磁材ERP

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 　　通過(guò)多年對(duì)磁材行業(yè)各種系統(tǒng)的開發(fā)，對(duì)磁材的生產(chǎn)工藝、過(guò)程及成本組成有了一定的了解，這是開發(fā)磁材erp系統(tǒng)必要的基礎(chǔ).企業(yè)信息量化管理是一種新型的、先進(jìn)進(jìn)的管理思想，由傳統(tǒng)的管理到企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理需要一個(gè)過(guò)程，但erp的開發(fā)對(duì)企業(yè)信息量化管理是非常重要的一步，也是非常關(guān)鍵的一步.

　　通過(guò)泛普軟件產(chǎn)品的實(shí)施，可以協(xié)助磁材企業(yè)建立一個(gè)以計(jì)劃為核心的制造物流管理和成本管理體系，實(shí)現(xiàn)：

　　1、建立一個(gè)從銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)，

　　2、財(cái)務(wù)上，滿足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求，并符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)規(guī)范;

　　3、規(guī)范庫(kù)存管理，增加庫(kù)存管理的透明度，降低庫(kù)存成本，與財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃、制造有效集成;

　　4、規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的高效管理，與應(yīng)付帳款的有效集成，

　　5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、以及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的跟蹤和控制，并準(zhǔn)確及時(shí)反映;

　　6、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本與核算的管理，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)信息;

　　7、加強(qiáng)銷售管理，實(shí)現(xiàn)銷售與生產(chǎn)、銷售與供應(yīng)、銷售與財(cái)務(wù)體系的緊密銜接，

　　8、建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理、采集、分析體系;

　　9、加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)管理的力度，滿足財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)管理的需求;

　　10、提供決策支持信息。

　　泛普磁材ERP管理系統(tǒng)主要功能模塊：

　　(1)銷售部:客戶關(guān)系管理;合同執(zhí)行管理;項(xiàng)目信息管理(包括合同信息，施工圖，設(shè)計(jì)圖，竣工圖，驗(yàn)收資料等);

　　(2)設(shè)計(jì)部:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理等;

　　(3)采購(gòu)部:采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、供應(yīng)商管理、應(yīng)付款管理等;

　　(4)生產(chǎn)部:生產(chǎn)計(jì)劃管理;生產(chǎn)進(jìn)度管理、產(chǎn)成品入庫(kù);生產(chǎn)進(jìn)度上報(bào)等;

　　(5)工程部:現(xiàn)場(chǎng)施工排程;項(xiàng)目驗(yàn)收管理;項(xiàng)目配套單位等;

　　(6)倉(cāng)庫(kù)管理:原材料入庫(kù);產(chǎn)成品出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn);報(bào)損報(bào)溢;生成倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表等;

　　(7)總調(diào)度:項(xiàng)目調(diào)度;施工管理，生產(chǎn)和采購(gòu)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)籌管理與控制等;

　　(8)核算部:合同成本核算、材料成本核、構(gòu)件成本核算等;

　　(9)綜合辦公管理:包括人力資源管理、行政管理、公文管理等。

　　(10)內(nèi)置自定義工作流:鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)可根據(jù)自己企業(yè)的特性，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自定義，極大的適應(yīng)了不同鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的需求。