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企業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件

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      一、項(xiàng)目的概念

?。ㄒ?項(xiàng)目的定義

  人們經(jīng)常用“項(xiàng)目”來表示某一類事物。“項(xiàng)目“定義很多,最典型的有:

  ISO 10006定義項(xiàng)目為,“由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),包括時(shí)間、成本和資源的約束條件”。

  項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)定義項(xiàng)目:“是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。”

  德國國家標(biāo)準(zhǔn) DIN 69901將項(xiàng)目定義為,“項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù)(計(jì)劃):具有預(yù)定的目標(biāo);具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;具有專門的組織。”

  (二)項(xiàng)目的廣義性

  在現(xiàn)代社會(huì)生活中,符合上述定義的 “項(xiàng)目”十分普遍。

  各類開發(fā)項(xiàng)目,如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目等

  各種建設(shè)工程項(xiàng)目,如住宅區(qū)建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、港口建設(shè)等

  各種科研項(xiàng)目,如高科技863計(jì)劃、科技攻關(guān)項(xiàng)目等

  各種環(huán)保和規(guī)劃項(xiàng)目,如城市環(huán)境規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等

  各種社會(huì)項(xiàng)目,如星火計(jì)劃、希望工程、人口普查等

  各種投資項(xiàng)目,如銀行的貸款項(xiàng)目、各種投資和合資項(xiàng)目等

  各種軍事和國防工程項(xiàng)目,如航天飛機(jī)計(jì)劃等

  從上述可見,項(xiàng)目已滲入到了社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交、軍事的各個(gè)領(lǐng)域,社會(huì)的每一層次和每一角落。

企業(yè)工程項(xiàng)目管理三維圖

  二、工程項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)

  定義:

  工程項(xiàng)目是指通過特定的工作或勞動(dòng)建造某種“工程實(shí)體”的過程。工程實(shí)體一般指建筑物或構(gòu)筑物。

  工程項(xiàng)目具有如下特點(diǎn):

  1.工程項(xiàng)目的可交付成果:工程技術(shù)系統(tǒng)

  2.工程項(xiàng)目有特定的目標(biāo)(質(zhì)量、成本、時(shí)間)

  3.工程項(xiàng)目實(shí)施的約束條件(資金限制、人力資源和其他資源的限制、環(huán)境條件的限制(自然條件的限制、社會(huì)條件的限制和法律的制約)

  4.工程與工程項(xiàng)目既有聯(lián)系,又有區(qū)別:工程是項(xiàng)目最終交付的成果,實(shí)體的或抽象的,可以用功能、范圍、技術(shù)指標(biāo)等描述;工程項(xiàng)目是指完成工程系統(tǒng)的任務(wù)和工作的總和,是行為系統(tǒng)。

  5.工程項(xiàng)目是一次性的,目標(biāo)一經(jīng)完成,項(xiàng)目就結(jié)束。

  6.特殊的組織和法律條件。

  7.復(fù)雜性

  三、工程項(xiàng)目全過程

  時(shí)間的限制和一次性決定了工程項(xiàng)目有特定的過程,在這個(gè)過程中工程項(xiàng)目由產(chǎn)生走向消亡。不同類型和規(guī)模的工程項(xiàng)目全過程會(huì)有一定的差別,但通常都可以分為4個(gè)階段:

  l.項(xiàng)目的前期策劃階段(概念階段)。這個(gè)階段從項(xiàng)目構(gòu)思到批準(zhǔn)立項(xiàng)為止,此階段的主要工作包括:項(xiàng)目的構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與決策。

  2.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段(開發(fā)階段)。這個(gè)階段從批準(zhǔn)立項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)開工為止。這個(gè)階段的工作:項(xiàng)目管理組織籌建、土地的獲得、工程規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)工作、計(jì)劃、工程招標(biāo)、完成各種審批手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

  3.施工階段。這個(gè)階段從現(xiàn)場(chǎng)開工直到工程竣工并通過驗(yàn)收為止。

  4.工程項(xiàng)目建設(shè)過程的結(jié)束階段。工程由業(yè)主移交工程的運(yùn)營單位。

工程公司項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)報(bào)審流程

發(fā)布:2010-05-26 12:00    編輯:泛普軟件 · lj    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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