電氣項目合同管理軟件

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　　電氣工程合同管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容之一，加強電氣工程合同管理是保證建設(shè)工程項目順利實施的重要保障，也是施工建設(shè)單位切實保障自身合法利益的重要手段。

　　一、在電氣工程企業(yè)的合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

　　1、應(yīng)溝通的沒有溝通

　　合同履行過程中各相關(guān)部門缺少溝通。相關(guān)的部門各自為政，互不溝通，出了問題相互推諉。如工程咨詢公司的項目部、專業(yè)設(shè)計室、工程造價、經(jīng)營管理部門沒有相互配合、缺少溝通、責任性不強、很容易出問題。

　　2、應(yīng)變更的沒有變更

　　合同變更的目的是通過對原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。不少負責履約的管理人員缺乏及時變更的意識，結(jié)果導致了損失。如工程咨詢公司在承擔工程設(shè)計工程中，業(yè)主要求的變更沒有及時簽訂變更合同，給后期的結(jié)算造成影響。

　　3、合同的不規(guī)范性

　　根據(jù)當前眾多的合同來看，許多合同乍一看沒有問題，但是每一條的說明卻經(jīng)不起仔細推敲，這種情況在大多數(shù)電氣企業(yè)簽訂合同時都有出現(xiàn)，比如：合同權(quán)責不明確、對于合同一旦出現(xiàn)違約所產(chǎn)生的的后果以及應(yīng)該如何處理都沒有具體的條例說明。

　　泛普軟件針對以上在工程項目中涉及到的合同管理與成本管理問題，設(shè)計出可以對項目合同進行規(guī)范化、標準化的管理。同時對項目成本進行拆解和動態(tài)監(jiān)控，保證整個項目的運作效能和項目利潤。

　　二、泛普軟件的電氣工程項目管理系統(tǒng)在合同管理中可以實現(xiàn)的目標

　　1、輕松替代手工登記合同，登記更規(guī)范、更高效

　　2、有效查詢合同歷史信息，對合同簽訂、執(zhí)行進行有效評價

　　3、有效查詢供應(yīng)商合同執(zhí)行情況，對供應(yīng)商進行有效評

　　4、嚴格合格供應(yīng)商制度，確保和合格供應(yīng)商簽訂合同

　　5、有效查詢分包、材料等歷史合同價格和結(jié)算價格，為新合同的簽訂提供有力的支持