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它鈷男裝為你介紹:男裝加盟商圈評估方法有哪些
男裝加盟店的商圈的整體評估對男裝加盟店來說還是比較重要的,只有分析好哪些因素對經營男裝加盟有好處,做出正確的判斷,才能讓男裝加盟能夠有一個更好的經營的環(huán)境。只有正確有效的對男裝加盟商圈進行評估,才能找到更好的一個切入點,把男裝加盟做的更好。那么,男裝加盟商圈評估方法有哪些呢?下面根據它鈷小編一起了解下:
1.利用行人評估商圈對于服裝管理系統(tǒng)_店,商圈評估的一個重要途徑就是利用行人,通過對行人的估計有助于店址的選擇。通常顧客數和人流量成正比,但在同一個商圈,也存在著較大不同。因為在數條人行路線中,與主要路線距離越遠,人流量也會因分散而減少。一般與主路相距100米之處,或是通過岔路進來的地點,人流便會急劇減少,尤其在寬敞的十字路口或車流量特大的地方, 在緊鄰的一方和對面的一方之間,以及馬路左右邊之間,就會產生較為強烈的反差。此外,還要留意有什么自然條件讓人趨于靠一邊走,是否與能吸引人群的設施在一起,是否和通往重要場所的道路相接等。
2.探查競爭對手情況廣義的競爭涵蓋了“競爭”和“共生”,前者是指為了獨占利益爭個你死我活,后者則是共同分享利益,甚至互相合作來創(chuàng)造更多利益。因此,在分析商圈、調查競爭店的時候,要徹底分析自己的服裝管理系統(tǒng)_店與附近其他服裝管理系統(tǒng)_店的內容、功能是否相同,分析是否距離過近而互相牽制產生負面影響,或者能夠通過彼此相互合作來增加這個地段的吸引力。
3.根據區(qū)域位置評估如果顧客需要費盡周折才能到你的服裝管理系統(tǒng)_店里來,那么即使住得很近,也不能算進你的商圈。相反,如果你的服裝管理系統(tǒng)_店交通便捷,附近又有各具特色商品的商店,顧客即使要倒幾次車,心理上也不覺得遠,就可以算進自己的商圈內。開店者最關心的當然是投資多少和投資回收期,但一定要經過估算才能了解。而服裝管理系統(tǒng)_店的營業(yè)額估計必須以商圈的大小來進行,因此,一定要先定出商圈范圍才能計算。
做好男裝加盟店的商圈評估,能夠幫助我們選擇更好的男裝加盟店位置,也能夠讓我們綜合各方面的因素,對男裝加盟店進行一個整體性的評估,這樣才能夠把男裝加盟店的生意做好,真正的把男裝加盟經營好。男裝加盟店商圈的評估,一定要綜合各方面的因素,才能達到最好的效果。
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