監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用

泛普動(dòng)漫行業(yè)OA系統(tǒng)(ERP)介紹

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

        動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿創(chuàng)意和想象力的產(chǎn)業(yè),其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、玩具、音樂(lè)、電影等多個(gè)領(lǐng)域。動(dòng)漫制作是其中的核心業(yè)務(wù)之一,包括2D和3D動(dòng)畫(huà)的制作,涵蓋了各種類(lèi)型的動(dòng)畫(huà)作品,如動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)畫(huà)電影、動(dòng)畫(huà)短片、漫畫(huà)等。此外,動(dòng)漫行業(yè)還涉及到衍生品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,如玩具、服裝、文具等。同時(shí),動(dòng)漫行業(yè)還涉及到展覽和活動(dòng)策劃、教育和培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。隨著科技的發(fā)展,虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)也不斷涌現(xiàn),為動(dòng)漫行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。總體來(lái)說(shuō),動(dòng)漫行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛,具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

36.png

  一、動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)情況

  現(xiàn)狀:

  1.市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題:雖然動(dòng)漫作品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都有一定的受眾群體,但相對(duì)于其他娛樂(lè)行業(yè),如電影、電視劇等,動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小。同時(shí),由于動(dòng)漫作品的制作成本較高,且需要投入大量的時(shí)間和精力,因此動(dòng)漫作品的盈利難度相對(duì)較大。

  2.人才短缺問(wèn)題:雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)得到了快速發(fā)展,但人才短缺問(wèn)題仍然比較突出。這主要是由于動(dòng)漫行業(yè)需要具備較高的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),而當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫教育相對(duì)滯后,難以滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

動(dòng)漫行業(yè)的現(xiàn)狀

  3.文化差異和觀念問(wèn)題:由于不同國(guó)家和地區(qū)的文化背景和價(jià)值觀存在差異,因此動(dòng)漫作品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的接受度和認(rèn)可度也會(huì)有所不同。同時(shí),由于動(dòng)漫作品涉及到文化傳承和藝術(shù)創(chuàng)作等方面,因此也面臨著一些文化保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),動(dòng)漫行業(yè)在現(xiàn)實(shí)中面臨著一些困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也存在著廣闊的發(fā)展空間和潛力。未來(lái)隨著市場(chǎng)環(huán)境的改善和人才短缺問(wèn)題的解決,以及文化觀念的逐漸轉(zhuǎn)變,動(dòng)漫行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

  痛點(diǎn):

  1.資金不足:動(dòng)漫作品制作需要大量資金,包括人力、時(shí)間和資源等多個(gè)方面。然而,動(dòng)漫行業(yè)的投資渠道還不夠完善,許多優(yōu)秀的動(dòng)漫作品因?yàn)槿狈Y金而無(wú)法制作或推廣。

  2.產(chǎn)業(yè)鏈不完整:亟待一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)支持其發(fā)展,包括漫畫(huà)創(chuàng)作、動(dòng)畫(huà)制作、衍生品開(kāi)發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)。然而,當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整,各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接不夠緊密,影響了行業(yè)的發(fā)展。

  3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足:大量的版權(quán)盜用現(xiàn)象存在,導(dǎo)致創(chuàng)作者收入減少,創(chuàng)作積極性降低。部分平臺(tái)和網(wǎng)站未能?chē)?yán)格執(zhí)行版權(quán)保護(hù)措施,也給創(chuàng)作者帶來(lái)了很大的困擾。

  4.創(chuàng)意枯竭:隨著動(dòng)漫行業(yè)的不斷發(fā)展,創(chuàng)意枯竭問(wèn)題逐漸凸顯。很多動(dòng)漫作品重復(fù)、雷同,缺乏創(chuàng)意和獨(dú)特性,導(dǎo)致市場(chǎng)飽和度增加,觀眾的審美疲勞。

  制作成本高:動(dòng)畫(huà)制作需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié),如劇本創(chuàng)作、角色設(shè)計(jì)、原畫(huà)、上色、配音等,導(dǎo)致制作周期漫長(zhǎng)。同時(shí),為了呈現(xiàn)出逼真的動(dòng)畫(huà)效果,需要使用先進(jìn)的圖形技術(shù)和高昂的特效成本。

  5.制作成本高:動(dòng)畫(huà)制作需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié),如劇本創(chuàng)作、角色設(shè)計(jì)、原畫(huà)、上色、配音等,導(dǎo)致制作周期漫長(zhǎng)。同時(shí),為了呈現(xiàn)出逼真的動(dòng)畫(huà)效果,需要使用先進(jìn)的圖形技術(shù)和高昂的特效成本。

  6.政策支持不足:雖然動(dòng)漫行業(yè)得到了快速發(fā)展,但政策支持不足也是其面臨的一個(gè)痛點(diǎn)。一些政策缺乏針對(duì)性和可操作性,導(dǎo)致動(dòng)漫企業(yè)難以獲得實(shí)際的幫助和支持。

  這些痛點(diǎn)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,但隨著市場(chǎng)環(huán)境的改善和人才短缺問(wèn)題的解決,以及文化觀念的逐漸轉(zhuǎn)變,動(dòng)漫行業(yè)有望實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

  競(jìng)爭(zhēng)情況:

  1.市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪:動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈。一方面,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各企業(yè)都在努力擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。另一方面,隨著國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)還需要與國(guó)外企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

  2.人才競(jìng)爭(zhēng):動(dòng)漫行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。優(yōu)秀的畫(huà)師、編劇、導(dǎo)演等人才是動(dòng)漫行業(yè)的核心資源,各企業(yè)都在努力吸引和留住這些人才。同時(shí),隨著動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展,對(duì)人才的需求也越來(lái)越高,這也加劇了人才競(jìng)爭(zhēng)。

  3.技術(shù)創(chuàng)新:隨著科技的不斷進(jìn)步,各企業(yè)都在努力提高自己的技術(shù)水平,以制作出更高質(zhì)量的動(dòng)漫作品。技術(shù)創(chuàng)新成為了動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。

  4.品牌競(jìng)爭(zhēng):動(dòng)漫行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。各企業(yè)都在努力打造自己的品牌形象,以吸引更多的觀眾和客戶。同時(shí),品牌延伸和品牌合作也成為了一些企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

  總的來(lái)說(shuō),動(dòng)漫行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況非常激烈,各企業(yè)需要不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
        二、動(dòng)漫行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀

  1. 行業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng):隨著國(guó)家政策對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的支持和消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫作品需求的增加,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷增長(zhǎng),已步入動(dòng)漫大國(guó)行列。在過(guò)去的十年中,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從622億元增長(zhǎng)到2500億元,平均年增長(zhǎng)率達(dá)到13.8%,最高增速達(dá)到22.2%。

  2. 泛二次元規(guī)模不斷壯大:伴隨著在線動(dòng)漫平臺(tái)的興起以及80后、90后成為主要消費(fèi)群體,二次元亞文化在新一代的傳播,中國(guó)泛二次元用戶規(guī)模飛速增長(zhǎng),到2017年用戶規(guī)模突破3億人,2018年開(kāi)始,我國(guó)二次元用戶規(guī)模進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期,2020年用戶規(guī)模突破4億人。

  3. 行業(yè)管理與運(yùn)營(yíng):盡管動(dòng)漫行業(yè)的信息化程度不斷提高,但在管理運(yùn)營(yíng)方面仍存在一些問(wèn)題。比如,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了數(shù)據(jù)的有效利用。同時(shí),由于動(dòng)漫作品制作周期長(zhǎng)、流程復(fù)雜,涉及大量的創(chuàng)作人員和合作伙伴,因此需要更加精細(xì)化的項(xiàng)目管理,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

動(dòng)漫行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀          

       4. 技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步:隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,動(dòng)漫行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也在不斷涌現(xiàn)。例如,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、人工智能(AI)等新技術(shù)在動(dòng)漫制作中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高動(dòng)漫作品的質(zhì)量和效率,還可以降低制作成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  5. 行業(yè)趨勢(shì)與展望:未來(lái),隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和消費(fèi)者需求的不斷變化,動(dòng)漫行業(yè)將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。一方面,隨著5G、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,動(dòng)漫作品將更加高清、流暢地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前;另一方面,隨著泛二次元用戶規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng),動(dòng)漫行業(yè)將擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大,行業(yè)規(guī)范將更加完善,也將吸引更多的資本和人才進(jìn)入該領(lǐng)域。

  總的來(lái)說(shuō),我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的管理信息化現(xiàn)狀正在逐步改善,但仍然面臨一些挑戰(zhàn)。未來(lái)需要進(jìn)一步解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題、優(yōu)化項(xiàng)目管理、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化等方面的問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)更加高效、精細(xì)化的管理運(yùn)營(yíng)。同時(shí),也需要加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,以促進(jìn)動(dòng)漫行業(yè)的健康發(fā)展。

  三、動(dòng)漫行業(yè)的業(yè)務(wù)流程

  1. 項(xiàng)目策劃與開(kāi)發(fā):這一階段主要由策劃團(tuán)隊(duì)完成,包括制片人、編劇和原作品原創(chuàng)者等。主要任務(wù)是確定動(dòng)漫作品的主題、故事情節(jié)、藝術(shù)效果等,以及進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃。

  2. 制作團(tuán)隊(duì)組建:在項(xiàng)目策劃階段結(jié)束后,開(kāi)始組建制作團(tuán)隊(duì),包括導(dǎo)演、原畫(huà)師、動(dòng)畫(huà)師、配音演員等。導(dǎo)演負(fù)責(zé)整個(gè)作品的創(chuàng)作和藝術(shù)指導(dǎo),原畫(huà)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和繪制角色和場(chǎng)景,動(dòng)畫(huà)師負(fù)責(zé)使角色動(dòng)起來(lái),配音演員則賦予角色聲音。

  3. 制作階段:制作階段是整個(gè)業(yè)務(wù)流程中最耗時(shí)的階段,需要團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切合作,共同完成動(dòng)漫作品。通常包括劇本編寫(xiě)、角色設(shè)計(jì)、背景繪制、動(dòng)畫(huà)制作、配音剪輯等步驟。

動(dòng)漫行業(yè)的業(yè)務(wù)流程

  4. 發(fā)行與推廣:制作完成后,動(dòng)漫作品需要進(jìn)行發(fā)行和推廣。通??梢酝ㄟ^(guò)電視、電影、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道進(jìn)行發(fā)行。同時(shí),也會(huì)通過(guò)各種宣傳手段進(jìn)行推廣,例如海報(bào)、宣傳片、社交媒體等。

  5. 版權(quán)管理與收益分配:動(dòng)漫作品的收益主要來(lái)自于版權(quán)銷(xiāo)售、衍生品銷(xiāo)售等方面。因此,版權(quán)管理對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。此外,收益分配也需要根據(jù)合同約定進(jìn)行,通常會(huì)根據(jù)制作團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)程度、版權(quán)持有比例等進(jìn)行分配。

  總體來(lái)說(shuō),動(dòng)漫行業(yè)的業(yè)務(wù)流程包括策劃、開(kāi)發(fā)、制作、發(fā)行和收益分配等多個(gè)環(huán)節(jié),需要各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合和協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)成功。

  四、泛普軟件的動(dòng)漫行業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊介紹

  1. 項(xiàng)目管理:對(duì)動(dòng)漫項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期的管理,包括項(xiàng)目策劃、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理等。

  2. 角色管理:對(duì)動(dòng)漫作品中的角色進(jìn)行創(chuàng)建、編輯和管理,包括角色的基本信息、性格特點(diǎn)、能力等。

  3. 素材管理:對(duì)動(dòng)漫作品中的素材進(jìn)行分類(lèi)、存儲(chǔ)和管理,包括圖片、音頻、視頻等。

  4. 動(dòng)畫(huà)制作:管理動(dòng)畫(huà)制作的過(guò)程,包括場(chǎng)景管理、角色動(dòng)畫(huà)制作、特效制作等。

  5. 配音制作:對(duì)動(dòng)漫作品的配音進(jìn)行管理,包括配音演員的選擇、錄音過(guò)程的管理等。

泛普軟件的動(dòng)漫行業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊介紹

  6. 發(fā)行推廣:對(duì)動(dòng)漫作品的發(fā)行和推廣進(jìn)行管理,包括宣傳計(jì)劃、推廣渠道的選擇、發(fā)行渠道的管理等。

  7. 版權(quán)管理:對(duì)動(dòng)漫作品的版權(quán)進(jìn)行管理,包括版權(quán)申請(qǐng)、版權(quán)維護(hù)、版權(quán)交易等。

  8. 收益分配:對(duì)動(dòng)漫作品的收益進(jìn)行分配和管理,包括收益的統(tǒng)計(jì)、分配方案的制定和執(zhí)行等。

  9. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,包括任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、溝通協(xié)作等。

發(fā)布:2023-10-14 13:40    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]