動漫制片人

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 　　行業(yè)制片人是指從事影視制作、發(fā)行和營銷的專業(yè)人員，他們負責策劃、制作、推廣和銷售影視作品。制片人需要具備扎實的影視制作知識、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、廣泛的人脈關(guān)系和良好的溝通能力。他們需要協(xié)調(diào)各方資源，包括導(dǎo)演、編劇、演員、攝影師等，確保項目順利進行并達到預(yù)期效果。

　　一、動漫行業(yè)制片人崗位職責及工作內(nèi)容

　　崗位職責：

　　1. 平臺內(nèi)容的規(guī)劃，負責公司原創(chuàng)內(nèi)容的方向及參與創(chuàng)作。

　　2. 完成動畫項目投資文件的草擬、修改、跟進及項目相關(guān)的所有執(zhí)行工作。

　　3. 項目的國內(nèi)外平臺市場發(fā)行，了解動漫行業(yè)市場運作情況。

　　4. 在公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門相互配合，完成在公司外部與合作團隊的對接。

　　5. 負責動漫項目類預(yù)算的制定與控制。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 制定項目計劃和預(yù)算：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定動漫項目的整體計劃和預(yù)算。

　　2. 組建制作團隊：招募合適的導(dǎo)演、編劇、原畫師、配音演員等人才，搭建制作團隊。

　　3. 管理和協(xié)調(diào)團隊：在項目制作過程中，協(xié)調(diào)各個部門的工作，確保項目進度順利。

　　4. 監(jiān)督項目進度：對項目的進度進行實時監(jiān)督，確保項目按時完成。

　　二、動漫行業(yè)制片人需要的管理表格

　　1. 進度表：項目的各個階段和時間節(jié)點，包括策劃、劇本創(chuàng)作、原畫設(shè)計、配音、后期制作、審核和發(fā)行等。

　　2. 預(yù)算表：詳細列出項目的各項預(yù)算，人力成本、物資成本、場地租賃、餐飲交通等費用，確保項目成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。

　　3.工作表：每個團隊成員的工作任務(wù)、時間安排和完成情況，跟蹤和管理團隊成員的工作進度。

　　4. 任務(wù)清單：項目的各個任務(wù)和負責人，以便跟蹤和管理項目的進度和質(zhì)量。

　　5. 風(fēng)險評估表：可能出現(xiàn)的風(fēng)險和應(yīng)對措施，以便及時應(yīng)對和解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　三、泛普軟件動漫行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為制片人提供數(shù)字化分析、決策報表

　　1. 項目進度報告：實時了解項目的進度、完成情況和問題，以便及時調(diào)整工作計劃和解決問題。

　　2. 預(yù)算分析報表：實時了解項目的預(yù)算執(zhí)行情況，包括各項費用支出和超支情況，以便及時調(diào)整預(yù)算和控制成本。

　　3. 團隊成員績效報表：記錄每個團隊成員的工作進度、質(zhì)量、效率等情況，調(diào)整人員配置和安排工作任務(wù)。

　　4. 風(fēng)險評估報表：了解項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，以便及時采取措施應(yīng)對和解決問題。