國(guó)產(chǎn)涂料要做大做強(qiáng) 品牌建設(shè)需三步走

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摘要：中國(guó)涂料市場(chǎng)在國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)夾擊下，面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和生存危機(jī)。但同時(shí)，也有一些國(guó)產(chǎn)涂料品牌沖出國(guó)外涂料品牌的重重阻擊，發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立了自己的品牌個(gè)性，典型的就是老人頭涂料　　　　第一步 　　中國(guó)涂料市場(chǎng)在國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)夾擊下，面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力和生存危機(jī)。但同時(shí)，也有一些國(guó)產(chǎn)涂料品牌沖出國(guó)外涂料品牌的重重阻擊，發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立了自己的品牌個(gè)性，典型的就是老人頭涂料
　　
　　第一步：自主研發(fā)，打造區(qū)域品牌戰(zhàn)略
　　
　　中國(guó)涂料制造有“世界工廠”之稱(chēng)，不論是產(chǎn)量還是消費(fèi)潛力都非常巨大，但是中國(guó)涂料制造行業(yè)也非常混亂，小企業(yè)小作坊林立，同時(shí)缺乏自主研發(fā)產(chǎn)品。多數(shù)涂料生產(chǎn)企業(yè)在成立之初，便立下宏偉目標(biāo)，想做成全國(guó)知名品牌，不重視產(chǎn)品自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反而分散精力和財(cái)力四處出擊，最終以潰敗告終。
　　
　　相對(duì)于這些“冒進(jìn)”的涂料生產(chǎn)企業(yè)，老人頭涂料所屬的中山老人頭涂料有限公司卻采用了穩(wěn)扎穩(wěn)打的路線(xiàn)，在前期將目標(biāo)定位于珠三角區(qū)域品牌，集中優(yōu)勢(shì)資源打造珠三角地區(qū)涂料制造龍頭企業(yè)地位；同時(shí)，增加在產(chǎn)品研發(fā)和自主產(chǎn)權(quán)方面的投入，自主研發(fā)出環(huán)保健康的涂料油漆，躋身國(guó)產(chǎn)涂料名牌之列。
　　
　　第二步：搶占市場(chǎng)、控制渠道
　　
　　在幾年以前，知名的國(guó)際、國(guó)內(nèi)涂料品牌在一線(xiàn)城市涂料市場(chǎng)爭(zhēng)得“你死我活”，而二三線(xiàn)城市涂料市場(chǎng)被當(dāng)成雞肋市場(chǎng)，鮮有人問(wèn)津。老人頭涂料的區(qū)域品牌戰(zhàn)略成績(jī)顯著，建立一定的品牌威信之后，開(kāi)始在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“盲點(diǎn)”市場(chǎng)跑馬圈地。
　　
　　這一市場(chǎng)定位曾被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看做“笨拙”、“沒(méi)有出路”，但最終讓中山老人頭涂料有限公司保持了每年50%的高速增長(zhǎng)，并造就了老人頭涂料2011年中國(guó)十大涂料品牌的地位，足以證明中山老人頭涂料有限公司的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。如今，老人頭涂料的經(jīng)銷(xiāo)商遍布全國(guó)，中山老人頭涂料有限公司控制了大量的銷(xiāo)售渠道，其他的涂料品牌雖覬覦二三線(xiàn)城市的消費(fèi)市場(chǎng)，卻無(wú)從下手。
　　
　　第三步：高質(zhì)低價(jià)的“性?xún)r(jià)比”戰(zhàn)略
　　
　　中山老人頭涂料有限公司一直遵循“艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化，注重企業(yè)和社會(huì)的“共贏”和可持續(xù)發(fā)展，因而老人頭涂料一直將消費(fèi)者的利益擺在首位，“高質(zhì)量中低價(jià)格”的定位受到廣大消費(fèi)者的贊譽(yù)。
　　
　　在保持產(chǎn)品質(zhì)量和更新的同時(shí)，中山老人頭涂料有限公司還開(kāi)展了“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”，做為國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的龍頭，為消費(fèi)者提供更方便、快捷的服務(wù)方式。
　　
　　涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，老人頭涂料步步為營(yíng)，最終取得了成功。這充分說(shuō)明了一點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)涂料想要在未來(lái)的挑戰(zhàn)中生存壯大，只有不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式并做到知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。