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中小櫥柜企業(yè)應(yīng)把銷售重心放在零售市場(chǎng)

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摘要:對(duì)于櫥柜營(yíng)銷來(lái)說(shuō)零售和工程畢竟是兩種完全不同的銷售渠道,想要工程單和零售單同時(shí)做,需要櫥柜企業(yè)各方面實(shí)力支撐,對(duì)于現(xiàn)在的櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)能夠支撐兩種銷售渠道的企業(yè)并不多,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,其銷售定位必定是     對(duì)于櫥柜營(yíng)銷來(lái)說(shuō)零售和工程畢竟是兩種完全不同的銷售渠道,想要工程單和零售單同時(shí)做,需要櫥柜企業(yè)各方面實(shí)力支撐,對(duì)于現(xiàn)在的櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)能夠支撐兩種銷售渠道的企業(yè)并不多,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,其銷售定位必定是偏重一方的,銷售定位的不同決定了生產(chǎn)能力,資金實(shí)力以及管理模式的不盡相同。

    櫥柜企業(yè)在選擇銷售定位的時(shí)候首先要精準(zhǔn)的了解到企業(yè)自身的實(shí)力和現(xiàn)狀制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。

    對(duì)于我國(guó)眾多中小型櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō),由于實(shí)力有限,無(wú)法承受巨大的資金壓力,所以還是應(yīng)該把銷售重心放在零售市場(chǎng)上,在做好零售市場(chǎng)、回籠一定資金,具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模之后在適時(shí)做工程單,才能穩(wěn)步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

    中小型櫥柜企業(yè)在做終端零售時(shí),應(yīng)該控制經(jīng)銷商或者直營(yíng)店的數(shù)量和質(zhì)量。應(yīng)該合理布局,規(guī)劃管理,注重店面形象和終端銷售人員素質(zhì)的提升,注重服務(wù)品質(zhì),在專注做好旗艦店的同時(shí)有計(jì)劃的增加經(jīng)銷商數(shù)量,達(dá)到高銷量增加企業(yè)綜合實(shí)力的目標(biāo),為企業(yè)下一步走向工程單發(fā)展做好準(zhǔn)備。

    總的來(lái)說(shuō),對(duì)于任何櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是做工程還是零售,都要保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),不斷提升企業(yè)品牌形象,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這樣才是櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)變銷售定位的基礎(chǔ)。

發(fā)布:2007-11-09 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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