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服裝招商加盟 加盟規(guī)則的制定應(yīng)被重視

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  現(xiàn)在服裝品牌經(jīng)營(yíng),規(guī)則的制定已不是問(wèn)題,關(guān)鍵是服裝品牌經(jīng)營(yíng)者要重視對(duì)加盟規(guī)則制定的認(rèn)識(shí)和加盟管理人才的合理使用,這些都是規(guī)則制定過(guò)程的關(guān)鍵,針對(duì)深圳地區(qū)的品牌服裝加盟商方式發(fā)展速度快、時(shí)間長(zhǎng),這方面的人才,市場(chǎng)上并不少,就談一下經(jīng)營(yíng)者在招聘管理人才時(shí)是否有要求!

  品牌企業(yè)委派經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo)人員定期探訪加盟店,并做實(shí)質(zhì)性支援,糾正加盟店的不良做法,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決營(yíng)運(yùn)上存在的問(wèn)題。

  保持總部與服裝加盟店的有效溝通。如定期報(bào)表及信息的反饋,現(xiàn)在許多品牌企業(yè)連定期報(bào)反饋表都難以做到,這就是加盟商沒有接受過(guò)培訓(xùn)和終端沒有管理系統(tǒng)和制度問(wèn)題。

  幫助加盟店訂立營(yíng)業(yè)計(jì)劃和改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效,進(jìn)行有效的市場(chǎng)及營(yíng)業(yè)分析。有些企業(yè)目前使用的POS系統(tǒng)因?yàn)榉切袠I(yè)性統(tǒng)計(jì)特征,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售后數(shù)據(jù)的類別、款式、碼比、色比、地區(qū)差異、排行、累積預(yù)測(cè)等重要數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)分析,這些POS系統(tǒng)不僅幾乎沒有給銷售部門和生產(chǎn)下單帶來(lái)有影響決策價(jià)值的信息,反而統(tǒng)計(jì)部門打出厚厚的報(bào)表讓經(jīng)營(yíng)者看得眼花。

  廣告宣傳及品牌形象的支持。

  及時(shí)提供新產(chǎn)品及新的改善業(yè)績(jī)方法。

  以下是美國(guó)公司連鎖加盟管理中重點(diǎn)的要求:

  1.投資成本如何?其中包含哪些費(fèi)用?

  2.除了開業(yè)成本外,還要在哪些方面投入資金、支付什么費(fèi)用?

  3.支付多少加盟費(fèi)?是否收取權(quán)利金?如何收取?

  4.需要多少流動(dòng)資金?其依據(jù)是什么?

  5.開店前及開業(yè)初期,總店可提供哪些支援與服務(wù)?

  6.開業(yè)訓(xùn)練內(nèi)容是什么?誰(shuí)負(fù)擔(dān)訓(xùn)練費(fèi)用(包括交通食宿費(fèi)用)?

  7.總部可否提供管理手冊(cè)、操作手冊(cè)?

  8.總對(duì)賣場(chǎng)物料設(shè)施的購(gòu)置有如何優(yōu)惠?會(huì)否強(qiáng)迫性訂貨?

  9.開業(yè)后,毛利如何?如何達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)?

  10.督導(dǎo)人員如何幫助改善業(yè)績(jī)與管理、服務(wù)水準(zhǔn)?

  11.總部如何提供廣告宣傳支援?是否要額外承擔(dān)促銷費(fèi)用?

  12.對(duì)加盟店培訓(xùn)的方案。

發(fā)布:2007-06-05 11:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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