合同變更
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合同變更
電力工程施工合同變更，是指合同成立以后和履行完畢以前雙方當事人已發(fā)對合同的內(nèi)容進行的修改。變更內(nèi)容主要包括：合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質量要求和標準、實施程序等一切改變都屬于合同變更。
一、電力施工合同變更的原因有哪些
1、勘察不到位引起的變更
主要有兩種形式。一是沒有進行現(xiàn)場地質勘察就直接進行設計，如某規(guī)劃設計單位在沒有進行地質勘察的情況下就對某市政道路項目進行圖紙設計，圖紙上既無地質勘察資料又無土石方比例，僅標示挖填土方工程量。二是沒有對設計方案進行針對性勘察。
2、設計不合理引起的變更
由于設計單位在調查收集基礎資料還不夠齊全的情況下便進行圖紙設計，致使在電力項目施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計方案與實際情況不符，無法施工，不得已修改工程設計，引起工程變更。
3、建設單位提高建設標準而產(chǎn)生的變更
在電力項目實施過程中建設單位擅自提高建設標準，從而出現(xiàn)變更工程項目、增加施工材料價格、引起施工進度變化等問題。
4、未按招標文件簽訂施工合同引起的變更
某電力工程在招標文件明確規(guī)定："本工程采用固定總價合同，投標人應充分考慮市場價格風險和政策調整性風險"。
5、工程量計算有誤造成的變更
電力工程招標過程中，項目業(yè)主急于開工，對合同工程量清單沒有進行認真地核對，在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在丟項、漏項、工程量誤差大而引起工程變更，工程造價也相應增加。
6、施工現(xiàn)場情況變化發(fā)生的變更
某設計單位沒有充分考慮現(xiàn)場實際情況就進行道路圖紙設計。
二、泛普電力工程管理系統(tǒng)中合同變更的意義極其作用是什么?
(1)促進合同管理的深化和細化，既保護承包商合理經(jīng)濟利益，又促使雙方切實履行各自權利義務，確保工程造價合理。
(2)為承包商擺脫合同價偏低困境，擴大自身利潤提供了機會，也為業(yè)主和監(jiān)理單位進行管理和控制帶來了很大的難度。
(3)注重維護業(yè)主和承包人的合法權益，能促進工程的順利實施。
三、泛普電力工程合同軟件管理價值：
1、建立完整的合同基礎信息數(shù)據(jù)：電力施工合同管理系統(tǒng)通過集中的數(shù)據(jù)管控機制，有效的改變了企業(yè)信息分散的現(xiàn)狀，同時提供自定義功能，可以為企業(yè)實現(xiàn)個性化、專業(yè)化數(shù)據(jù)管理提供技術支持。
2、提高合同管理效率：電子化的合同管理方式、嚴格化的合同審批機制、及時性的預警提醒、靈活的報表管理，可以幫助企業(yè)快速處理合同管理難題，輕松實現(xiàn)對合同相關事務的管理，為管理部門的決策分析提供強大的技術支持。
3、在標準化管理模式下實現(xiàn)個性化管理：系統(tǒng)通過個性化的權限分配、表單字段設置、報表展示設置，保證了企業(yè)合同管理的靈活性。
4、為領導決策提供及時準確的信息：系統(tǒng)在移動互聯(lián)網(wǎng)技術的支撐下，方便領導隨時隨地進入系統(tǒng)查看合同信息;系統(tǒng)強大的匯總報表，多樣化的展示方式，方便準確掌握合同執(zhí)行狀況。
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