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如何對工程軟件中進行成本項目管理
軟件項目的成本管理，就是為了確保項目在既定預(yù)算內(nèi)按時、按質(zhì)、經(jīng)濟、高效地實現(xiàn)項目目標所開展的一種項目管理過程。項目的成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。
一、對軟件項目成本管理概述
軟件項目規(guī)模一般是指所開發(fā)軟件的規(guī)模大小，有兩種：
1.源代碼程序長度的測量。
2. 系統(tǒng)功能數(shù)量的測量。
二、項目管理系統(tǒng)軟件是如何進行成本管理的
1.項目成本管理軟件加強對信息系統(tǒng)項目管理現(xiàn)場的數(shù)字化管理，數(shù)字化信息系統(tǒng)項目管理管理是一條有效的紐帶，信息系統(tǒng)項目管理，企業(yè)項目成本管理軟件能幫助實現(xiàn)經(jīng)營核算，技術(shù)項目管理信息系統(tǒng)方案，現(xiàn)場施工的具體信息系統(tǒng)項目管理負責(zé)人員積極協(xié)作，項目信息管理系統(tǒng)，及時軟件溝通，避免發(fā)項目工程管理系統(tǒng)生以前各負其責(zé)的脫節(jié)狀態(tài)，使各部門的工作成為一個有機項目流程管理系統(tǒng)整體。
2.使項目流程管理系統(tǒng)用實現(xiàn)了各部門人員在信息平臺的高效交互與資源共享，項目管理信息系統(tǒng)，大量地項目管理信息系統(tǒng)節(jié)約了人力和物力，實現(xiàn)最項目流程管理系統(tǒng)大程度地控制成本，提高項目流程管理系統(tǒng)效益，系統(tǒng)集成項目管理。
3.信息項目成本管理軟件還可以輸出成本分析報表及相應(yīng)圖表，項目信息管理系統(tǒng)，這就為成本控制分項目工程管理系統(tǒng)析提供了有力證據(jù)，信息為領(lǐng)導(dǎo)層做出正確決策提供了依據(jù)。
三、軟件的規(guī)模度量
1.功能點計算公式
1)調(diào)整功能點計數(shù)。
2)技術(shù)復(fù)雜度因子。
2.代碼
1)要求功能分解足夠詳細。
2)有一定的經(jīng)驗數(shù)據(jù)(類比和經(jīng)驗方法)。
3)與具體的編程語言有關(guān)。
所以說，項目責(zé)任成本就是項目實施過程中按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負擔(dān)的成本。通俗地講就是按照“誰負責(zé)、誰承擔(dān)”的原則，把可控成本歸集到負責(zé)控制成本的責(zé)任中心的賬戶上。其以可控成本為對象，以責(zé)任為中心，以利益為驅(qū)動。
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