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泛普油氣開(kāi)采ERP主要功能模塊

泛普油氣開(kāi)采ERP產(chǎn)品介紹

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  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)與廣大居民對(duì)石油氣天然氣的需求逐漸加大,石油天然氣供應(yīng)市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大,因此,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,企業(yè)要想提高自身的供應(yīng)量,使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展,就應(yīng)該落實(shí)ERP系統(tǒng)的使用。

  一、石油和天然氣開(kāi)采業(yè)管理現(xiàn)狀

  現(xiàn)目前很多企業(yè)并沒(méi)有真正的對(duì)管理重視起來(lái),無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還是企業(yè)員工,都存在意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。

  1、技術(shù)配置不健全

  部分石油天然氣生產(chǎn)單位技術(shù)上的配置并不完善,雖然引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,但是無(wú)法發(fā)揮設(shè)備的利用價(jià)值。液化天然氣罐區(qū)設(shè)備危險(xiǎn)性較高,必須嚴(yán)格遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)孔,適當(dāng)安裝緊急遙控切斷閥門(mén)。顯然,國(guó)內(nèi)很多礦區(qū)無(wú)法滿足上述要求,在設(shè)計(jì)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這給石油天然氣資源的生產(chǎn)埋下一定的隱患,時(shí)刻威脅著工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2、管理機(jī)制不健全

  不得不說(shuō),作為石油天然氣公司,其安全文化是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于企業(yè)文化的,而很多的企業(yè)管理機(jī)制并不健全,我們只有確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定進(jìn)行,才能夠促進(jìn)行業(yè)的又好又快發(fā)展。因此,在當(dāng)前能源緊缺的狀況下,企業(yè)就必須要建立一套完善的erp管理機(jī)制。

石油和天然氣開(kāi)采業(yè)管理現(xiàn)狀

  由于新引進(jìn)的技術(shù)以及生產(chǎn)理念和以往傳統(tǒng)的管理方法存在一定的差異,就極易導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生一定的沖突。在這種情況下,在實(shí)際管理工作中,企業(yè)不僅要積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念,取其精華,更要落實(shí)到實(shí)處,促使企業(yè)上下在安全管理的過(guò)程當(dāng)中能夠真正的應(yīng)用新理念新思想。

  二、石油和天然氣開(kāi)采業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀

  目前在我國(guó)最先使用ERP系統(tǒng)是物流管理模塊,其使用方式主要是在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,輔助以相關(guān)的專業(yè)信息,為實(shí)現(xiàn)所有用戶操作的系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)ERP系統(tǒng)的不但優(yōu)化,對(duì)其盡心必要的功能增加,填補(bǔ)其不能滿足實(shí)際業(yè)務(wù)的操作,將ERP系統(tǒng)和集團(tuán)的其他系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),不但完善物資供應(yīng)鏈和集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的融合和配合,實(shí)現(xiàn)其真正意義上的集成。當(dāng)前我國(guó)石油和天然氣開(kāi)采業(yè)erp系統(tǒng)主要有:

  1、實(shí)現(xiàn)與物資系統(tǒng)的對(duì)接:對(duì)于物資系統(tǒng)的客戶反應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的對(duì)接,對(duì)于物流中的貨物進(jìn)行及時(shí)的物流跟蹤,實(shí)現(xiàn)客戶的自主查詢。

  2、與合同管理系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)對(duì)接:合同中所需要的物品不再需要專門(mén)的人員去進(jìn)行必要的核實(shí),大大節(jié)省了人力和物力,在ERP系統(tǒng)中,合同擬定人員可以直接通過(guò)系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì),從而大大提高了工作效率。

  3、與計(jì)劃管理系統(tǒng)集成:這一方面主要是為了公司的運(yùn)營(yíng)決策服務(wù),在公司上層進(jìn)行決策的時(shí)候需要對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

  ERP系統(tǒng)中,公司高層可以直接對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存在的物料進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì),從而為公司的上層決策提供良好的保證。

  三、傳統(tǒng)的通用ERP系統(tǒng)集成存在的問(wèn)題

  通過(guò)深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前在石油天然氣在erp系統(tǒng)管理方面仍存在一系列的不足:

  1、ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的集成應(yīng)用不足,無(wú)法發(fā)揮其管理優(yōu)勢(shì)

  是在實(shí)際工作中,各個(gè)模塊之間并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合,由于每一個(gè)模塊對(duì)應(yīng)的部門(mén)不同,各個(gè)部門(mén)的職能和業(yè)務(wù)也有所不同,在ERP系統(tǒng)中并不能實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合,跨部門(mén)使用的業(yè)務(wù)功能也并不完善,這樣并不能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的盡善盡美的使用和發(fā)展。

  2、ERP系統(tǒng)的集成程度不足,集成效應(yīng)不能發(fā)揮最大的作用

  目前ERP對(duì)于各個(gè)部門(mén)的對(duì)接只是實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單的資料的對(duì)接,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的對(duì)接,如何合同不能的對(duì)接,僅僅只是在合同擬定的時(shí)候進(jìn)行了簡(jiǎn)單的資料提供,并沒(méi)有對(duì)合同的簽訂和審批環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的系統(tǒng)對(duì)接。因此對(duì)ERP系統(tǒng)的完善依舊是進(jìn)行完善和修正,不斷進(jìn)行必要的完善。

系統(tǒng)存在問(wèn)題

  在這種情況下,我們就應(yīng)積極的采取一系列有效措施,通過(guò)完善生產(chǎn)和存儲(chǔ)環(huán)境設(shè)施、強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員專業(yè)能力的培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念等有效手段,促進(jìn)石油天然氣行業(yè)的又好又快發(fā)展。

  四、石油天然氣應(yīng)用ERP的必要性

  ERP是集物流、資金流和信息流為一體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理系統(tǒng)。在ERP之中,許多科學(xué)而又先進(jìn)的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。支持企業(yè)日常操作和高級(jí)管理。

  1、企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),站在時(shí)代發(fā)展的前沿與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不失時(shí)機(jī)地抓住和利用信息化所帶來(lái)的技術(shù)成果和發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,努力提高企業(yè)的整體素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施ERP來(lái)整合企業(yè)內(nèi)部的資源與信息,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  2、石油天然氣行業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)21世紀(jì),石油產(chǎn)業(yè)將面臨著很多巨大的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)和新的業(yè)務(wù)線、優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、降低總體成本方面起著至關(guān)重要的作用。而互聯(lián)網(wǎng),以一種集成的、成本效率的戰(zhàn)略,將幫助我們?nèi)娴挠舆@些挑戰(zhàn)。

  3、在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈和迅速變化的市場(chǎng)中,在信息技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)成為了整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必需能夠及時(shí)地獲取信息,以對(duì)市場(chǎng)迅速作出反應(yīng)。這意味著企業(yè)需要將所有的信息技術(shù)融入到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中去。

  4、作為商業(yè)化的大型石油天然氣開(kāi)采企業(yè),還面臨著由于中國(guó)加入世界貿(mào)易組織而產(chǎn)生的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)也應(yīng)積極運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提高管理和經(jīng)營(yíng)水平,提高自己的整體競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)降本增效,為股東創(chuàng)造最大價(jià)值的目標(biāo)。

  5、石油天然氣開(kāi)采企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)大,因此辦公文件眾多、辦公管理復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)OA辦公,節(jié)約成本,使多個(gè)系統(tǒng)間能夠方便的集成和溝通,成為了石油企業(yè)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)需要解決的當(dāng)務(wù)之急。

  6、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和應(yīng)用系統(tǒng)資源,建立企業(yè)統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)OA應(yīng)用平臺(tái),從而建立一個(gè)具有集生產(chǎn)、管理、決策的綜合性信息平臺(tái),總公司與工程部、各部門(mén)之間信息互通、協(xié)同工作,形成統(tǒng)一的集數(shù)據(jù)流、信息流、文檔流的企業(yè)應(yīng)用OA集成平臺(tái)。

價(jià)值

  互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)最重要的技術(shù)革新,它是企業(yè)通向全球化的大門(mén),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有效工具,是獲取客戶關(guān)注的最快捷的手段。

  五、泛普軟件—erp給石油天然氣開(kāi)采業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

  泛普ERP提供新一代的OA管理工具,所有的數(shù)據(jù)自動(dòng)相互連接,實(shí)時(shí)更新。軟件提供的提供通用的表格和用戶自定義工作流機(jī)制允許用戶按需創(chuàng)建不同的通知,管理表格的申請(qǐng),評(píng)審,評(píng)論和審批。此外,它還支持員工自助服務(wù),每個(gè)員工在其權(quán)限范圍內(nèi)可自助進(jìn)行以下操作:

  1、簡(jiǎn)化人力資源流程,提高員工敬業(yè)度,從而提升業(yè)務(wù)成果,增強(qiáng)員工自主力,并培養(yǎng)人才。

  2、助推變革,帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,了解你的企業(yè)如何從不斷變化的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)中受益,同時(shí)在能源需求日益增加的局勢(shì)下保證盈利。

  3、采購(gòu)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):簡(jiǎn)化整個(gè)企業(yè)的采購(gòu)流程,從而在降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提升合規(guī)性和控制力。

  4、全面管理你的石油天然氣業(yè)務(wù),探索我們面向各行各業(yè)所有業(yè)務(wù)流程推出的全部解決方案,找到你所需要的解決方案,構(gòu)建互聯(lián)企業(yè)。

  5、深入分析數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)測(cè)并高效處理復(fù)雜事件,同時(shí)將來(lái)自各種數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合至單一集成平臺(tái)。

  6、系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,在OA系統(tǒng)基礎(chǔ)上建立ERP業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的綜合查詢接口,集中管理各類信息,實(shí)現(xiàn)公司的透明化管理,擴(kuò)大決策層領(lǐng)導(dǎo)的視覺(jué)。

泛普軟件帶來(lái)的價(jià)值

  泛普軟件提供了方便易用、基于網(wǎng)絡(luò)的多功能erp系統(tǒng),幫助您輕松獲取企業(yè)和客戶的實(shí)時(shí)反饋,而不用受時(shí)間和空間的限制,助力企業(yè)激增保存、降本增效,從“勞動(dòng)密集型”向“AI密集型”轉(zhuǎn)型,推動(dòng)生產(chǎn)模式與業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新升級(jí)。

  在全球疫情影響的情況下,企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)都轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)來(lái)度過(guò)難關(guān),改寫(xiě)其運(yùn)營(yíng)格局并構(gòu)建敏捷的基礎(chǔ)架構(gòu)。對(duì)于石油和天然氣開(kāi)采業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化的潛在好處也有很多,節(jié)省成本、更安全的運(yùn)營(yíng)、提高生產(chǎn)力以及提高彈性以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的情況,并在對(duì)替代性環(huán)保能源的需求不斷增長(zhǎng)的情況下保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)于今天的企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)施信息化科學(xué)化的管理方式是迫在眉睫的事情。

發(fā)布:2022-05-07 11:22    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]