒉辉龠m用。此外，某些軟件提供商可能無法，也不愿支持虛擬化系統(tǒng)。

訣竅3：愿意承擔(dān)計劃階段所投入的時間與精力

如大家所知，實(shí)施一套新系統(tǒng)要求IT專注地投入資源、預(yù)算與時間。根據(jù)行業(yè)專家的預(yù)測，計劃階段在整個虛擬化實(shí)施項目中占比高達(dá)90%以上。實(shí)際上，只要準(zhǔn)備充分，真正的移植工作還是較為簡單的。任何需要移植的信息都應(yīng)當(dāng)在六個月前進(jìn)行比較與備份。

IT經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)評估每臺虛擬機(jī)所需的硬件需求，以求達(dá)到流暢的運(yùn)行績效。同時，也應(yīng)嚴(yán)格控制同一硬件上所運(yùn)行的虛擬環(huán)境的數(shù)量，否則就會嚴(yán)重影響虛擬環(huán)境的穩(wěn)定性和應(yīng)用的可用性。完善的實(shí)施計劃將能幫助企業(yè)將風(fēng)險降到最低。

訣竅4：評估應(yīng)用可用性與商業(yè)持續(xù)性

盡管虛擬化有許多吸引人的優(yōu)勢，但企業(yè)還是不可忽略該技術(shù)所蘊(yùn)含的風(fēng)險。在如今高度競爭的商業(yè)格局下，短短幾分鐘的系統(tǒng)當(dāng)機(jī)就會對企業(yè)造成巨大的影響。而在虛擬環(huán)境下，這種風(fēng)險將會更大，因?yàn)榉?wù)器在整合后，單點(diǎn)故障通常都會造成多種應(yīng)用的失效。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮一種能夠合并虛擬化技術(shù)與高可用性保護(hù)措施的解決方案，來保持商業(yè)的持續(xù)運(yùn)營。

訣竅5：向用戶展示虛擬化不會帶來負(fù)面影響

在實(shí)施后，向公司管理層與用戶展示虛擬化不會阻礙應(yīng)用績效并降低用戶服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的一點(diǎn)。IT經(jīng)理應(yīng)密切監(jiān)控首次部署后的績效，有必要的話，還可以調(diào)整硬件與網(wǎng)絡(luò)配置來確保虛擬環(huán)境對終端用戶的透明度。

虛擬化技術(shù)的興起仿佛打開了一扇大門，為企業(yè)緩解了諸如成本與復(fù)雜性等障礙。有越來越多的企業(yè)已開始從服務(wù)器虛擬化中獲益。但在完全擁抱虛擬化之前，IT部門首先要審慎評估各項需求，選擇合適的技術(shù)，以確保實(shí)施不會影響終端用戶的績效，并從小范圍開始切入。（IT專家網(wǎng)論壇）