童裝銷售渠道策略三大方式

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　　童裝企業(yè)可以根據(jù)自己的所擁有的物力、財力、人力去選擇合適的銷售渠道。下面詳細分析幾種方法。

　　(一)采用電子商務

　　就國情而言，我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時期。國家信息基礎建設逐步完善，信息工程和電信改革獲得重大突破，國內(nèi)電子商務的發(fā)展與國外幾乎同時起步。同時，我國紡織服裝管理系統(tǒng)_企業(yè)正在由勞動密集型向資本密集型、技術密集型轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部計算機等高新技術的逐漸應用，為企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡化奠定了基礎。對我國的童裝企業(yè)而言，合理、適時采用電子商務、實行網(wǎng)絡化實踐將使企業(yè)有長足的發(fā)展，給企業(yè)帶來無限商機。

　　(二)特許經(jīng)營

　　特許經(jīng)營是指一個持有特有產(chǎn)品、專利或品牌的企業(yè)(授權人)給予其它個人或企業(yè)(被授權人)在特定區(qū)域，特定時間內(nèi)，采用授權人所支援的特有運作系統(tǒng)進入同一經(jīng)營活動的權利。特許加盟組合式經(jīng)營這種洋方法，由80年代皮爾·卡丹在中國開設第一個特許專賣店后，其優(yōu)勢顯而易見：第一，可利用授權人的管理優(yōu)勢，品牌效應;第二，又能借助被授權人的資金迅速發(fā)展。如全國最大休閑服——深圳“意丹奴”采用特許加盟方式，發(fā)展勢頭不可擋，杉杉集團與FDS中國公司一舉簽下210萬元的特許經(jīng)營導入合同表明了中國的特許經(jīng)營事業(yè)生機無限。在CHIC’99中國國際服裝管理系統(tǒng)_服飾博覽會上，有近40%的參展企業(yè)不約而同的打出“誠邀特許加盟商”的招牌，這些企業(yè)有：夏蒙、法派、威絲曼、紅領、莊吉、報喜鳥等等在國內(nèi)具有一定知名度的服飾品牌。

　　(三)代理

　　我國的服裝管理系統(tǒng)_業(yè)廣泛采用代理制，主要原因有：第一，利用中介代理商可降低購產(chǎn)銷成本;第二，提高服裝管理系統(tǒng)_品牌營銷的安全系數(shù);第三，提高服裝管理系統(tǒng)_品牌流行的信息可*度;第四，可快速突破地方市場保護主義;第五，加快產(chǎn)品的流通速度;第六，具有融資作用;第七，加快實現(xiàn)本土化的過程中快速增加市場份額。但服裝管理系統(tǒng)_業(yè)中代理制也存在著許多問題，例如，由于代理商賺取傭金，不能積極推銷制造商的產(chǎn)品;不能向制造商提供有關市場現(xiàn)狀和競爭情況的情報;傭金高等等。童裝企業(yè)可根據(jù)自身發(fā)展情況合理選擇代理，一般來說，童裝企業(yè)處于以下幾種情況時可選擇代理制：第一，童裝品牌進入快速成長階段;第二，增加市場份額困難時;第三，童裝品牌營銷業(yè)績提升出現(xiàn)問題時;第四，童裝產(chǎn)品的庫存量超過財務安全臨界線時;第五，缺乏進行直營的人力和(或)財力資源時。