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做好網(wǎng)站建設(shè)除了內(nèi)容和外鏈還有什么?

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長(zhǎng)沙網(wǎng)站建設(shè)小編發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在做網(wǎng)站建設(shè)的基本上都只注重網(wǎng)站的內(nèi)容和外鏈建設(shè),內(nèi)容和外鏈固然重要,但是網(wǎng)站要長(zhǎng)久的發(fā)展下去,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們更應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):

細(xì)節(jié):只會(huì)發(fā)布外鏈、更新內(nèi)容的稱不上是網(wǎng)站建設(shè)人員,一名合格的網(wǎng)站建設(shè)人員必定擁有著專業(yè)的職業(yè)技能。也正因?yàn)槿绱耍麄儾艜?huì)從看似簡(jiǎn)單的網(wǎng)站中找出一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)每一點(diǎn)都可能決定著網(wǎng)站給予網(wǎng)站權(quán)重的評(píng)級(jí)。為什么有些網(wǎng)站在建設(shè)不久就可以超越老站呢?不得不說高起點(diǎn)會(huì)為網(wǎng)站的“仕途”鋪平道路。同樣行業(yè)的網(wǎng)站為何在一些人的手中可以煥發(fā)出神奇的魔力?若只是做內(nèi)容與外鏈的建設(shè),差距絕對(duì)不是如此之大,的規(guī)則也就太不公了。

洞察力:作為一名專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人員,大多數(shù)都有很強(qiáng)的洞察力,否則也不會(huì)把網(wǎng)站做的瓜瓜叫了。即使網(wǎng)站中的一次波動(dòng),他們都可能總結(jié)分析出隱藏在背后諸多問題。而直觀的表現(xiàn)形式則為:這樣的網(wǎng)站建設(shè)更善于“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,結(jié)合其他網(wǎng)站的來為自身積蓄力量厚積薄發(fā),但卻不是模仿。當(dāng)然這都是建站初期的細(xì)節(jié)問題,而在后期呢?是否會(huì)利用的更新,來提升網(wǎng)站?是否會(huì)運(yùn)用熱點(diǎn)來提高網(wǎng)站的權(quán)重?是否會(huì)根據(jù)流量統(tǒng)計(jì)進(jìn)一步指出方向,都是對(duì)一名網(wǎng)站建設(shè)人員洞察力的見證。如果說在網(wǎng)站過程中,網(wǎng)站建設(shè)人員若缺乏了這一點(diǎn),只知一味的更新內(nèi)容、發(fā)布外鏈,最終大多也會(huì)淪落為比程序更高級(jí)的工具。

品牌:請(qǐng)相信一點(diǎn),一名出色的網(wǎng)站建設(shè)人員絕不是每天圍著內(nèi)容更新與外鏈轉(zhuǎn)個(gè)不停,因?yàn)樵谝?guī)則中得到高權(quán)重并不意味著一定頻繁的更新內(nèi)容與發(fā)布外鏈。他們借用這一點(diǎn)時(shí)間做的是如何讓外鏈可以循環(huán)的被他人推出去的過程,如此一來才更符合網(wǎng)站建設(shè)四兩撥千斤的理論,方便于一步步的。其實(shí)道理也很簡(jiǎn)單,為什么有些網(wǎng)站一旦更新,并去沒有內(nèi)容就不脛而走被轉(zhuǎn)載了呢?其唯一的解釋就是該站早已經(jīng)被人所關(guān)注了。而他人為何關(guān)注?更多的是打出了品牌。如此來看,不想給予高權(quán)重也都難了,因?yàn)殛P(guān)注度代表了“民意”。

定位:在網(wǎng)站建設(shè)之前,首先要想的是什么樣的網(wǎng)站可以盈利,切不可腦袋一時(shí)發(fā)熱的肆意而為,因?yàn)橐粫r(shí)的激情會(huì)被現(xiàn)實(shí)瓦解,最終只是給別人帶來更多的“蝴蝶效應(yīng)”。更不要認(rèn)為行行真的可以出狀元,今時(shí)不同往日了。分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何,而自己的能力又?jǐn)[在什么樣的位置。該行業(yè)網(wǎng)站從建設(shè)到盈利經(jīng)過什么樣的步驟,什么時(shí)候可以收支平衡到盈利,都是需要做出一個(gè)歸納總結(jié)。否則就如現(xiàn)在一些站長(zhǎng)用更多的時(shí)間換來更多則是更多的無底洞的投資。想必這樣的站長(zhǎng)不在少數(shù)吧,對(duì)于第一點(diǎn)一步走過來的站長(zhǎng)最有體會(huì)。而一名出色的網(wǎng)站建設(shè)人員也絕對(duì)會(huì)把第一點(diǎn)考慮的非常充分,因此這也是網(wǎng)站建設(shè)的第一步,否則一步走錯(cuò)步步錯(cuò),沒有好的開頭,便沒有好的收?qǐng)觥?/p>

發(fā)布:2007-02-11 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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