報(bào)價(jià)申請(qǐng)
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銷售人員在跟進(jìn)客戶的過程中將給客戶的報(bào)價(jià)進(jìn)行一個(gè)申請(qǐng),銷售經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)無誤后就正式生成報(bào)價(jià)單,這樣也避免了銷售人員為了和客戶簽訂隨意報(bào)價(jià)。
一、在銷售人員報(bào)價(jià)的過程中主要存在哪些現(xiàn)象
1、在實(shí)際的銷售過程中,有很多的銷售人員為了提高合同的簽單率,給客戶進(jìn)行口頭報(bào)價(jià)后,后面可能出現(xiàn)又直接更改報(bào)價(jià)好的價(jià)格,對(duì)于報(bào)價(jià)很隨意
2、當(dāng)銷售人員與和客戶簽訂合同的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)說之前口頭的報(bào)價(jià)和現(xiàn)在合同上的價(jià)格不一樣,沒有依據(jù)可以查詢
3、在銷售的過程中,銷售人員是否對(duì)我們需要生產(chǎn)的產(chǎn)品成本價(jià)格是否進(jìn)行詢價(jià)也沒有記錄,管控也不到位
4、銷售人員在給客戶報(bào)價(jià)的過程中,給不同的客戶報(bào)不同的價(jià)格,當(dāng)客戶多的時(shí)候銷售人員就容易出現(xiàn)張冠李戴的情況,不清楚之前到底給這個(gè)客戶報(bào)價(jià)是多少,沒有依據(jù)查詢
5、企業(yè)銷售部門對(duì)于不同的季節(jié),或者不同的產(chǎn)品都會(huì)制定不同的報(bào)價(jià)方案,但是有些銷售人員不能及時(shí)了解到關(guān)于價(jià)格的變化,給客戶的報(bào)價(jià)也可能低于當(dāng)前的報(bào)價(jià)方案,這種情況銷售部門領(lǐng)導(dǎo)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),也沒有進(jìn)行審批,到正式報(bào)價(jià)的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)報(bào)價(jià)過低情況
二、泛普軟件ERP系統(tǒng)在報(bào)價(jià)申請(qǐng)方面的作用
1、銷售人員在給客戶報(bào)價(jià)的時(shí)候需要將報(bào)價(jià)方案先提交給對(duì)應(yīng)的銷售經(jīng)理審批,確認(rèn)無誤后再給客戶進(jìn)行正式報(bào)價(jià),這樣避免了銷售人員給客戶口上報(bào)價(jià)
2、將銷售人員給客戶的報(bào)價(jià)進(jìn)行申請(qǐng)后,后面審批通過沒有問題就直接轉(zhuǎn)換成正式報(bào)價(jià),再進(jìn)行合同簽訂,在簽訂合同的時(shí)候也可以通過報(bào)價(jià)方案自動(dòng)生成合同,這樣也避免了后面出現(xiàn)說和之前的報(bào)價(jià)價(jià)格不一樣,同時(shí)業(yè)規(guī)范化了銷售人員在報(bào)價(jià)上的管理
3、當(dāng)銷售人員給客戶報(bào)價(jià)的時(shí)候,可以通過系統(tǒng)中的報(bào)價(jià)申請(qǐng)表來對(duì)我們當(dāng)前需要報(bào)價(jià)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),詢價(jià)后做到心中有數(shù)后再給客戶正式一個(gè)報(bào)價(jià)
4、在銷售人員給客戶報(bào)價(jià)的過程中,準(zhǔn)確的通過報(bào)價(jià)申請(qǐng)記錄給客戶的【報(bào)價(jià)價(jià)格】,【報(bào)價(jià)時(shí)間】、【優(yōu)惠】多少等詳細(xì)信息。這樣后面給不同的客戶報(bào)價(jià)也能及時(shí)查詢不同的客戶產(chǎn)品報(bào)價(jià)價(jià)格是多少,以后在查詢時(shí),也不怕那張銷售合同找不到價(jià)格的依據(jù)
5、無論企業(yè)是根據(jù)季節(jié)變化或者是調(diào)整了不同的報(bào)價(jià)方案,銷售人員通過報(bào)價(jià)申請(qǐng)來記錄給客戶的報(bào)價(jià)情況,銷售經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售人員給客戶的報(bào)價(jià)是否合理,避免出現(xiàn)價(jià)格過高或者過低的情況
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